山東
今天上午，有人留言說，某支隊正在會議上做視頻檢討。
然后有個網(wǎng)友爆料說：支隊長、政委均被免職，總隊一個處長來當(dāng)政委，某支隊一個大隊長來當(dāng)支隊長。
免職后臨時沒有安排新的職務(wù)。另一個該支隊的網(wǎng)友說： 其實我們支隊長人真的很好，很負(fù)責(zé)的。
事情出了，總是要處理一些人的。據(jù)了解，還處理了一批其他人員。要不要處理的這么重，這事兒說不太好，大家自行判斷吧。
靠山屯要多說的幾句是：訓(xùn)練出事故，基層的隊站確實有問題，但這些問題是普遍存在的，不能只怪基層、板子只打基層。消防改制之后接了很多活，但是訓(xùn)練體系沒跟上，缺乏專業(yè)的師資、教程、訓(xùn)練設(shè)施以及對實戰(zhàn)的研究，改變不是短期內(nèi)做到的，因此建議決策者更要注重體系化基礎(chǔ)性研究，要有規(guī)劃有長期行動計劃，爭取不斷完善和進(jìn)步。
具體的，還是建議看看這篇文章：
學(xué)習(xí)資料
靠山屯閑話
既往不戀，當(dāng)下不雜，
未來不迎，縱情向前。
屯主微信號：ifire-ta
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