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文 職業餐飲網 肖德睿
“賣得越多,虧得越多”,這是許多餐飲老板對外賣平臺無奈吐槽,滿減優惠疊加、費用層層扣除,真正到手可能只剩幾塊錢,甚至干脆是倒貼!
如今,監管層終于出手。近日,市場監管總局發布《外賣平臺服務管理基本要求(征求意見稿)》,公開征求意見。
意見稿直擊餐飲商家幾大痛點:
收費要透明,不得隨意增設;促銷要自主,平臺不得再將補貼成本轉嫁給商戶;準入要更嚴,門臉、后廚到“一鏡到底”的視頻,劍指“幽靈外賣”的生存土壤;還引入“爆單預警”機制,幫助商戶在高峰期合理控單,避免兩頭受氣。
外賣平臺的游戲規則,正被重寫。對餐飲商戶而言,這既可能是一次制度性減負的契機,也意味著合規門檻的全面抬高。
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根治“糊涂賬”
痛點一:收費復雜得“看不懂、算不清”,稀里糊涂交了錢
意見稿:平臺收費透明化,讓隱性成本無處藏身
很多餐飲老板的心聲是:忙活一天,流水看著不少,但扣完這費那費,賬一合才發現利潤被吃得七零八落。技術服務費、配送費、推廣費,規則復雜得像“套娃”,最后只剩下糊涂賬。
意見稿直指這一頑疾,要求平臺把所有收費項目和標準攤開在陽光下:收費要公示到底,賬單要清清楚楚,任何“暗扣”和“臨時加碼”都不再允許。
,這不只是一次“減負”,更意味著以后能看懂賬、算明白賬,把經營的主動權奪回來。
1、主要收三類費用,不能“巧立名目”亂收錢
意見稿對此劃出“紅線”:平臺面向商戶的收費主要限定在三類費用——技術服務費、配送服務費和推廣服務費,不得隨意新增或變更。
如果確有必要調整或新增,必須在首頁顯著位置提前公示,公開征求意見,時間不少于 7 天;一旦涉及商戶重大利益,還必須設置過渡期,給餐飲老板留出緩沖和調整空間。
,平臺難以憑空“造名目”,老板心里更有底。
2、收費賬單筆筆都要清清楚楚,讓商家算得清、看得懂
意見稿明確要求:收費必須算得清、看得懂。平臺需在首頁長期公示收費規則與標準,并提供解釋渠道,避免“黑箱操作”。
同時,平臺必須向商戶提供詳盡賬單,逐項列出費用組成、費率比例和到賬金額,保證數據真實、完整、及時。
在預存款模式下,每一筆扣費都要有明細,并允許商戶隨時查余額;在后付費模式下,必須提前告知扣款周期,并在每次扣款后 24 小時內推送賬單詳情。
,錢花在哪兒一清二楚,糊涂賬徹底翻篇。
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3、簡化推廣服務費,開放效果指標,避免盲目燒錢
推廣服務費一直是商戶最頭疼的“黑箱”。意見稿要求平臺必須拆開講清楚:逐項公示所有推廣工具、廣告類目及計費標準,用通俗語言解釋點擊、展示、轉化等收費邏輯,并提供問詢渠道。
更重要的是,平臺還必須免費向商戶開放效果評估工具,涵蓋點擊量、轉化率、成交訂單數、投資回報率等核心指標,讓商戶能科學判斷投放效果,避免盲目燒錢。
4、“強制參加促銷”等不合理收費,一律畫紅線
意見稿把外賣平臺慣用的“貓膩”逐條亮明:同一訂單反復收費、不是真實完成的訂單還照收費用、收了推廣費卻不給流量、強制商戶參加促銷、通過保證金或差別費率變相加價,甚至以提高服務費作為懲罰……這些手法都被直接列入“紅線”,明確禁止。
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抑制“內卷競爭”
痛點二:平臺燒錢打價格戰,卻把成本轉嫁給商家“買單”!
意見稿:平臺促銷自掏腰包,商戶促銷自己做主
這幾年,補貼戰成了餐飲商戶最頭疼的“無底洞”。
平臺為了搶流量拼命砸錢,但背后的賬面成本,往往被巧妙分攤到商戶身上:不是強制跟隨促銷,就是通過費用加碼“變相分擔”。部分頭部品牌則憑借體量和話語權,往往能爭取到更優惠的條件。但中小餐飲老板,卻往往被迫卷入價格戰,利潤一再被稀釋。
意見稿給出了明確答案:價格促銷不得擾亂正常市場秩序,更要劃清界限——平臺促銷的錢必須自己掏,商戶的促銷必須由自己決定,不再受強制或變相強制。
這意味著補貼戰不再是“商家陪跑”的游戲,老板終于能把促銷的主動權握在自己手里,市場價格也有望回歸理性。
1、平臺補貼自己扛,商戶不再被“分攤”
意見稿明確規定,平臺促銷的成本必須由平臺自行承擔,不得要求商戶或配送員分攤,也不能通過推廣工具捆綁、臨時上調服務費等方式變相轉嫁。同時,平臺需至少提前 5 日告知商戶活動范圍、規則與期限,避免商戶被動應對。
所有促銷活動必須公開透明、公平無歧視:對同類交易條件的商戶一視同仁,不得附加“必須同步促銷”“強制購買推廣服務”或“限制在其他平臺經營”等條件。面向消費者時,也要杜絕“大數據殺熟”,隨機紅包和優惠券需保證機會均等。
同時,優惠力度不能突破合理底線,成交價不得為零或負數,平臺更不得向商戶發出不合理的促銷要約。
,終于不用商戶替它買單。
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2、促銷自主權回歸, 不能要求簽“最低價協議”
意見稿強調,商戶促銷必須出于自主選擇。平臺不得通過流量傾斜、優先配送、同步活動等手段強制或變相強制商戶參與,更不能要求簽署“最低價協議”,侵蝕商戶的定價權。
與此同時,平臺有義務為商戶提供必要的技術和運營支持,并建立監測與預警機制。當發現價格異常或訂單異常時,應及時提醒,幫助商戶避免因過度讓利而擾亂市場秩序。
3、不得給促銷商戶開小灶,不得使用“零元購”等極端口號
在展示層面,意見稿要求平臺必須守住底線。若設置促銷專區、競價排名或付費置頂,必須依法顯著標注“廣告”,不得在自然搜索排序中對參與促銷的商戶給予額外優待。
促銷信息的呈現必須真實、適度、合規,不能靠隱藏費用、夸張標簽或頻繁推送來誘導消費,更要清晰區分平臺補貼與商戶讓利,避免“混淆視聽”。
在宣傳層面,平臺必須如實披露自身出資比例,不得將商戶的折扣“冒充”為平臺讓利,更不得使用“零元購”“整單免費”“全額減免”等極端口號,以防擾亂價格認知和正常的市場秩序。
,平臺不能再把商戶優惠當成“自己的人情”。
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斬斷“幽靈外賣”
痛點三:幽靈外賣橫行,擠壓合規商戶的生意!
意見稿:準入更嚴,“一鏡到底”視頻核驗,違規商戶將無處遁形
不少餐飲老板吐槽:房租、人工、證照一樣沒少,卻要和一些連門店都不存在的“幽靈外賣”在同一平臺拼單。這些灰色商戶靠假證、套證、借證上線,后臺頁面干凈整潔,現實卻可能是臟亂小作坊。它們用低成本沖擊市場,合規商戶反而被逼得步步緊縮。
意見稿對此亮劍:平臺必須壓實責任,商戶入駐時必須提交真實的營業資質和門店場景,還要上傳“一鏡到底”的定位視頻,確保線上店鋪和線下實體一致。平臺必須承擔準入與動態審核的義務,并輔以“網上亮證”的社會監督,層層設防,堵住灰色玩家的漏洞。
對餐飲人來說,這不只是清理掉一些“幽靈店”,更是恢復了一個公平、可預期的市場環境。合規成本雖然上升,但競爭終于回到了同一起跑線。
1、一旦出食品安全問題,平臺也有責任,不能甩鍋卸責
意見稿要求平臺必須建立健全商戶管理制度,明確責任部門與人員,并設置獨立的食品安全管理機構,依法配備食品安全總監與安全員,建立日管控、周排查、月調度的制度。
平臺不得通過協議把食品安全責任推給商戶。應建立商戶風險識別、 防控機制及應急預案, 對高風險商戶采取重點管理和應急處置措施。
,外賣生態治理才能更嚴格更持續。
2、必須有真實的實體門店,禁止用AI合成的假圖“湊數”
意見稿對商戶入駐設定了更高門檻:必須有真實的實體門店,并提交營業執照、食品經營許可證等有效證照,確保線上店鋪背后有唯一對應的線下實體。
平臺還要求商戶提供門臉、堂食區、后廚等完整照片,明確禁止使用美顏、濾鏡、AI 合成或網絡圖片“湊數”。更嚴格的是,“一鏡到底”的視頻核驗被列為硬性要求,必須清晰涵蓋門臉、堂食(如有)、后廚等場景,并帶有定位信息,以此比對證照地址是否一致。
視頻和照片也不能“挑好看的一角”。比如,后廚信息應展現整體環境,而不是只拍案板、灶臺或食材局部。官方甚至建議拍攝時站在廚房一角,確保畫面覆蓋大約 3/4 的空間;外帶門店則需明確展示制作餐品的工作臺。
,幽靈外賣無處遁形,合規商戶的生意才更有保障。
3、每月至少抽查5%的商戶,對幽靈外賣嚴防死守
意見稿強調,合規不是“一勞永逸”,而是要持續接受考驗。平臺必須配備專門團隊,結合 AI 技術與人工審核,每月至少抽查5%的商戶,對門臉、后廚、堂食環境以及“一鏡到底”視頻進行核驗。對被認定為高風險的商戶,還要求至少每3個月更新一次場所信息。
一旦發現證照過期、后廚衛生不達標、取餐點與登記地址不符,或者收到消費者舉報,平臺必須立即啟動復核程序;監管部門下達指令時,也要第一時間響應。
這意味著商戶合規經營進入了“長期監控”時代,能否留在賽道上,不取決于一次性過關,而在于能否持續經得起抽查與驗證。
#長期抽查到位,防止幽靈外賣死灰復燃
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完善外賣生態
痛點四:高峰期訂單積壓忙不過來,被騎手、顧客兩頭罵
意見稿:引入“爆單”預警, 平臺處罰商家也可快速申訴!
意見稿并不僅僅盯著收費與促銷,還在運營機制和騎手生態上補齊了關鍵短板:
一是引入 “爆單預警”,平臺要利用算法動態監測商戶出餐能力,在高峰期訂單積壓時主動提示“商戶繁忙”,既幫助商戶合理控量、保障品質,也讓消費者心里有數,避免矛盾激化。
二是建立違規申訴渠道,外賣平臺處罰時不再單方面說了算,商戶可以申訴,平臺收到商戶申訴后應及時應商戶要求在3小時內提供響應。
三是明確騎手權益保障,從社會保險到勞動報酬,從工作時長到職業發展,意見稿要求平臺匹配騎手的勞動強度,確保合理收入和休息時間,推動這個龐大群體納入更加公平、可持續的保障體系。
、有申訴,平臺也更關注長期穩定,而不是一味追求速度。外賣生態有望從“舍命狂奔”轉向“穩健長跑”。
職業餐飲網小結:
外賣行業正迎來一次分水嶺。
一方面,收費透明、促銷自主、公平競爭的規則正在構建。另一面是,門檻更高、約束更嚴,灰色套利空間被持續壓縮,輕巧鉆空子的時代結束。
新規將為所有本分經營的餐飲商家筑起的護城河。誰能在透明中贏得信任,在規范中跑出效率,誰就能在外賣下半場獲得更多籌碼。
主編丨陳青 統籌 | 楊陽
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