傳統(tǒng)的消費(fèi)類企業(yè)居然也很可愛！

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安踏人的口號 平姐姐今日攝于安踏公司

今日看到法院對兩位在海底撈食物器皿中小便的青年人的判決，兩位當(dāng)事人除了要公開道歉外，還要賠償海底撈各項(xiàng)損失合計(jì)220萬元。但是這兩個(gè)當(dāng)事人才17歲，估計(jì)沒有能力賠償，賠償責(zé)任便落在了他們家長的身上。

雖然古有“子不教、父之過”之說，但是時(shí)至今日，獨(dú)生子女家庭的熊孩子真是沒有不敢闖的禍。作為父母，深知教養(yǎng)孩子的不易，也難怪現(xiàn)在的年輕人不愿意生養(yǎng)孩子了。但是我今天更想說的是，為什么這兩個(gè)17歲的孩子能在包廂里喝得稀里糊涂呢？首先兩個(gè)未成年的孩子能夠在包廂里消費(fèi)，雖然有家長管教不嚴(yán)的因素在內(nèi)，但同時(shí)，我們國家是否也應(yīng)當(dāng)能夠出臺(tái)一定程度的禁酒令，那就是18歲以下的未成年人，不得飲酒，店家也不得向他們銷售酒類飲品，或者，未成年人不得在沒有監(jiān)護(hù)人的條件下飲酒。如果我們有了這樣的禁令，估計(jì)這樣的鬧劇就不會(huì)出現(xiàn)了。我覺得，這才是我們成年人需要在這件事情吸取的教訓(xùn)，尤其是餐飲業(yè)，完全可以拒絕未成年人購買酒品的請求。不能為了一點(diǎn)利潤，什么生意都去做，沒有底線的話，最終吃虧的很大可能就是企業(yè)自己了。

今日的上證指數(shù)再次創(chuàng)出了反彈新高，如果這次不能夠持續(xù)創(chuàng)出新高，又開始回調(diào)的話，就是三次沖擊高點(diǎn)未過了，上證指數(shù)便很有可能從此展開回調(diào)，沖擊4000點(diǎn)大關(guān)無望了。當(dāng)然這只是在政策面保持不變的情況下的一種假定，而政策面要保持完全不變，也基本是不可能的。

今日只有四個(gè)行業(yè)板塊的漲幅超過1%，分別是有色、房地產(chǎn)、半導(dǎo)體與鋼鐵！有色上漲的邏輯一直是非常清晰的，只要半導(dǎo)體、新能源車與新能源的需求持續(xù)強(qiáng)勁，有色就不可能不漲。更何況，近期美國降息的概率大幅提高，這樣對黃金這類有色產(chǎn)品的價(jià)格上漲是相當(dāng)有利的，也會(huì)拉動(dòng)有色板塊的整體上漲。

從基金的表現(xiàn)來看，科創(chuàng)板的人工智能與有色稀土這兩類基金表現(xiàn)較為出色。人工智能方面，考慮到特斯拉宣稱明年要量產(chǎn)人型機(jī)器人，這兩天，該股已經(jīng)連續(xù)上漲，單日漲幅均超過5%，股價(jià)已經(jīng)接近今年2月份的高度了，目前離史上最高收盤價(jià)只有10美元的差距了，這通常意味著，中國的機(jī)器人板塊也有較大的概率會(huì)獲得投資者的青睞。

今日在鵬華基金公司的邀請下，參觀了泉州的兩家上市公司，分別是安踏體育與七匹狼，對泉州這個(gè)地方有了很深的印象。首先出了機(jī)場，就感覺街道兩邊都非常干凈。除了有現(xiàn)代化的高樓大廈外，還有很多保留得非常完好的老房子。這點(diǎn)我很喜歡。人要有進(jìn)步，家庭要有發(fā)展，一定是要有積累的，也一定是站在前人的肩膀上的，而不是什么打碎舊世界。

泉州這兩家服裝廠，能夠在競爭激烈的服裝行業(yè)歷久而彌新，與他們找準(zhǔn)了自己的定位有關(guān)，一個(gè)安踏，就是守著運(yùn)動(dòng)服裝不斷拓展，從國內(nèi)到國際，從材料到款式，把各個(gè)細(xì)節(jié)、難點(diǎn)突破了，就成為了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。這次參觀中，能夠承重10噸的舉重鞋，以及跟一根羽毛一樣輕的鞋，都給參觀者留下了深刻的印象，更加令人驚嘆的是，他們在發(fā)展過程中，居然把荷蘭的一流體育用品公司亞瑪芬集團(tuán)收購了下來，將始祖鳥、威爾勝、斐樂等全球細(xì)分領(lǐng)域里的知名品牌納入麾下，實(shí)現(xiàn)了國際國內(nèi)、中端高端的雙輪驅(qū)動(dòng)，取得了非常突出的成績。

而七匹狼則定位為男裝，主打茄克外套，其在材料上也是下了足夠的功夫，很多成品的手感都很不錯(cuò)，配上三角狼勇猛的標(biāo)志，同樣也受到了消費(fèi)者的喜愛（下圖為七匹狼開發(fā)的多彩T恤）。

這兩家企業(yè)，都顯示了民營企業(yè)在競爭激烈的賽道，通過持續(xù)地定位細(xì)分行業(yè)，把細(xì)分領(lǐng)域里的事情做到極致而取得了成功。

所以，雖然科技股有很好的成長性，但是這些消費(fèi)類的企業(yè)似乎也能給投資者帶來很多的驚喜。看了這兩家企業(yè)，對于巴菲特為啥偏愛消費(fèi)類的公司有了很大的理解。畢竟這些與我們?nèi)祟惾粘Ｉ蠲懿豢煞值钠髽I(yè)，為我們提供了令人喜愛的日常用品，怎么可能不想著與這些企業(yè)家共進(jìn)退呢？

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