平安人壽上?？偛磕线w深圳

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作者 I 江珊 選址960

全文1346字，約需4分鐘

調整雙總部模式，平安人壽上?？偛坎糠謫T工將“搬家”深圳。

平安人壽針對該動態向媒體做出了回應?；貞Q，根據《保險法》《公司法》及《市場主體登記管理條例》等相關規定，公司主要辦公場所應與注冊登記的住所保持一致。作為公司整體經營發展的一部分，平安人壽對總部辦公地點進行了統籌安排，要求部分在上海辦公的員工回遷至深圳總部集中辦公。

平安人壽表示，該舉措的目的是為進一步加強管理，提升團隊協作效率，助力業務轉型。并承諾將保障所有流程合法合規，切實維護員工權益。

資料顯示，平安人壽上?？偛恐饕O在陸家嘴平安金融中心大廈，占據了該大廈西側裙樓1-4F與主塔樓32F、36-38F。常駐員工規模約1000人上下，包括全國級事業部和投資資管團隊。

不過，據報道，此次遷移并非涉及平安人壽上海總部的所有業務部門，銀保、網格、投管、內審等業務部門未包含在內。

上海平安金融中心大廈坐落在浦東大道、銀城北路和東園路交匯的黃金地段，毗鄰中銀大廈和交銀大廈，大廈總投資27億元人民幣，用地2.7萬平方米，總建筑面積16.5萬平方米，地上38層，地下3層，建筑高度170米，穹頂制高點203米，是上海標志性建筑之一。

中國平安的深圳-上海“雙總部”模式可追溯到2002年。

中國平安1988年在深圳蛇口誕生，依托特區的開放環境和傳承特區的改革創新精神，書寫了中國保險企業的發展奇跡，成為全球資產規模最大的保險集團。2002年，在陸家嘴金融貿易區，中國平安投資建設平安金融大廈，被視為平安全國化布局的重要一步，這在當時引起廣泛關注。2005年，為助力上海國際金融中心建設與自身業務發展，平安集團在滬正式設立第二總部，開創了中國金融機構設立“雙總部”架構的先河。依托總部職能，實現了在資金、人才、管理、服務四個領域向全國乃至全球的輻射。

分析認為，此番南遷深圳是加強合規管理的需求。近年來，監管對保險公司治理結構、異地部門設置、管理層駐地等方面持續加強引導。例如，對信托公司已明確禁止設立異地管理總部，保險公司雖未明文禁止，但監管趨勢是強化總部職能集中、治理結構清晰。平安人壽的注冊地在深圳。

南遷深圳也被解讀為降本增效的舉措之一。 近年來，隨著市場變化，降本增效正在成為金融業的主旋律之一。除了以AI賦能全業務鏈條，不斷創新科技業務以外，整合辦公地點、優化組織架構，也是行之有效的方式。

中國平安旗下的平安銀行已經先行一步南遷深圳。2024年7月，平安銀行總行要求在上海辦公的總行零售業務和科技部員工回遷至深圳總部。平安銀行對此回應表示，主要管理團隊在深圳，部分業務團隊在上海，存在管理、溝通、效率等問題，從上?！盎剡w”是為了進一步加強管理，減少風險、提升效率。

業績方面，截至2025年6月末，中國平安總資產規模首次突破13萬億元，達到13.51萬億元，較年初增長4.3%。實現營收5000.76億元，同比增長1.0%；歸母凈資產9439.52億元，較年初增長1.7%。報告期內中國平安實現歸母營運利潤777.32億元，同比增長3.7%；實現歸母凈利潤680.47億元，同比下降8.8%。壽險及健康險業務是中國平安營運利潤的核心支柱，上半年實現營運ROE（非年化）為12.2%，同比下降1.5個百分點；營運利潤為546.21億元，同比增長3.5%。