一場權力的更迭，在悄悄發生

兩個月前，美的置業召開中期業績發布會，臺上坐著的三人分別是執行董事兼總裁王大在、執行董事兼財務總經理劉敏、公司秘書萬靜麗。

自2018年美的置業上市后，從未缺席美的置業發布會的董事會主席郝恒樂，破天荒的缺席了！

10月27日晚上，美的置業發布公告：

執行董事兼總裁王大在調任為公司聯席主席，與郝恒樂共同主持董事會。

這不是一次簡單的高管頭銜變更，它意味著：在美的體系內效力超過27年、執掌美的置業帥印整整20年的功勛老臣郝恒樂，正在逐漸淡出公司的實際管理。

而另一位關鍵人物——擁有廣州南沙城投背景的“新人”王大在，已經穩穩地站到了權力舞臺的最中央。

郝恒樂的淡出標志著一個時代的結束，作為美的體系內工作超過27年的老將，他的職業生涯深深烙印著美的文化基因。

他1998年進入美的集團，最初在美的集團從事法務、監察工作，先后擔任法務部法律管理科科長、法務部部長等職務。

2004年，美的創始人何享健家族成立了獨立于上市公司美的集團之外的美的置業，郝恒樂便是在這時加入，并成為了這家地產公司的掌舵人。

這似乎是美的系的傳統——大膽啟用職業經理人。就像方洪波在美的集團的成功一樣，郝恒樂在美的置業這一干，就是二十年。

這二十年，是中國房地產的黃金時代。郝恒樂帶領美的置業從零起步，一路高歌猛進，實現全國化布局，并在2018年成功登陸港交所，成為何享健家族旗下的第六家上市公司。

從成立到上市，郝恒樂始終是那個站在臺前、為美的置業搖旗吶喊的男人。

此后幾年，伴隨著樓市的下行，美的置業營收入出現了下滑，但憑借大股東何享健的隱形信用背書和美的電器的強大品牌效應，它的融資成本一直維持在行業低位，成為了少數幾家還能保持債務健康的民營房企。

2024年6月，美的置業宣布了一項重大重組計劃，將傳統的房地產開發業務從上市公司中剝離出去，未來上市公司體內只保留物業管理、商業、產業園、代建等“輕資產”板塊。

這意味著，美的置業要告別過去“買地、蓋樓、賣房”的重資產模式，開啟一條全新的賽道。

在這場大刀闊斧的改革之前，公司內部已經進行了一輪密集的組織架構和人事洗牌：

架構上，原先“集團-區域-城市”的三級架構，被果斷壓縮為“集團-城市”二級架構，六大區域公司被撤銷，變成了12個直接向集團匯報的城市公司。(2025年1月再縮減至9個) 人事上， 中部區域總裁王大在晉升為集團總裁；而原集團副總裁、郝恒樂的老部下王全輝，則被調任為粵桂區域總經理；滬蘇皖區域總經理蔡建中，浙閩區域總經理張子良辭職.....

如果說組織調整是順應行業潮流的“規定動作”，那么這番人事變動就格外“意味深長”了。

王全輝2001年就進入美的，是郝恒樂的得力干將，2021年才升任執行董事兼總裁。

從集團核心高管被降級為城市總經理，無疑是遠離了權力中心，果然，三個月后，他便辭去了執行董事職務。

與郝恒樂、王全輝對比，王大在在美的體系內堪稱“新人”，但他的晉升速度卻令人矚目。

王大在畢業于中山大學國際企業管理專業，獲經濟學學士學位，后又在中山大學取得高級管理人員工商管理碩士學位。

在加入美的置業前，他擁有豐富的政府背景，曾任廣州南沙城投黨委書記、董事長。

2018年，王大在南沙城投一把手位置上加入美的置業，從粵桂區域總經理做起，2020年調任中部區域總經理。

他在美的置業職位的飛躍是從2024年開始：

這年4月，王大在出任美的置業旗下主要附屬公司、境內發債主體美的置業集團有限公司的執行總裁一職。

在美的置業20年的發展史上，從未設立過“執行總裁”一崗，這一任命預示著權力格局的變動。

同年6月11日，王大在升任美的置業執行董事，進入董事會。隨后，美的置業進行了重大業務重組。

僅四個月后，美的置業宣布已完成重組，同時公布王大在新兼任公司總裁一職。

如今，擔任總裁剛滿一年，王大在又添新職——聯席主席，形成了他當前“執行董事兼總裁兼聯席主席”的三重身份。

有意思的是，王大在同時擔任聯席主席與總裁的角色，偏離了香港上市規則《企業管治守則》中“主席與行政總裁角色應分離”的規定。

對此，美的置業董事會解釋稱，這一安排“有利于執行集團的戰略目標及加快推動經營發展”，且不會打破董事會與管理層之間的權力平衡。

說白了，從美的置業決定剝離房地產開發業務的那天起，它就想甩掉重資產的包袱，輕裝上陣。

而它甩掉的，不僅是資產，還有那個靠杠桿、規模和高周轉打江山的時代，以及那個時代里的“人”。

這次“換帥”，本質上就是用一位有政府背景的“新帥”，換掉了打下江山的“老帥”。

為的，就是在房地產這場“幸存者游戲”里，拿到更關鍵的籌碼，完成從“開發商”到“運營服務商”的驚險一跳。

這場權力交接已經收官。接下來，就看王大在怎么帶著美的置業，走好這條輕資產的新路了。