上海有個項目，不想在行業內湊數

上海這個城市每年都會有一百多個項目在市面上流通

一年過完50個項目清盤，然后又有50個新項目進入市場，以此循環

就在這樣的循環過程中，大多數樓盤只留下數字，極少有一個項目會被人記住

然后持續性閃耀

今天聊的就是其中之一

閃耀的是他的天賦異稟，閃耀的也是他的一以貫之

來自上海建發海宸

關于建發，你腦海中可能會浮現出一種感覺：建發做中式產品好像不錯

是的，確實建發有這個能耐

這就是這家企業這些年努力的地方

建發這20年通過大量的迭代，快速的裂變和細分

完成了對于中式產品線全維度的構建，成為行業內的標簽

但是時針撥回到2025，此時的建發選擇一次自我變革

將過去的經驗體系全數推翻，試圖輸出一個全新維度的產品體系

代號：燈塔

這是當下整個建發第5個燈塔級別項目，每個燈塔都絕對的非標和高定

因為這一次的目標

是做一個立足于行業最高維度的產品力標準

01

行業最高標準不是一個口號，而是一次行動手冊

為了保證每個燈塔級別的項目出品標準

建發做了幾個調整

第一：每一個項目都被提級管理

單個項目被提級到建發總部級別

項目的產品定位以及過程推進需要在建發總部、建發集群以及建發事業部三級公司同步管理

這是建發體系內唯一一條事業部沒辦法自行決定的產品線

提級管理是為了讓項目可以足夠被重視，建發可以調動全集團的資源

與此同時，為了擺脫商品項目的平均主義

建發做的第二件事：建發為燈塔構建了獨立的產品研發邏輯

將單盤打造的源頭由產品部門發起，將客研部門放在研發體系內

這么做的目的就是在機制上保證了，做產品先為好用，然后才是好賣的邏輯

另外，特別有意思的是，客研部門對產品定位不再是簡單的臆想

建發在邏輯中增加了驗證的過程

一些市場需求的反饋，研發的構想都會在建發的產品研發基地中去驗證

所以在單個項目上構成了一個業務閉環，從客研執行到市場上篩選需求

篩選完之后研發積極響應，并且在基地中落地和測試

測試之后客研二次驗證，幾次反復直到通過驗證了，才在地塊上推廣

這種項目的打造方法并非簡單追求直觀的高端化

而是通過燈塔項目的研發與落地，沉淀可復制的營造標準、服務體系與文化表達范式

形成“標桿引領、全域提升”的產品進化路徑

最后第三件事

燈塔級別項目在如此高規格并且全新流程的運轉模式下，保持一周一迭代的速度

也因為這樣的模式，全集團所有的注意力都all in在這五個項目上，產品力持續做加法做迭代

最后的目的

建發希望將極致的產品力、深厚的文化底蘊與前瞻的生活理念融為一體

為所在城市樹立居住標準的同時，帶動企業整體產品體系的迭代升級

最終這個產品真的像他的名字一樣，能夠在行業內像燈塔般閃耀

02

所以我們去看整個建發海宸，這個上海第一個燈塔級別的項目，第一眼就非常特別

是那種少有的保持整體狀態的大開大合之后依然有細膩呈現的產品力表現

我們來感受下項目的門頭

整體的層次感和飽和度可以說非常的強

整體的空間呈現可以說“很上海”

單純從尺度上來看，空間保持13.7米的層高，65米的門頭景墻，將門頭、落客區、截點景觀很好的串聯在一起

整個造型一看就是以上海白玉蘭為原型

類似這種花瓣的造型和線條的圓潤，都是在圖紙上大量繪畫驗證了審美，再在基地中組裝實踐后再在項目上落地

主入口的銅藝精雕大門上，建發邀請了百年品牌“老鳳祥”掐絲琺瑯非遺大師陳徐奇以掐絲琺瑯工藝打造門鈸

這就是很明顯在集團層面才有可能調度的資源

在這次海宸項目希望幻化的風格能夠足夠海派，用中式的空間脈絡，再沿用西式的材質和建筑形態

創造海派的生活場景

從整體的呈現來看

因為身處新江灣整體容積率相對闊綽，所以內部的景觀排布還是非常從容的

建發海宸在社區內打造了“新滬上八景”，點綴了五個不同主題，將文化意象與現代審美融為一體

建發海宸在西式建筑的表象之下，藏有大量東方紋飾

更為重要的是，這種元素的呈現不是點狀的，建發形成了體系

人視角看入戶大堂，整體的造型風格是這樣的

上帝視角下的建筑單體的天際線處理是這樣的

身處室內，穹頂、裝飾風格等元素創造的沉浸式感受是這樣的

不論從任何一個地方任何一個角度來看，都是統一風格的一體化設計

并且在風格理念下每一寸的材質和工藝的選擇都是精挑細選的

——飛翼祥紋銅雕大門的處理，讓每一次的業主開合都仿佛觸碰流轉的文化密碼

——非遺掐絲琺瑯大門把手，玉龍點睛將千年匠藝轉換為可以觸碰的溫潤

——玻利維亞藍奢石景墻，讓躲不掉的硬質鋪裝暈染出流動的奢石秘境

——包括局部的彩窗存在直接規劃的光線最后可以呈現出別樣的流光溢彩

整體讓建發海宸遠看震撼，近看細膩，坐下來沉浸的時候又能感受風格的溫潤和包裹

這就是今天上海這個燈塔項目呈現的別具一格，真的花了心思當然也花了足夠的錢和代價之后換來的結果

提級管理在這個時候得到了具象呈現

03

如果說風格帶來的是審美，社區對于人居生活的思考又是燈塔項目一個重要的考量

站在這個維度上來說，海宸這個項目又是這么的得天獨厚

這個得天獨厚說的就是新江灣

關于新江灣的地段價值或許大家都已經知曉，上海中環附近極少有的完整規劃沒有老破小的板塊

這也讓新江灣成為了上海城市界面和人居體驗本身就非常好的板塊

另外濕地公園的存在

意味著這里有著很好的生態環境，但更重要的是，也是因為濕地公園的存在

建發海宸的整體容積率是1.55

這個容積率在業內意味著什么

意味著在不做純別墅的基礎上，不論是整體規劃還是細節排布

只要你想，你的地塊指標就能滿足你讓你盡情的施展

就怕你不想

這就是先天無可比擬的優勢

所以在建發的手上，整體的尺度設計可以說保持了相當的闊綽

紅線外是一條長約1公里的水岸公園，建發代建，背后還有一個11.4公頃的生態濕地

另外在紅線內建發海宸一邊在社區用約1千米的內環景觀步道做拓展，另一側內部規劃一條200米的繁花長廊

所以社區內每一棟建筑單體的景觀視野都非常的獨特

沒有高層那種聳立感，但又有高層社區的開闊視野

站在個體視野里眼前看到的全是綠色

另外社區內的景觀步道和組團大小都是傳統市區社區沒辦法具備的尺度

與此同時，在功能規劃上，空間的富裕還帶來兩個改變

約4200平米的會所加上1370平米的泛會所

單純的數字沒有意義，但是龐大的數字已然也說明了一些問題

在整個上海市區這種規格的能級已經很難再遇到

再相比較整個社區未來只有1000多戶業主，這個會所的配比簡直就是奢侈

整個地下會所空間，通過一個藝術過廳分隔成東西兩部分，分別以“健康”和“社交”為主題

豪宅會所標配的私宴廳，建發海宸特意預備了2個

相較于豪宅會所標配的泳池，建發海宸還特意搭配了兒童泳池和泡泡池

除此之外還有茶室、私人影院、紅酒雪茄室、咖啡廳等功能空間，這些都是在客研調研之后的真實呈現

當然這樣的利好也從室外延續到室內

標準層可以保持整體大面寬短進深的處理模式，從而讓整個單體戶型維持在開間進深非常好比例的方正規整

更為難得的是，125平米做出了常規150平米+的四方空間感受

整個兩個北向次臥的聯動處理再結合中間段的餐廚位置

從而讓整個過道空間消融在功能區內，整個室內的一體性非常強

南向客廳+陽臺組成的家庭社交區域，北向的敞開式次臥定義為各種情緒主題空間，而中間段的餐廚結合北向的收納墻成為各種功能空間

整體的空間規劃和場景交付這一次建發完成的非常完整

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所以如果站在上帝視角來看待海宸項目，可以看到什么

地塊先天指標上的天賦異稟

在集團層面的資源調度提升項目能級

致敬上海海派文化做的社區風格的理解

對于塔尖用戶生活狀態的真實兌現

這些都是結果

但是我們需要窺視到對于這些結果建發為此投入的機制和代價，整個燈塔體系正在一個獨特的機制中快速運轉

這是一條難得的產品迭代路徑，也因為高頻的調整周期從而迸發出大量的意外驚喜

就是當我們去到現場就會發現產品上依然還有亮點

比如很多人習以為常的收納體系，在海宸做的就相比較傳統項目更加極致

第一當然是做好完善的收納體系，不論是衛生間還是廚房還是餐邊柜，整體的收納規格和能級都是非常高的

但是關于收納標準，我更想強調的是建發對于收納的思考

收納除了交付一個個柜子之外，到底還交付什么

這個思考是否被系統性的對待過

在建發的研發邏輯里，收納是一套完整的人體工程學

將人在室內的所有環節、流線、習慣做了真實測算和轉換，從而讓整個收納呈現出其不意的鮮活

比如對于臺盆，終于不再是什么弗什么卡了，而是用了日本的驪住

倒不是品牌有什么高低之分，有過生活經驗的朋友就會知道，中式家庭的水槽除了日常盥洗之外，其實還是重要的收納地方

碗筷洗完都是放水槽的

驪住就是整體把這塊空間完整的考慮進去了，非常好用

強烈建議其他開發商都能跟進

除此之外，餐邊柜的另一側規劃了一個零食柜，然后面板做成頂天立地鏡

女性朋友知道，這個空間直接決定每天出門的心情了

這些空間能夠如此，本質上站在海宸的角度此時交付的不僅僅是貴的房子，更是對的房子

真正的好房子，是敢于用現象對抗真實

用機制的浪漫解決現實的痛點，這就是提升單盤研發濃度的根本

05

所以正如你知道的

上海這個城市每年都會有一百多個項目在市面上流通

一年過完50個項目清盤，然后又有50個新項目進入市場

在這樣的循環邏輯中，每個項目的入市到底是作為分母掩埋在時代洪流中，還是作為分子被眾人所看到

背后都在于企業一個個具象選擇

單盤是一家企業的戰術，也是一家企業的戰略本身

建發的燈塔戰略，最后看到的是一個項目，但是底色還是基于不愿湊數不愿妥協的產品價值觀

產品做的真的好，預計9月底會首開，值得一看

以上為正文，來自真叫盧俊

這是真叫盧俊公眾號的第6229篇原創文章

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