近日,東風猛士科技公司新任總經理萬良渝,與副總經理、猛士汽車銷售服務有限公司總經理趙安,聯合發布了《致猛士家人們的一封信》。信中兩位新領導對用戶以“家人”相稱,以“家常”為語,娓娓道出猛士品牌從破土初生到穩步前行的三年歷程,也正式吹響了奔赴“新征程”的集結號。
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在《汽車很聽話》看來,這封充滿溫情的“家書”,其實暗含著猛士的戰略深意,也透露出了其在人事布局、合作生態與用戶戰略上的清晰路徑。
一封家書,三重深意:用戶、華為與伙伴
在信中,萬良渝并未空談愿景,而是從三個維度勾勒出猛士未來的行動框架。首先,是“以用戶為中心”的堅定承諾。信中強調“為用戶創造真實、可持續的價值”,并指出將“敏捷響應用戶需求變化,驅動產品與服務迭代”。這一表態,與猛士長期倡導的“三次語言轉化”方法論高度契合——即把技術語言轉化為用戶可感知的價值語言。這也預示著,猛士未來的產品定義將更加貼近真實用車場景,避免研發與市場脫節,真正實現“安心出發、從容探索”。
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其次,信中明確點出“與華為強強聯手”,在產品定義、開發、營銷、生態等環節開展深度合作。這一合作模式,早已在猛士M817上得到驗證。該車型憑借華為乾崑智駕、鴻蒙座艙等智能系統,與傳統硬派越野的強悍性能結合,成功開創“智能越野”新賽道,上市5小時即獲3700臺大定。信中將其升格為戰略級合作,意味著“智野雙強”模式將從產品層面向體系能力滲透,猛士的“硬核野性”與華為的“智慧大腦”將進一步融合,構筑品牌在豪華電動越野市場的差異化壁壘。
當鐵血猛士遇到滿血華為,越野與智能的原生基因就誕生了“智能越野第一車”猛士 M817。可以說,猛士的硬派越野拓展了華為智能的邊界,助力華為智能汽車技術和版圖的再突破,而華為的智能又極大地賦能了猛士越野的能力。雙方以“1+1>2”的融合創新,聯合打造的猛士M817,滿足了用戶城市出行、周末郊游、極限長穿等多種生活和出行體驗。
另外,信中還特別強調“生態伙伴共贏”,計劃搭建“伙伴共創平臺”,定期組織共創會、研討會,將經銷商視為“拓荒者、共創者、分享者”。這一舉措,不僅是對合作伙伴的尊重,更是對猛士品牌從0到1發展過程中“家人們”貢獻的肯定。在新能源智能越野市場快速起量的關鍵階段,構建“共生共榮”的伙伴關系,將成為猛士穩住渠道、協同作戰的重要支撐。
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新班子就位,猛士已展現出強勁勢頭
這封家書的發布,也正是萬良渝履新后的首次聯合發聲。萬良渝作為技術出身的總經理,擁有從研發、采購到供應鏈管理的全鏈條經驗,是猛士品牌從0到1建設的核心推動者。在這樣的領導帶領下,猛士品牌已展現出強勁勢頭。
除了M817的成功上市,猛士在30萬級以上硬派越野SUV市場也已快速躋身第一陣營。信中提到的“在變化中凝聚共識,在挑戰中堅定方向”,正是對當前市場環境的積極回應,也體現出新班子在面對機遇與挑戰時的戰略定力。
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展望:智能越野的大時代,才剛剛開始
隨著用戶需求多元化、技術跨界融合加速,猛士所定位的“智能越野”賽道正迎來爆發期。這封家書,既是對過去的總結,也是對未來的動員。在萬良渝的帶領下,猛士有望繼續以“硬核技術+智能生態+用戶共創”為三角支撐,持續拓展品牌邊界。
正如信中所言:“在這條充滿希望和挑戰的賽道上,猛士品牌將與各位家人一起開創更多可能。
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