專訪 | 全球設計領袖：AI時代，設計的機遇與挑戰

在科技與設計持續融合的世界里，如何在創新浪潮中保持以人為本的設計理念，已成為全球設計師面臨的關鍵課題。在設計深圳2025上，老工對New Deal Design創始人兼首席設計師Gadi Amit進行了專訪。Gadi Amit在論壇現場進行了關于“人性化、創造力、科技與社會”的主題演講。

本期的《遇見設計師專訪》將呈現設計深圳2025 Gadi Amit的 專訪內容，干貨滿滿，下面跟隨老工一起來看看吧~

Gadi Amit
美國國家設計獎獲得者

全球知名科技設計師

New Deal Design 創始人兼首席設計師

獨家專訪視頻版

01

老工：您提出了“親社會設計”這一概念，您是如何發現自己的設計哲學的，能否詳細講解一下這個概念的核心思想？

Gadi Amit：這段歷程花費了我很長的時間。隨著我職業生涯的不斷發展，我對事物的理解也在發生變化。

我最初進入設計學校時，是為了成為一名汽車設計師。后來當我見到了第一臺麥金塔電腦時我被它深深吸引，從此便真正愛上了這種數字化機器。多年來，我對數字領域的認識無疑對我的工業設計視角產生了深遠影響。

設計深圳2025Gadi Amit演講中

如今，我稱自己為技術設計師，因為我意識到形態賦予只是設計的一個方面。我們現在面臨的是更加復雜的問題，比如創建架構、改變內部組件以及處理數字體驗等。我們大量參與到商業戰略中，探討如何優化人與物的整體體驗。有時，這些“物”是數字化的產品或體驗，并非傳統意義上的實體。

因此，我更愿意將自己定義為技術設計師。隨著我自身的成長和發展，我認識到設計變得越來越復雜，需要考慮的方面遠比僅賦予外觀形態或顏色、材質和表面處理要多得多。與二三十年前相比，我現在看待物品的方式更加層次化和復雜化。

02

老工：隨著AI、機器人等技術的飛速發展，您認為AI對工業設計師來說是機遇還是挑戰？

Gadi Amit：這個問題可以從兩個角度來思考，一是廣義的AI，而是設計領域的AI。AI 現在總體上正處于夸大和炒作其可能性的階段。其中一部分是糟糕的宣傳，只是為了貪婪地獲得更多的錢。AI 要真正在經濟上證明投入的這些資金是合理的，還需要很長時間。

我認為人們對 AI 能做什么和不能做什么存在誤解?？偨Y50萬頁的法律文件，AI 可以做得非常出色，但創造一種新的法律思維，這不是 AI 能有效做到的。

NewDeal Design作品—Postmates送貨機器人

我年紀比較大了，我記得我上高中時，非常喜歡數學和物理。我們是第一批可以在考試中使用計算器的學生。沒人認為計算1873的平方根是“ 智能 ”的體現。

而今天，當我向Google的AI工具提問，它對某些內容進行總結時，我并不認為那是真正的智能聰明。我認為那是對答案的一種機械處理。真正的智能關乎的是創造力，在于理解文化以及更深入地觸及哲學。這并非當前 AI 行業發展的方向， 盡管未來可能會有所突破。

NewDeal Design作品—谷歌Ara

但與此同時，正如我所說，我認為 AI 可以成為設計師的有力工具。如 果你知道如何提問和利用它，它可以幫你做出非常驚艷的渲染圖。但它無法真正改變設計的本質，即創造新事物和激發創新思維。

03

老工：您為 Google、Microsoft 等科技巨頭以及 Avive 都做過設計。面對兩類截然不同的客戶，您是如何靈活切換設計策略的？

Gadi Amit：每家公司都有自己獨特的歷史、傳統和商業目標。面對不同的客戶時，我們都在盡力讓自己的設計策略與公司的發展方向保持一致。除此之外，我們也會努力推動公司朝著更有利的方向發展。

對于大公司而言，這一過程往往更具挑戰性，因為它們涉及的人員更多，且體系更為成熟。而對于小公司來說，靈活性相對更高，調整策略也更為容易。

然而，無論是大公司還是小公司，我們的核心職責始終是傳遞新的思想和信息，推動公司的長遠發展。我們不僅僅是為了讓某一款產品看起來更出色，而是通過設計去塑造公司未來的方向和品牌價值。

NewDeal Design作品—Avive除顫器

如何確保創新設計既滿足品牌的需求， 也跟上市場的變化？

Gadi Amit：這對設計師來說是一個天賦的問題，但同樣也需要深刻的理解和實踐。首先，你需要具備營銷思維，能夠構建圍繞產品或服務的敘事。同時，你還需要結合技術與工程，創造出一個能將這兩者有效融合的設計愿景。這個過程非常復雜，這也是設計天賦發揮作用的地方。

我為我們團隊的表現感到自豪，很多產品都取得了巨大的成功。我們能夠做到這一點，主要得益于我們嚴謹的設計流程和出色的設計人才。最關鍵的是，我們深刻理解，產品不僅僅需要文化性、敘事性和抱負性的元素，同時也需要具備工程的功能性和實用主義價值。這兩者缺一不可，只有在這兩方面都做出平衡，才能實現成功。

NewDeal Design工作室成員

04

老工：以Fitbit 為例，這種技術產品在設計上是如何幫助塑造一個更健康、更積極的社會的？

Gadi Amit：我們與Fitbit開始合作時，公司只有兩個人。當我們合作超過10年后結束合作關系時，他們大約有1500名員工，年銷售額超過20億美元。

NewDeal Design作品—Fitbit可穿戴設備

我們知道，我們需要說服人們每天24小時都佩戴電子設備，這樣我們才能獲得更好的數據，并為他們提供更好的建議。要做到這一點，設計的關鍵不僅是身體上的舒適，還要在文化和情感層面讓人感到自在。在某種意義上，這也是我們“親社會設計”理念的開端。要讓一款像 Fitbit 這樣的產品成功，它必須在社會層面產生積極影響。

Fitbit的影響力是巨大的。剛開始的時候，可穿戴設備還幾乎不存在，耐克、阿迪達斯、飛利浦等品牌都嘗試過推出類似產品，如 Nike+，但都未能成功，因為它們沒有觸動用戶的情感。Fitbit 的出現改變了這一點，它讓可穿戴設備真正融入人們的生活，成為社會文化的一部分。

人們曾認為可穿戴設備只是一時的潮流，用三個月就會被棄置一旁。如今，在互聯互通的世界中，超過40%的成年人正在使用可穿戴設備，它們不僅用于健身，還延伸至醫療等多個領域。

05

老工：您本次演講的主題是“人文、創造力、科技與社會”。您認為未來5-10年，工業設計師面臨的最大的社會性挑戰是什么？

Gadi Amit：這是個很棒的問題。首先，我們已經討論過，設計的復雜性在于它需要將社會價值、情感價值與文化價值整合在一起。現在，設計具有智能的AI對象變得更加復雜。有時，設計師甚至需要創造一種全新的語言，比如，如何與機器人互動？如何與智能應用溝通？這不再是簡單的界面設計，而是一個遠為復雜的過程。

NewDeal Design作品—Motive AI相機

除了為 AI 設計，還有一方面是使用 AI 進行設計。目前，很多人正在嘗試這方面的實驗。我們距離將 AI 變成一個真正有用的工具還有一定距離，一個能夠預測結果、提供精準設計方案的工具。但這無疑是一個充滿可能性的時期。

以蘋果為例，過去 20 年，蘋果產品設計的精髓幾乎沒有變化。然而，我相信未來 5 到 10 年，設計領域的變化將會超過過去 20 到 30 年。設計領域的未來迎來一個非常有趣的時代。

06

老工：對于當今年輕的設計師們，您認為他們最需要關注和培養的能力是什么？如果要給他們一條最重要的建議，您會說什么？

Gadi Amit：這是一個非常好的問題。當我從設計學院畢業的時候，設計環境相對簡單。當時我的畢業設計就已經在一些 UI 中融合了工業設計和交互設計。我在80年代末完成學業，那是很久以前了。我認為如今的設計師們正在面對的挑戰復雜程度復可能是我們那時的10倍。

NewDeal Design作品—Veev系統設計

我認為有一點對于年輕的設計師非常重要，那就是提出挑戰性的問題。作為設計師，我們的價值不僅在于執行，更在于能夠提供具有深度的視角，提出尖銳、困難的問題，這才是推動我們職業發展的關鍵。我建議剛畢業的設計師們，要敢于向自己、向上司、向客戶提出這些問題，不僅僅是為了解決眼前的困難，而是要從更高的角度來思考如何讓設計和項目變得更好。

這并不意味著要對抗或消極，而是要用一種積極的態度，帶著解決問題的意圖，去提出這些看似“困難”的問題。這種能力對于年輕設計師來說至關重要。

老工：您認為設計職業是天賦重要還是努力更重要？

Gadi Amit：兩者都很重要。輕松做成偉大的事情是不可能的，偉大的事情總是關乎挑戰固有觀點。當你設計出一個具有挑戰性的作品時，你需要付出更多的努力。你需要說服他人、需要做更多的模型、在工作中投入更多的激情。

而這正是設計的魅力所在。因為如果你成功了，你就創造了一項許多人都無法做到的驚人成就。作為設計師，我們 應該為此感到自豪， 我們推動了一家公司朝著不同的方向發展，我們讓世界變得更美好。設計師不僅僅是實用主義者或機器的一部分，我們擁有自己的信念，并且努力以積極的方式推動社會進步。

這正是設計師應該珍視、并作為人生目標堅持的東西！