四次登頂中國首富，鐘睒睒憑什么？

左手飲用水，右手生物醫藥。

作者：余生

來源：每日商業必讀

鐘睒睒刷新了中國首富的財富紀錄。

10月28日，《2025衡昌燒坊·胡潤百富榜》揭曉，農夫山泉創始人鐘睒睒財富增長1900億元，以5300億元第四次成為中國首富。

從2021年首次登頂至今，70歲的鐘睒睒在五年內四度領跑榜單，成為胡潤百富榜史上最穩定的“財富標桿”之一。

2025年，隨著農夫山泉高端水系列銷量同比增長38%、茶飲料業務市占率突破25%，疊加萬泰生物疫苗產品的海外市場突破，其財富較去年獲得巨大增長。

這位低調的商人如何構建起如此龐大的商業帝國呢？又是什么讓他在激烈的市場競爭中始終保持領先呢？

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01

從泥瓦匠到商人

1954年12月，鐘睒睒出生在浙江諸暨一個知識分子家庭，家里一貧如洗。

小學五年級時，鐘睒睒就輟學被送去學泥瓦匠，后來又學木匠。這段經歷，外界少有人關注，他本人也從未多談。

直到國家恢復高考的那一年，無數人迎來命運的轉折，鐘睒睒也是其中之一。然而因為學習中斷過早，鐘睒睒連“基本的代數知識都沒掌握”，兩次高考，每次都差20多分。

直到1979年，才勉強考上電大中文系。隨后，他進入《浙江日報》工作，開始了自己的文人生涯。

5年記者生涯，讓鐘睒睒接觸到不少企業家，也逐漸萌生出從商的念頭。1988年，趁著海南的開發熱，鐘睒睒告別了《浙江日報》的體制工作，開始下海。

他先是嘗試在海南辦過報紙，又開過蘑菇種植公司，還擺過地攤、賣過窗簾，但無一不以賠錢收場，甚至一度心灰意冷想要回去繼續當記者。

1991年，在老鄉宗慶后的支持下，鐘睒睒拿下娃哈哈口服液廣西、海南的總代理。

其中，海南是經濟特區，批發價特別便宜。天生就有著浙江人商業頭腦的鐘睒睒有了更大“胃口”，于是他把貨倒騰到售價更高、市場更大的廣東，以低于當地市場價格出售，迅速就獲得了人生中第一桶金。

這種損公肥私的行為激怒了宗慶后，后者毫不猶豫地收回了鐘睒睒的代理權。

在參加某位海南朋友的壽宴時，鐘發現當地人特別愛喝一種由鱉和龜熬制的湯。他靈光一閃，覺得這么好的食材，何不包裝成保健品出售。

于是1993年，憑借從娃哈哈賺取的第一桶金，39歲的鐘睒睒創辦海南養生堂藥業。

養生堂魚鱉丸一炮而紅，即便是在各種養生品泛濫的90年代，也占有一席之地。鐘睒睒很順利賺到人生中第二桶金，搖身一變成為了千萬富翁。

02

農夫山泉的崛起

1996年，已年過不惑的鐘睒睒回到杭州，創辦浙江千島湖養生堂飲用水公司，即后來農夫山泉的前身。

彼時，市場上已經有康師傅、娃哈哈等飲用水巨頭，想要出頭很難。或許也是因為如此，農夫山泉另辟蹊徑，推廣自成一派，顯得有些另類。

鐘睒睒摒棄了傳統明星代言的硬廣告，而是以微電影的情懷來做宣傳。也正是這種形式，讓其開始深入人心，讓全國人民記住了廣告詞。

“農夫山泉有點甜”——這是一段營銷的神話，而有點甜這三個字，成為農夫山泉叫板純凈水巨頭的最大武器。

2000年，一場蓄力已久的飲用水大戰，終于爆發。據稱，直到農夫山泉新產品發布會前一天，整個公司團隊都還沒想出能夠引爆新品的話題。

但一夜之后，鐘睒睒在新聞發布會上當眾宣布：農夫山泉不再生產純凈水，全部生產天然水。

緊接著，他又歷數純凈水對人體無益的論調，并公布了細胞實驗、動物實驗、植物實驗數據。

而此時純凈水市場的龍頭，鐘睒睒當年的老東家，占據了我國純凈水50%市場的娃哈哈終于坐不住，聯合了69家水企，對農夫山泉口誅筆伐。

這一輪純凈水、天然水之爭，引得全國關注，各大媒體紛紛報道。農夫山泉也借此契機，名聲大噪。

直到2000年7月9日，新華社發出專家提醒：不宜大量長期飲用純凈水。人們也普遍接受這種觀念，紛爭才終于告一段落。

最后的結果大家都知道了，農夫山泉一戰成名，迅速風靡全國，直到成為今天的國民品牌。

03

至暗時刻

值得一提的是，目前為止，鐘睒睒自從2021年成為胡潤百富榜中國首富之后，只有2024年不是首富。原因或許與農夫山泉去年陷入的輿論危機有關。

2024年2月，娃哈哈創始人宗慶后因病去世，各界哀悼之際，一場針對農夫山泉及其創始人鐘睒睒的輿論風暴卻驟然掀起。

鐘睒睒因未親自出席追悼會，僅以花圈挽聯致哀，被貼上了“不近人情”的標簽。而后，有網友翻出兩家企業的陳年舊怨傳聞。“農夫與蛇”的隱喻，在網絡上瘋狂傳播。

更荒誕的指控也接踵而至——農夫山泉logo被指形似富士山、東方樹葉包裝關聯日本元素、尖叫瓶身設計模仿“日本舞”。

另外，鐘睒睒兒子是美國國籍被無限放大，“民族品牌將落入外人之手”的聲討開始鋪天蓋地。

為此，2024年3月，鐘睒睒在《我與宗老二三事》中否認“靠娃哈哈發家”。同年8月，鐘睒睒強調“農夫山泉永遠是中國企業，它的所有權人必須是中國人”。

11月，鐘睒睒再次回應“兒子外籍”的爭議，“我的兒子現在36歲了，他應該有自己的選擇權利。作為父親，我沒有給他什么，他仍然是職工，一分錢股權也沒有。”

在炮火最強烈的時候，鐘睒睒說，“網絡上的攻擊就讓他攻擊去吧，因為最后天一定要是亮的，只要我能堅持到天亮。”

但在當時，鐘睒睒沒能等到及時的天亮。從去年5月開始，農夫山泉股價連續4個月下滑，其股價一度腰斬至23.04港元。

整個2024年，農夫山泉股價縮水23.4%。對于常年維持在40港元/股以上的農夫山泉來說，幾近腰斬。

基于此，2024年的鐘睒睒可以說一度陷入了至暗時刻，自然也難穩住首富寶座了。

04

重返巔峰

鐘睒睒此次成為首富，早已有跡可循。今年7月，娃哈哈遺產大戰的爆發，讓農夫山泉不戰而勝。

香港高等法院文件顯示，三名美國籍宗姓人士——宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，以“宗馥莉同父異母弟妹”身份要求分割遺產，主張自己是宗慶后與前高管杜建英的非婚生子女。

這與公眾認知中的宗慶后形成了強烈的沖突。因此，當年用來攻擊鐘睒睒的“外籍繼承人”話題，如今成為了擊中娃哈哈自身的回旋鏢。

宗慶后曾經的完美人設，也因復雜的家庭關系曝光而出現了裂痕。因此，網友們紛紛表示自己錯怪了鐘睒睒。

網上甚至掀起了一陣紅色尖叫收藏潮：原價5元一瓶的臨期紅色“尖叫”，在二手平臺的售價漲至66-88元/瓶，甚至有8900元/箱（15瓶）的高價。

同時，農夫山泉重回了5000億市值。而后，據福布斯實時富豪榜，截至7月25日上午10時左右，鐘睒睒身家達到684億美元（折合人民幣約4900億元），力壓張一鳴等商界大佬，重奪中國首富的桂冠。

鐘睒睒的商業成功并非偶然，而是長期深耕健康與科技賽道的結果。

農夫山泉作為中國包裝飲用水市場的絕對龍頭，憑借“天然水”戰略和強大的品牌營銷（如“農夫山泉有點甜”“大自然的搬運工”），長期占據市場主導地位。

近年來，鐘睒睒推動產品多元化，推出高端礦泉水、茶飲、果汁等，進一步鞏固了市場地位。

而萬泰生物則是鐘睒睒財富爆發的另一關鍵。該公司在HPV疫苗（宮頸癌疫苗）領域占據國內領先地位，隨著全球對疫苗接種需求的激增，萬泰生物業績飆升，成為鐘睒睒財富增長的重要引擎。

鐘睒睒的第四次登頂，再次證明了一個道理：在快速變化的時代，真正的財富增長來自于對核心產業的長期投入和創新突破。

相比互聯網、房地產等波動性大的行業，鐘睒睒選擇剛需、高復購的健康賽道，構建了難以撼動的商業護城河。

農夫山泉和萬泰生物的成功，均源于數十年如一日的研發投入和市場培育，而非短期投機。

胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤表示：“盡管當前經濟感受‘偏冷’，但上榜企業家的財富卻增長顯著，根本原因在于，他們的財富主要綁定企業價值，而企業價值反映了企業未來創造利潤的能力。”

*免責聲明：本文章為作者獨立觀點，不代表創業家立場。

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