首家支付寶“碰一碰”門鎖落地！沃塔20年進階，重構(gòu)智慧居住生態(tài)

經(jīng)過20年在智慧居住領(lǐng)域的持續(xù)深耕，沃塔已將人才公寓與保障性租賃住房（保租房）視為重點布局的主戰(zhàn)場。作為長期專注門鎖產(chǎn)品研發(fā)與應用的行業(yè)代表，沃塔正實現(xiàn)從“單點功能”硬件供應商，向整體住宿場景智慧化解決方案提供者的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。

URI采訪了解到，2025年以來，其在技術(shù)落地、生態(tài)合作與場景深化方面的一系列進展表明，沃塔已具備全面進入保租房與人才公寓市場的系統(tǒng)能力與產(chǎn)品準備。在這一過程中，智能門鎖不再只是獨立的功能設備，而是成為運營管理的關(guān)鍵入口，推動居住管理數(shù)字化升級，也體現(xiàn)出沃塔參與城市住房保障體系建設的戰(zhàn)略意圖。

沃塔是一家什么樣的企業(yè)?

2025年是沃塔的品牌年。3月份，它迎來了自己20歲的生日。也正是在這“20歲”風華正茂的當口，又成功入選上海市“專精特新”中小企業(yè)名單。這份來自政府的高度認可，無疑是對其二十年專注深耕、沉淀實力最好的生日禮物。

沃塔是一家什么樣的企業(yè)？簡單說，他們是一家“讓房子會思考”的智能空間解決方案提供商，其核心業(yè)務是為學校、公寓、辦公等場景提供完整的門鎖智聯(lián)管理解決方案。同時，沃塔正將經(jīng)過校園與企業(yè)市場驗證的成熟解決方案，快速復制并適配至保租房、人才公寓等民生居住場景，通過集智能門鎖、管理平臺與生態(tài)服務于一體的模式，助力實現(xiàn)住戶“拎包入住”、運營方“一屏管理”的數(shù)字化目標。

從2005年成立至今，沃塔已手握7項專利、35項軟件著作權(quán)，不僅是國家級高新技術(shù)企業(yè)，更是門鎖物聯(lián)領(lǐng)域的倡導者和領(lǐng)先供應商。他們不只做鎖，而是從智能門鎖、水電表、網(wǎng)關(guān)，到云端管理平臺，全鏈路打通，實現(xiàn)“設備—數(shù)據(jù)—人”的無縫對話。

位于浙江紹興的智能工廠，年產(chǎn)能高達50萬把鎖，覆蓋壓鑄、噴涂、組裝、老化測試全流程。這意味著，沃塔不僅能研發(fā)，更能規(guī)模化落地，把一把把鎖變成“房間里的日常”。這種全鏈路能力高度契合居住場景的管理需求，對于追求運營效率與成本控制的保租房項目而言，沃塔提供的正是一個“開箱即用”的可靠選擇。

目前，沃塔已服務超300家企業(yè)客戶，覆蓋用戶超50萬人，尤其在高校宿舍管理領(lǐng)域，其系統(tǒng)有效解決了機械鑰匙在安全、效率和運維方面的長期痛點，成為許多學校基礎(chǔ)設施中穩(wěn)定可靠的組成部分。

2025年：場景深化和生態(tài)拓展

2025年，是沃塔動作頻頻的一年。從校園到政企，從技術(shù)到生態(tài)，他們完成了幾次關(guān)鍵躍遷。形成了技術(shù)深化、渠道拓展與生態(tài)共建相輔相成的戰(zhàn)略布局，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

01

高校場景：智慧校園解決方案日趨成熟

首先在高校場景，沃塔接連落地上海電力大學與上海第二工業(yè)大學金海路校區(qū)項目，把“智慧宿舍”真正做成了“會思考的空間”。這套以門鎖為入口的精細化管理系統(tǒng)，同樣為人才公寓的標準化運營提供了范本。

以上海第二工業(yè)大學金海路校區(qū)項目為例，該工程被列入2023年上海市重大工程項目，沃塔為其學生宿舍提供了全套智能門鎖管理系統(tǒng)，可以視為一個微縮版的“智慧人才社區(qū)”。

該項目采用了沃塔自主研發(fā)的LORAF長距離通信智能鎖，這項技術(shù)特別適配高校宿舍人員密集、信號覆蓋要求高的環(huán)境，與大型保租房社區(qū)極為相似。在實際運行中，系統(tǒng)展現(xiàn)出其極強的穩(wěn)定性、高效管理和安全性三大優(yōu)勢。URI實勘了解到，不僅在網(wǎng)絡中斷情況下，門鎖仍能正常使用，網(wǎng)絡恢復后自動上傳開關(guān)記錄，確保數(shù)據(jù)完整性；而且支持火災、地震等緊急情況下的遠程批量開鎖，為安全管理提供了重要保障。

同時，沃塔的智慧校園管理平臺也實現(xiàn)了功能升級。平臺現(xiàn)已覆蓋迎新管理、宿舍分配、工單報修、能耗監(jiān)測等全流程，校方管理人員可通過可視化界面實時掌握各宿舍樓狀態(tài)，大幅減輕了日常管理負擔。這套完整的運營閉環(huán)，恰好匹配了保租房從入住、日常服務到退租的全周期管理需求。

02

政企合作：打開全新市場空間

與此同時，2025年沃塔成功入圍中國移動通信集團上海有限公司”DICT集成庫合作伙伴”，這一合作具有戰(zhàn)略意義。DICT（數(shù)據(jù)通信與信息技術(shù)）集成庫是中國移動為政企客戶提供數(shù)字化服務的重要載體，入圍意味著沃塔的產(chǎn)品與解決方案正式進入主流運營商采購體系。

這一合作帶來的直接價值是渠道拓展。通過與移動的合作，沃塔可以接觸到更廣泛的政企客戶群，包括智慧城市、公共住房、園區(qū)管理等項目。更重要的是，中國移動的品牌背書極大增強了沃塔在重大項目中的可信度。在當前的招投標環(huán)境中，與大型國企的合作經(jīng)歷成為重要的資質(zhì)證明，為沃塔參與更大規(guī)模的數(shù)字化項目奠定了基礎(chǔ)。

03

支付寶“碰一碰”：首家用戶體驗革新

而最讓用戶感知深刻的，則是沃塔與支付寶合作的“碰一碰”開鎖功能正式上線。這一創(chuàng)新直擊保租房用戶便捷性需求。該功能基于NFC近場通信技術(shù)實現(xiàn)，用戶只需將手機靠近門鎖即可完成開鎖，整個過程無需打開APP或進行復雜操作。

這項技術(shù)的優(yōu)勢體現(xiàn)在三個方面：首先是極低的使用門檻，無論是學生還是職工，或是保租房用戶，都可以快速掌握使用方法；其次是高度的適應性，即使在手機電量不足或網(wǎng)絡信號不佳的情況下，依然能夠正常使用；最后是良好的擴展性，基于支付寶的廣泛普及，這一功能可以快速覆蓋大量用戶群體。

作為全國首家打通支付寶“碰一碰”的門鎖企業(yè)，沃塔在移動生態(tài)融合上走在了行業(yè)最前沿。

趨勢：門鎖智聯(lián)重構(gòu)空間運營生態(tài)

沃塔在2025年的發(fā)展軌跡，在一定程度上反映了中國門鎖智聯(lián)管理行業(yè)的幾個明確趨勢。

首先是從“鎖門”到“運營”的轉(zhuǎn)變。門鎖不再只是安防工具，而是成為空間運營的起點。通過門鎖通行數(shù)據(jù)，管理者可以優(yōu)化房間分配、預警設備故障、甚至調(diào)整能源策略。一把鎖背后，是一整套運營效率的提升。

其次是“生態(tài)融合”要成為關(guān)鍵能力。單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束，能否與支付寶、運營商、政府平臺等生態(tài)伙伴打通，決定了企業(yè)能否進入主流場景。沃塔在這方面的布局，顯示出其從“產(chǎn)品供應商”向“場景方案商”的轉(zhuǎn)型決心。

最后是“無感化”體驗正在成為標配。Z世代對便捷的極致追求，推動門鎖從“功能型”向“體驗型”升級。碰一碰開鎖、動態(tài)密碼、手機NFC……用戶要的不是復雜操作，而是“自然而然”的智能。這正是公寓社區(qū)吸引并留住年輕人才所需提供的現(xiàn)代居住體驗。

未來，我們或許會看到更多建筑“活”起來：宿舍根據(jù)學生作息自動調(diào)節(jié)公共區(qū)照明，寫字樓依據(jù)人流量優(yōu)化空調(diào)能耗，整座城市因千萬把智能鎖的數(shù)據(jù)聯(lián)動，而變得更高效、更安全、更懂人。而保租房與人才公寓，將成為這一智慧化進程中的重要場景。

結(jié)語

從一把鎖，到一個房間，再到整座城市，沃塔正在參與的，是一場關(guān)于空間如何與人共處的深度變革。在人才公寓、保租房等居住新業(yè)態(tài)中，沃塔以鎖為起點，推動居住空間走向更智能、更人性化的未來。

2025年，是沃塔技術(shù)落地、生態(tài)拓展、場景深化的一年，也是中國門鎖智聯(lián)管理從“功能”走向“體驗”的縮影。

未來已來，而門鎖，正是那扇輕輕一推，就能打開的數(shù)字化入口。

內(nèi)容來源：公開數(shù)據(jù) URI復核整理、URI Data Bank

撰文: URI研究中心

內(nèi)容審核:白野

內(nèi)容復核:木兮

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