沒有了阿里的投資，李開復的零一萬物只能自食其力

文源：源媒匯
作者：謝春生

編輯：蘇淮

過去一年，被冠以“中國AI教父”之名的李開復，在創業路上頻頻“食言”。

“有些事我們暫時不會做，比如在國內做2B，我們不會碰項目制的訂單，我認為它還沒有逃離上次AI 1.0的魔咒。2B我們會走API路徑，不管國內國外，花錢買API都是一個已經被教育過的市場?！?024年上半年，零一萬物創始人、CEO李開復曾如是說道；話音剛落，下半年，零一萬物就在國內TO B市場開啟了長達半年的戰略轉型。

2025年年初，李開復又公開表態，稱賭上巨量資源去訓練超大參數規模的模型，超低的性價比對初創公司來說，肯定不是一個務實的選擇。而此前，零一萬物一度致力于訓練萬億參數大模型，并曾立下“絕不放棄預訓練工作”的軍令狀。

近日，李開復在GOTC全球開源技術峰會上宣布，與開源中國聯合推出AI Agent一站式開發開源解決方案“Open AgentKit平臺”（OAK）。他明確提出“開源模型是搭建AI Agent的最佳選擇”，這一表態，與當初“絕不會放棄預訓練”的堅定承諾形成鮮明對比。

短短一年間，李開復的大模型創業公司從自研基礎大模型，轉向了整合開源模型做AI Agent應用。這一轉變背后，是零一萬物面臨的財務紅燈、高管集體出走、預訓練團隊被阿里“收編”的殘酷現實。

01

戰略方向急轉

李開復和他的零一萬物，算是大模型創業公司中最早公開調整戰略方向的獨角獸企業。這一轉變背后，是Scaling Laws（擴展定律）在大模型行業遭遇的嚴峻挑戰。

“僅僅一年多的時間，引領大模型前進的傳統Scaling Law邊際收益遞減明顯，商業化上同樣如此。”李開復點出了行業的集體困境。曾經引導大模型發展的“scaling laws”行業摩爾定律，正面臨高昂成本導致的邊際效益嚴重遞減。

大模型訓練成本的飆升速度令人瞠目。據《2024年人工智能指數報告》顯示，2017年，Transformer模型訓練成本約為900美元；到2023年，OpenAI的GPT-4和Google的Gemini Ultra的訓練成本已分別達到了約7800萬美元和近2億美元。訓練成本呈現飛速增長，這樣的投入已非創業公司所能承擔。

圖片來源：《2024年人工智能指數報告》

面對巨額成本，零一萬物迅速調整了技術路線。2024年5月，公司發布千億參數模型Yi-Large后，決定改走更務實的路線，專注做更輕量化的模型；10月推出的新旗艦模型Yi-Lightning采用MoE架構，激活參數僅200多億，訓練成本僅350萬美元，是GPT-4o的1/30。

當時，Yi-Lightning無論在外部榜單還是內部評測中，表現都相當不錯。于是，李開復果斷立下軍令狀：“零一萬物絕不會放棄預訓練工作。”

然而，不到兩個月，情況急轉直下。

據綜合報道，2024年12月中旬，零一萬物對整個預訓練算法團隊和Infra團隊進行裁撤。當月末零一萬物預訓練算法團隊獲得通義團隊offer，Infra團隊則獲得阿里云offer，是以提供工作崗位的形式而非收購。

天眼查顯示，零一萬物成立于2023年5月16日，半年后便獲得阿里云領投天使輪，投后估值為10億美元。

圖片來源：天眼查

同時，還有消息稱，李開復曾在內部會議上提到，零一萬物資金緊張，預訓練投入的資金比較大，公司計劃轉型做應用。

針對市場的裁撤傳聞，李開復也回應稱，公司與最大的投資者阿里一直在溝通，也成立了一個聯合實驗室（產業大模型聯合實驗室），主要是做更有Scaling Law方向性的工作，由阿里來主導。公司有一些成員擅長和愿意投入Scaling Law，所以部分團隊會通過聯合實驗室和阿里深度整合。

圖片來源：零一萬物辟謠公告

這樣的回復，在外界看來并非“辟謠”，而是變相的“承認”。

對于一家以“打造AI2.0全新平臺、加速AGI（通用人工智能）到來”為愿景的公司來說，放棄預訓練，無異于戰略層面的徹底轉向。

02

資金壓力與高管出走

零一萬物的急轉彎，根本問題還是出在“錢”上。

有報道稱，自2024年獲得來自某國際戰投和東南亞財團的融資以來，零一萬物與部分地方政府和國資的融資進展并不順利，面臨長期發展的資金壓力。

融資不順，零一萬物的高管們也紛紛出走。

2025年5月，零一萬物聯合創始人谷雪梅，以及聯合創始人、技術副總裁戴宗宏相繼離職創業；AI視頻混剪項目負責人藍雨川，在2月也選擇離職創業。

據源媒匯梳理，自2024年下半年以來，李先剛、黃文灝、潘欣、曹大鵬等零一萬物聯合創始人和早期核心成員，均已相繼離開。

事實上，零一萬物只是大模型“六小虎”（注：智譜AI、MiniMax、月之暗面、階躍星辰、百川智能、零一萬物）困境的一個縮影。

據Tech星球不完全統計，從2024年至今，已經有至少22位高管從“六小虎”中離職，僅2025年上半年就有12位。其中，零一萬物的高管變動較為頻繁。

對于高管離職一事，零一萬物有關人士對源媒匯回應稱：“你看到的人事變動，其實主要發生在2024年年底。因為公司要向TO B轉型，所以主動進行了業務聚焦和組織調整?！?/p>

同時，該人士還補充道：“早在今年1月份，公司的組織架構就已經調整完畢。最明顯的，就是與阿里云成立聯合實驗室，萬億參數以上的超大基座模型交給阿里云，零一萬物專注做輕量化、賦能產業的產業大模型。零一萬物最近新增百度云高管沈鵬飛等3高管，全力推進國內外toB業務落地?！?/p>

不過，對于李開復而言，“找人”顯然要比“找錢”容易。

10月27日，零一萬物宣布新一輪高管任命，聯合創始人沈鵬飛正式亮相，統籌公司國內To B、To G業務拓展與銷售體系；同時，趙斌強與寧寧博士晉升為副總裁——前者聚焦模型平臺技術與專業產品體系建設，后者負責國際業務拓展與AI咨詢落地。

上述三位核心管理者協同，形成覆蓋市場與銷售、模型與技術、國際與咨詢三大方向的全鏈路格局，推動零一萬物“一把手工程”在全球范圍的深化與實踐。

從背景看，沈鵬飛擁有超過26年的IT及互聯網行業從業經驗，曾在百度To B與To G領域深耕8年；趙斌強畢業于清華大學，在互聯網算法和AI領域從業17年，曾任阿里資深算法專家、淘系技術部算法負責人；寧寧則擁有超過20年的AI與企業服務經驗。

在“六小虎”的高管們相繼流向各互聯網大廠之際，零一萬物卻能夠反向挖人，足見李開復的號召力。

為了能夠行穩致遠、留住高端人才，零一萬物并非沒有自救。2023年，公司重心還是模型API，而2024年起，公司先是發力做了幾款C端應用，繼而將重心轉向B端AI營銷解決方案。

李開復在回應傳聞時也試圖展示信心：“2024年，零一萬物的確認收入一個多億（訂單更多），2025年會數倍增長?！钡@然，這樣的收入規模難以支撐大模型的訓練成本。

對比創業之初的勃勃野心，李開復或許也未曾預料到，僅兩年時間，市場就已發生巨變。

03

李開復的AI“執念”

李開復對AI其實是有“執念”的。

早在2018年，他就明確表示，人工智能正在從“技術為主+專家為王”的萌芽期，轉變為“應用為主+數據為王”的爆發期。他當時判斷，人工智能進入爆發期后，中國將成為最大受益者。

也是在那時，李開復為創新工場重新勾勒了定位——VC+AI，“TechVC時代到來了”。他曾表示，創新工場投資團隊80%以上有技術背景或者理工學位，擅長技術趨勢預測，偏愛技術背景創業者。

之后，零一萬物注冊成立，李開復親自帶隊孵化，公司定位為AI2.0公司，聚焦自研大模型技術。憑借李開復的行業號召力，零一萬物成立一年多時間，便拿下兩輪大額融資。

零一萬物也沒有讓資本失望，迅速推出了一系列Yi系列模型。

然而，在李開復看來，AGI始終是零一萬物的終極目標，他在多個場合強調，AI2.0是“絕對不能錯過的一次革命”。但高昂的訓練成本與緊張的融資環境，讓零一萬物不得不暫時放棄這一夢想。

其實，大模型“六小虎”的風光不再，早已成為不爭的事實。

曾經，它們是資本眼中的寵兒，月之暗面的估值甚至一度高達33億美元。而2025開年后，截至上半年，僅有一家企業公布了融資消息。

DeepSeek的橫空出世，可說是壓垮駱駝的最后一根稻草。

大模型技術專家、《知識圖譜大模型》作者王文廣曾談到：“實際上，甚至還不到DeepSeek V3和R1的發布，在DeepSeek V2.5和阿里的Qwen 70B推出來的時候，國內有些大模型公司就已經開始放棄訓練大模型了，成本實在太高。他們感到無論在資源還是性能上都趕不上或拉不出距離，何況對方還是免費開源的?！?/p>

閉源模型雖然性能暫時領先，但調用成本高昂，且在垂直領域適配、數據安全、定制成本及生態擴展方面存在重大局限。

這也讓李開復得出了新的結論：“開源模型是搭建AI Agent的最佳選擇”。

在基礎模型上，Google幾乎每月都會更新，但“六小虎”們的發布速度和模型能力，遠遠落后于行業。

04

押注AI Agent

放棄自研大模型后，零一萬物將未來押注在AI Agent上。

在GOTC全球開源技術峰會的演講中，李開復強調，AI Agent將引導企業進入以結果為導向的新型商業模式，而開源模型是搭建AI Agent的最佳選擇。

他與開源中國聯合發布的OAK平臺，正是一款專為開發者打造的AI Agent一站式開發開源解決方案。該平臺支持對接多種開源大模型，旨在與全球開發者共同打造一款開放、通用的AI Agent開發平臺。

OAK平臺設計了四大核心模塊：OAK Framework（全棧多Agent開發框架LangCrew）、OAK Builder（Agent構建器）、OAK Runtime（Agent運行時環境）和OAK Studio（可視化工作臺）。

零一萬物聯合創始人馬杰表示，OAK代表了一條不同于封閉平臺的智能體發展路徑，旨在為開發者們提供一個開源的AI Agent開發與運行平臺。這也是OAK平臺英文“橡樹”所帶有的“在開源世界有機生長、長長久久”的寓意。

同時，零一萬物還推出了萬智企業大模型一站式平臺，已整合包括阿里通義千問、DeepSeek系列在內的多個頂尖開源大模型，并聚焦企業需求，提供從開源模型到商業應用的完整服務矩陣。

李開復表示，從擁有模型到開發Agent是一步巨大的技術跨越，而萬智平臺正是彌合這一鴻溝的關鍵。

大模型“六小虎”的集體退潮，映射出中國AI創業公司的普遍困境。

據QuestMobile的數據，在用戶規模上，即使一度爆紅的Kimi，也與DeepSeek、字節豆包差出了一個數量級。

李開復和他的零一萬物，從自研大模型轉向AI Agent開發，正是在資本與市場的雙重壓力下做出的現實選擇。

對他而言，這或許不是夢想的終結，而是一場更接地氣的持久戰。

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