影石老板又出來“拉仇恨”了？

文源 | 源媒匯

作者 | 謝春生

編輯 | 蘇淮

國內兩大影像巨頭的“沖突”被擺上臺面。

10月29日，據綜合報道，影石創新創始人劉靖康發布朋友圈，提及大疆創新董事長汪滔。他寫道：“汪滔牛逼，悅己者無敵，真心respect”，后又在評論區表示，汪滔是“消費電子和消費品唯一能做到壟斷的王者，前無古人，后無來者”，并稱“光靠產品技術營銷好是做不到壟斷的”。

劉靖康朋友圈網傳截圖

明面上是夸贊對手，但字里行間的“酸味”也不難感受到。這與數周前大疆多款產品降價，劉靖康在微博“主動道歉”并借機營銷的態度截然不同。針對劉靖康的前述言論，源媒匯也致函影石創新進行求證，截至發稿，對方未予置評。

劉靖康上述言論背后，與數日前的一組市場數據不無關系。

01

業績“雙面鏡”

最新的影石成績單，初看令人振奮。

10月27日晚間，影石發布2025年三季報。數據顯示，2025年第三季度，公司實現營收29.40億元，同比大幅增長92.64%。其中，前三季度累計營收達66.11億元，同比增長67.18%；經營活動產生的現金流量凈額在三季度更是飆至6.89億元，同比增長85.29%。

這樣的增長幅度，在消費電子領域可謂傲視同行，且增速有望在四季度得到延續。

10月25日，影石Insta360首家香港旗艦店開業，現場人氣爆棚。另外，在天貓“雙十一”最新榜單中，影石在運動相機總榜上力壓同業品牌奪得銷量冠軍，并在全景相機榜單中獨占鰲頭。

各類數據亮眼，卻也有“隱痛”。2025年第三季度，影石歸母凈利潤僅為2.72億元，同比下降15.9%。這種“增收不增利”的現象，在其前三季度業績中亦有體現——歸母凈利潤為7.92億元，同比下降5.95%。

圖片來源：影石創新2025年第三季度報告

對于營收暴漲原因，影石歸結為“主要是公司持續開拓市場、不斷推出新品、線上線下銷售持續擴大所致”。

凈利潤下滑則與研發上的巨額投入有關。2025年前三季度，公司研發投入總額已超10億元，同比暴漲127.02%。其中，三季度研發投入達5.24億元，同比飆升164.81%，占營收比重也升至17.81%。

從披露來看，影石研發費用的增加，主要是芯片定制以及戰略項目的投入金額較大所致。同時，報告也指出，若剔除上述投入因素的影響，公司2025年三季度利潤指標較去年同期均實現提升。

在巨額研發投入的支撐下，公司獲得的專利數量也持續攀升。天眼查顯示，截至2025年上半年，影石擁有的境內外授權專利已超1000項。

圖片來源：天眼查

專利之外，影石的產品矩陣也進一步豐富，例如今年三季度，其產品從Ace Pro 2“冰川白”限量版到拇指相機GO Ultra，再到面向企業客戶的AI錄音全向麥克風Wave，覆蓋了消費端與企業端的多元化需求。

影石正努力構建完整的影像生態系統。

02

被數據搞“破防”

就在影石埋頭發力的同時，一組市場數據卻將其心態“搞崩了”。

10月27日，久謙咨詢發布的全球全景及運動相機市場研究報告顯示，2025年第三季度，大疆在全球運動相機市場的份額高達66%，以絕對優勢拿下全球第一，位列第二和第三的分別是GoPro、影石，全球市場份額分別為18%、13%。

圖片來源：久謙咨詢

另有數據顯示，在國內主流電商平臺京東“運動相機金榜”中，大疆Osmo Action 5 Pro、大疆Osmo Nano、大疆Osmo Action 4三款產品，更直接包攬運動相機金榜前三。

在全景相機這一新興領域，大疆同樣展現出強勁發展勢頭。據久謙咨詢報告顯示，大疆于2025年7月31日推出的首款全景相機Osmo 360，在不到三個月的時間內，該產品在國內電商渠道獲得49%的市場份額，憑借跨端應用與高性價比的優勢，在全球市場取得43%的份額。

這是一個什么概念？2024年，影石可是全球全景相機和運動相機的“雙料龍頭”。如今僅大半年時間，市場格局便發生巨大翻轉，“雙料龍頭”眼見就連“雙料老二”都要保不住，不知劉靖康心里是何滋味。

于是，便有了開篇劉老板提及大疆“壟斷”的言論。

對于大疆在運動相機和全景相機兩大市場的出色表現，業內有觀點認為，主要是得益于其在無人機領域積累的影像穩定技術、智能跟隨系統和圖像傳輸技術。大疆通過自研影像傳感器與AI降噪算法，將8K視頻拍攝技術向消費級市場普及。

或許正是基于此，大疆才能輕松攻破影石的護城河。

03

攻防大戰

回溯過往，大疆與影石，這兩家同樣崛起于深圳、名字均帶“創新”二字的企業，曾一度各自守著不同的領地。

影石是全球全景相機的王者，市場份額一度超過80%；而大疆則多年穩坐消費級無人機頭把交椅，市場份額超過70%。

轉折點發生在2025年7月，彼時大疆直接殺入影石的核心市場，發布首款全景相機Osmo 360，定價2999元，比影石的旗艦X5便宜800元，參數上則全面對標。影石只能被迫將同類產品Insta360 X5的售價降低500元。

面對大疆這個強勁對手，劉靖康認為，理論上，一個后來者去任何一個行業，都會遇到一個品牌比你大、口袋比你深的巨頭。他堅信影石要靠持續創新而非價格戰來贏得競爭。

不過，很快影石便作出反擊。

8月中旬，公司計劃推出兩個無人機品牌。其中，與第三方聯合孵化的全景無人機“影翎Antigravity”公測已近尾聲。該款產品于10月入選《時代》雜志“2025年度最佳發明”榜單，預計有望于2025年Q4實現部分區域市場的試售。這也意味著，影石正式反攻大疆的無人機大本營。

競爭的導火線就此點燃，雙方從“互不打擾”變成“正面交鋒”。10月初，大疆啟動了一輪大幅降價，包括Osmo Pocket 3、Action 4在內的多款明星產品直降數百甚至上千元。

更精彩的是影石的應對。劉靖康親自下場玩起“道歉文學”：“大疆降價可能有一部分原因與影石有關，并為此前購買大疆產品的用戶提供100元無門檻代金券”。

截圖來源于微博

這波操作，被業內譽為“營銷界的教科書”，既蹭到了熱度，又宣傳了自家產品。

當然，面對大疆的強勢進攻，影石的應對遠不止于此，其通過多元布局和生態構建迎接挑戰。例如，公司通過多維度跨界合作持續推動品牌破圈——與蘋果深化合作，使Vision Pro原生系統支持影石旗艦產品。

此外，影石首次與華為達成戰略合作，成為其智能穿戴生態合作伙伴；與語言學習應用“多鄰國”推出聯名合作，通過定制貼紙和Vlog內容成功吸引年輕用戶關注。

影石還設立“Think Bold挑戰基金”鼓勵消費者創新分享，涌現出如“大頭釘玩轉地球”、“蚊子視角”等富有創意的視頻內容。通過這些易于大眾復制的內容在社交平臺廣泛傳播，助力品牌加速滲透更廣泛的消費群體。

04

生態變了

大疆與影石的互相“滲透”，也反映了兩家企業對市場前景的不同判斷與生存焦慮。?

影石雖然是全球全景相機龍頭，但全景相機本身是個小眾市場。數據顯示，2023年全球全景相機市場規模為50.3億元，同比增長21.8%，預計2024年將達到58.5億元，2025年增至66.1億元，年復合增長率明顯高于傳統影像設備市場。

相比之下，無人機市場預計到2030年將增長至4025億元，這無疑是影石必須爭奪的“第二增長曲線”。

與此同時，大疆也面臨著增長壓力。盡管其在消費級無人機市場占據絕對統治地位，但這一市場已顯現出天花板跡象。

當然，兩者的較量遠不止于產品與市場的爭奪。

影石投入巨資研發定制芯片，構建自己的技術護城河；大疆則憑借生態協同，實現設備間的無縫聯動，提升用戶粘性。?

兩條路徑孰優孰劣，尚無定論。但可以肯定的是，全球智能影像設備的競爭已進入“硬件+軟件+服務”的綜合競爭階段。

例如，隨著硬件性能逐漸趨同——主流產品均支持5倍慢動作、防水防抖與多設備協同，全景及運動相機產業的競爭維度，正在從單一硬件參數向綜合生態構建轉變。?

專業級應用在全景相機總需求中的占比，已從2023年的18%提升至2025年的32%。除傳統的旅游記錄、戶外運動外，全景相機在房地產展示、活動記錄、教育培訓等專業領域的需求也在快速增長。

影石和大疆都看到了這一趨勢，并積極布局。?

目前，影石已推出面向企業客戶的AI錄音全向麥克風Wave，補全音頻生態，完善整體影像解決方案；大疆則通過自研影像傳感器與AI降噪算法，將8K視頻拍攝技術向消費級市場普及。

未來，智能影像產業的競爭已不再是單純硬件的較量，而是硬件產品及服務、內容平臺、用戶生態的全面比拼。

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