從流量到“留量”，優酷動漫重塑國漫價值鏈

犀牛娛樂原創

文｜小福 編輯｜樸芳

今年10月，亞洲規模最大、唯一獲商務部批準的“中國國際”級授權展CLE中國授權展迎來了一位備受矚目的新玩家——優酷動漫。

在我們看來，這不僅是一場單純的參展行動，更是一次平臺實力的集中宣告。當下國漫產業正處在從內容競爭邁向IP運營競爭的新階段，而優酷動漫選擇在此時參展，映射出的正是它要從“短線變現”走向“長線運營”，從“單點內容”邁向“全鏈生態”的思維之變。

這場授權展首秀，既是一次成果展示，也是一場國漫商業化棋局的戰略落子。

從“代理”到“自造”

優酷動漫的內容矩陣與原創躍遷

此次優酷動漫攜眾多優質國漫IP亮相授權展，充分展示了其在內容布局上的厚度與廣度。

我們觀察發現，在參展項目中，既有早已在市場站穩腳跟的頭部力作，也有風格多元的市場新秀——

例如以頂級制作水準樹立“國漫視覺天花板”的《滄元圖》，憑借恢宏的世界觀與細膩的打斗場面，成為優酷動漫在精品化賽道上的標桿。

輕喜劇向的《師兄啊師兄》則以松弛幽默的敘事風格、反套路的角色塑造，穩固了一批核心粉絲群體。

還有被許多觀眾交口稱贊的口碑之作《神墓年番》，是驗證優酷動漫系列化經營能力的代表。

而改編自人氣小說的待播新作《光陰之外》，則是優酷動漫在“大IP改編”賽道的縱深拓展。

不過，最具標志性的，莫過于其中的一部原創國漫《云深不知夢》。

作為優酷動漫的首個原創女頻國漫，它不僅意味著內容類型的突破，更象征著平臺在原創戰略上的升級。從立項、劇本、角色設計到整合營銷與衍生合作，全部由優酷動漫自有團隊主導，《云深不知夢》成為優酷動漫“從內容平臺到IP創造者”的重要標志。

今年暑期檔，這部作品一經播出便立刻引爆全網成為當季最亮眼的黑馬，其熱度刷新站內外多項歷史紀錄，迅速躍升為女頻國漫垂類頭部作品。而該項目的成功推出，不僅為平臺打開了女性向國漫的內容增量空間，也讓優酷動漫擁有了一個可深度開發、可持續運營的自有IP資產。

在我們看來，這亦是優酷動漫從“內容代理”走向“IP主權”的關鍵一步。

從熱血玄幻到輕喜日常，從男性向到女性向，從改編到原創，如今，優酷動漫的內容布局幾乎覆蓋國漫市場的所有主要細分賽道，形成了一個多層次、互補性的內容矩陣。

這種矩陣結構帶來的，不僅是數量優勢，更是“留量優勢”。

IP之間的受眾互通、粉絲遷移與價值共振，共同構筑起優酷動漫獨有的“流量蓄水池”與“粉絲護城河”。穩定的內容供給與高黏性用戶，成為支撐長線運營的核心資產，也為IP商業化提供了最堅實的基座。

商業化突圍

國漫IP的價值增長密鑰

長期以來，國漫IP往往容易陷入“動畫播出—周邊授權—熱度消退”的短周期循環。作品生命周期短、商業延展性弱，成為了行業的普遍痛點。

優酷動漫亮相CLE授權展的動作，正是在嘗試打破這一循環。通過全球頂級授權平臺的聚合效應，有望推動國漫從“粉絲消費”向“品牌共創”進化，實現從2C到2B的商業邏輯升級。

此時，平臺的目標便不再是單純的播放與付費轉化，而是通過品牌授權、跨界聯動、沉浸體驗等方式，讓虛擬內容進入真實消費場景，實現“虛擬內容 × 實體消費”的雙向賦能體系。

事實上，這一模式已經在多個項目中得到驗證。

例如，今年7月，優酷動漫攜手神漫文化在長沙打造《滄元圖》“朝陽向你·音樂節”，以音樂+動漫的形式延展IP世界觀，既拉動了線下流量、發掘了IP商業潛力，也完成了IP從“作品”到“文化符號”的躍遷。

女頻爆款作品《云深不知夢》也伴隨開播展開了一系列的內容延展。據了解，該作在開播前就已吸引12家品牌合作，其中像華萊士、高德地圖等多家不同領域的頭部品牌均與該作展開了深度聯動。

而今年十一，優酷動漫還在杭州湖濱88商區包下痛樓，將《云深不知夢》《滄元圖》《師兄啊師兄》《神墓年番》等一系列熱播IP打造成打卡點裝點線下商區，通過場景化沉浸體驗與觀眾互動，進一步放大了國漫IP的情感共鳴與生活化鏈接。

在二次元經濟已成為年輕人生活方式的重要組成部分的當下，這樣的商業延展正在釋放巨大潛能。依托完善的生態鏈，IP可深入滲透至快消、服飾、美妝、文旅等多個產業領域。路徑已然成熟，只待優質IP入局。

當IP形象、劇情元素與文化精神逐步具象化，它們不再是單次傳播的媒介，而是用戶日常生活的一部分。這意味著IP生命周期的延長，商業變現效率的提升，也意味著IP價值的“第二曲線”被激活。

CLE中國授權展即是一個恰到好處的窗口。

基于此時機，優酷動漫正試圖將“文化影響力”進一步轉化為“商業延展力”。換言之，優酷動漫正在從“爆發式熱度”走向“結構性留量”，它所追求的，已不再是單點流量的高峰，而是IP生態的持久生長。

“留量”邏輯崛起

下好“生態”這盤棋

如果說此次CLE中國授權展首秀是優酷動漫大舉商業化的開端，那么其更深層的布局，早已在內部戰略中被確立。

在前段時間舉辦的優酷動漫發布會上，原創IP開發已經被明確提升至整體業務戰略中的核心位置。這意味著優酷動漫現在不再只是承接改編項目的內容平臺，而是更專注于構建自有IP生態，從源頭掌握IP價值的一個兼具內容創作、IP孵化與商業運營能力的綜合型生態體。

這一戰略的關鍵在于“從源頭掌握IP”。

只有當平臺具備原創力與自有版權的可控性，才能真正實現長效運營與生態反哺。此次參展CLE，正呼應了優酷動漫的“原創IP開發”差異化戰略，是這一戰略在商業端的落地實踐。

這種生態化路徑的意義，在于形成一個自我循環的系統——通過原創開發、IP孵化、商業變現、用戶運營形成完整的價值鏈閉環。借助“創作—運營—再創作”的正向循環，優酷動漫得以實現內容與商業的互相滋養，讓生態成為創作的動力源。

而這種路徑的意義，不僅是對內容價值的再利用，更是以商業生態反哺創作生產的可持續路徑，最終將為優酷動漫打造一道基于IP生態系統的長期“護城河”。

隨著優酷動漫的IP矩陣不斷擴容、原創能力持續增強、商業機制逐步完善，這場以CLE為起點的“國漫長線戰”，或將成為國漫行業商業化成熟度的一個關鍵樣本。

它所展現的，不只是一個動漫平臺的雄心，更是國漫產業從“流量邏輯”邁向“留量邏輯”的又一個轉折時刻。