山東
今天，《戰訓柯》發了一篇文章，開頭第一段是這樣寫的：
“今年以來，已有11名消防員犧牲。昨天又聽說某支隊一位專業技術過硬的戰訓科長參加了 轉崗 考試，心里很不是滋味。他是國內戰訓領域公認的少數優秀專業干部之一。”
在消防，戰訓隊伍總人數（包括中隊干部）還是比較多的。但是戰訓人才一直不算多，你就數一下各總隊、支隊的戰訓高工、工程師數量，就知道了。
我印象中，往前二十多年，每個總隊大概才有一兩個戰訓高工，水平可能也還夠不上高工水平，但沒辦法，只能將就一下了。
所以，大概的結論就是，消防的戰訓口一直缺乏人才，大多數的干部都不懂得指揮滅火，特別是大點的、復雜的火場。
現在這事兒可能更麻煩些，連國內少數最優秀的戰訓科長都申請轉崗了，確實讓人高興不起來。
一方面，轉崗的任務壓力山大，各級為了完成任務，差不多已經到了不管是誰只要申請轉就可以轉的程度，顧不得將來了，先把這事兒辦了再說；一方面，戰訓干部的時間也差不多被鎖死，整天不是在忙戰訓，而是困于各種文字報表，蹉跎于無意義的瑣事。
如果說句寬心的話，那這些優秀干部到地方去，能為地方輸送人才，算是我們這支隊伍為地方經濟建設、社會發展做出一份貢獻，或許還可以勉強苦笑一下。
戰訓的不夠專業，人才培養不夠成體系，也是多年積弊。核心的一點在于不考作戰，只考訓練，所以各種訓練比武大行其道。指揮棒沒整好，就不可能有滅火救援水平的本質提升。
滅火救援確實需要點專業技術，但并不是太復雜，如果考核的指揮棒稍加調整，并且根據考核結果評先評優、選拔晉升干部、中高級消防員，那就會很快在基層營造出滅火救援業務研究進步的氛圍，消防員的安全也有了更多保障。
不多說了，你們支隊還有戰訓人才嗎？
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靠山屯閑話
既往不戀，當下不雜，
未來不迎，縱情向前。
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