硬核實力“出圈”！湘潭市中心醫院管理案例閃耀國家級醫院大會

湘潭市中心醫院管理案例

閃耀國家級醫院大會

日前，第十屆中國現代醫院管理能力建設與發展大會在海南博鰲召開。本屆大會云集了全國眾多醫院管理者和專家學者，共同探討醫院高質量發展的新路徑。會上對前期評選的中國現代醫院管理典型案例進行了頒證表彰，湘潭市中心醫院選送的數個管理案例經過初評、復評等多輪嚴格評審，從眾多參賽項目中脫穎而出，共榮獲4項“典型案例”和2項“入圍案例”。

此次獲獎案例覆蓋黨建、醫療質量安全管理、護理管理、醫聯體與醫共體建設等多個核心領域，體現了湘潭市中心醫院近年來在深化黨建引領、推進醫療改革、構建“以患者為中心”的服務體系等方面所取得的階段性成果，也展現醫院管理團隊在現代醫院治理中的系統思考與實踐創新。

01

《打造“醫者紅”黨建品牌，賦能公立醫院高質量發展》

案例亮點介紹：

本案例以“黨建品牌賦能”為核心機制，以“醫者紅”黨建品牌為實踐載體，著力破解黨建與業務“兩張皮”問題，通過實施“紅色鑄魂”“紅色堡壘”“雙培雙帶”“醫者同行”“醫改先鋒”等重點工程，系統開展“黨建+查房”“黨建+專科建設”“黨建+人文服務”等系列主題黨日與實踐活動，推動黨建與業務深度融合，激活“紅色引擎”持續釋放發展動能，形成了一套可復制、可推廣的“黨建引領公立醫院高質量發展”實踐范式。

02

《降低危重癥和活動受限的腦卒中患者轉運不良事件發生率》

案例亮點介紹：

本案例針對危重癥和活動受限腦卒中患者轉運不良事件高發痛點，以相關轉運規范為核心，結合多院多學科數據，創新建立“NEWS評分+活動能力+人員設備配置”三維體系，細化轉運差異流程，構建設備藥品核查機制，可縮短準備時間、降低不良事件，成果支撐湘潭市地方標準落地。團隊深耕風險預警模型與應急路徑優化，借流體力學分析生命體征監測關鍵點，實現全流程標準化、風險可預判，對提升轉運安全、降低成本、推動醫療同質化價值顯著。

03

《基于 FOCUS-PDCA提高靜脈血栓栓塞癥（VTE）的規范預防率》

案例亮點介紹：

本案例依托FOCUS-PDCA循環管理模式，通過“多學科團隊組建+全流程信息化防控”雙路徑，實現靜脈血栓栓塞癥（VTE）防治精細化管理，助力規范預防率系統性提升。實施后核心成效凸顯：醫護人員防控能力顯著增強，VTE風險評估率、中高危患者規范預防率大幅上升，發生率及相關病死率明顯下降；同步產出多項科研成果，構建可推廣的規范化防控體系，為保障患者安全、提升醫療質量提供了可落地的實踐方案。

04

《城市醫療集團建設與實踐》

案例亮點介紹：

本案例由湘潭市中心醫院牽頭，聯合市直公立醫院、專業公共衛生機構、基層醫療衛生機構等，組建城市醫療集團。通過深化內部體制機制改革，構建學科差異發展與服務上下聯動的雙體系，實現醫療、信息、藥耗設備等一體化管理及心電、檢驗、影像、病理診斷、后勤總務、消毒供應等資源共享，推動優質醫療資源下沉；探索醫保支付改革與利益共享機制，引導醫療模式從“以疾病為中心”轉向“以健康為中心”，打造可復制推廣的“湘潭模式”。

此外，護理部《提升門診急救能力，助力醫院高質量發展》《專科護士主導多學科協作SHOW 模式健康教育助力女性絕經期激素治療全程管理》兩項案例榮獲入圍案例獎。

作為國內醫院管理領域的“風向標”，中國現代醫院管理能力建設與發展大會的案例評選素以專業、嚴謹、權威著稱。此次獲獎，是業界對湘潭市中心醫院管理成效的高度認可，醫院將以此為契機，進一步推動管理創新與臨床實踐深度融合，系統總結和推廣獲獎案例中的成功經驗，將其轉化為持續推動醫院高質量發展的內生動力，為健康湘潭建設貢獻更多的“惠景智慧”與“惠景方案”。

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文字 | 黨委辦、護理部、事業發展部

編輯 | 周思杏

審核 | 彭秋香

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