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伴隨著半年報(bào)的出爐,多數(shù)酒企增速放緩、業(yè)績下滑,第二季度尤為明顯。明眼人則可以看出,白酒進(jìn)入第四次行業(yè)調(diào)整,短期內(nèi)酒企、酒商甚至媒體們都得過“苦日子”。
2016年以來,白酒產(chǎn)能連年下滑,從1358.36萬千升下滑至2024年414.5萬千升。恰是2016年以來,酒業(yè)迎來新一輪高質(zhì)量發(fā)展,表現(xiàn)為“量減價(jià)升”。直到2023年,酒鬼酒營收28.30億元,再次領(lǐng)跌酒業(yè)的業(yè)績下滑,2024年?duì)I收14.23億元,2025年上半年?duì)I收5.61億元。
縱觀前三次行業(yè)調(diào)整,都繞不開國家政策。1989年,國家提出整治并限制政府白酒消費(fèi);1996年,國家23個(gè)部委聯(lián)合簽署公務(wù)宴不喝白酒;2012年,出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”、限制“三公消費(fèi)”及禁酒令,明確公務(wù)接待禁止提供高檔酒水。
2025年5月,政務(wù)禁酒令再次出臺(tái),明確公務(wù)接待“不上酒”。該政策使得涉政類酒飲消費(fèi)驟減甚至清零,直接影響酒飲市場(chǎng)的高端、次高端白酒開瓶率,使得本就庫存高企的渠道商信心大降,從而將壓力傳遞至酒企,表現(xiàn)在財(cái)報(bào)上便是酒企二季度增速放緩甚至業(yè)績普降。
風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。
酒廠釀酒,酒商賣酒,酒友喝酒,其之間存在信息差,也存在業(yè)績蓄水池,所以每一次行業(yè)調(diào)整都以“導(dǎo)火索”為標(biāo)志,而“導(dǎo)火索”便是相關(guān)政策的出臺(tái)。
實(shí)際上,行業(yè)調(diào)整的本質(zhì)是供需關(guān)系的失衡,即供大于求。只不過,本輪調(diào)整與以往不同之處在于,經(jīng)銷商渠道庫存高企,消費(fèi)者社會(huì)庫存亦高企,尤其是名優(yōu)白酒。
以經(jīng)銷商為例,春江水暖鴨先知。行情好的時(shí)候,經(jīng)銷商的業(yè)績表現(xiàn)亮眼,行情差的時(shí)候,經(jīng)銷商的業(yè)績表現(xiàn)糟糕,而非行情差的時(shí)候,經(jīng)銷商表現(xiàn)“強(qiáng)勢(shì)”。以華致酒行為例,2024年?duì)I收94.64億元,同比下降6.49%,凈利潤0.44億元,同比下降81%;2025年上半年?duì)I收39.49億元,同比下降33.55%,凈利潤0.56億元,同比下滑63.57%。
消費(fèi)者社會(huì)庫存為何高企,或許要從“喝老酒,存新酒”說起。一是,酒企、酒商希望消費(fèi)者囤酒,帶動(dòng)自身業(yè)績的提升,相當(dāng)于提前透支消費(fèi)者的購買力;二是,核心單品連年提價(jià),消費(fèi)者出于“省錢”的邏輯,提前購買以備不時(shí)之需。如今,多數(shù)酒企的核心單品“價(jià)格倒掛”嚴(yán)重,消費(fèi)者趨于“買漲不買跌”的決策,進(jìn)一步導(dǎo)致渠道動(dòng)銷困難。
從戶外、高速等廣告來看,多數(shù)廣告公司也遇到些許困難。有廣告公司負(fù)責(zé)人詢問,酒企不買廣告,能否自己做一款酒來打廣告進(jìn)行招商、銷售。我反問,若是打廣告能招到商、賣出酒,您的廣告位還會(huì)空余嗎?
從依附于酒業(yè)而存在的智業(yè)、設(shè)計(jì)及行媒等行業(yè)看,也均面臨壓力。偶然間刷社交媒體,看到幾個(gè)熟悉的咨詢?nèi)耍笥讶ΡM是某單一品牌的信息。詢問之下才得知,他們均已離職加入甲方,美其名曰更接近市場(chǎng)。
從攪局者“即時(shí)零售”來看,低價(jià)永遠(yuǎn)是“王道”。低價(jià)的貨從何未來,自然是市場(chǎng),畢竟行情下行之下,市場(chǎng)永不缺貨。從美團(tuán)公布的數(shù)據(jù)來看,2025年618期間,白酒成交額與去年同期相比增長超10倍。其中,白酒首12小時(shí)成交額即破3億元,16個(gè)連鎖酒類品牌單日成交額破千萬。
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。每一次行業(yè)調(diào)整,“馬太效應(yīng)”會(huì)更為明顯,頭部酒企借助品牌、資源、品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步壓縮中小酒企的市場(chǎng)份額,而本次會(huì)更為慘烈。(本文章發(fā)表于《華夏酒報(bào)》,原文有刪改)
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