以數據之“智”驅作風之“弊”

二十屆中央紀委四次全會以“八個著力推動”部署年度紀檢監察工作，明確提出“健全不正之風和腐敗問題同查同治機制，著力推動正風反腐一體深化”，并特別強調“以大數據信息化賦能正風反腐”。當前，數字化浪潮席卷各行各業，既重塑生產生活方式，更成為新時期深化正風肅紀反腐的“關鍵變量”。對于身處經濟發展與政務管理一線的發改部門而言，能否敏銳把握數字化趨勢、善用大數據等信息化手段賦能監督執紀，不僅是提升工作效能的“技術革命”，更是推動全面從嚴治黨向縱深延伸、護航縣域經濟健康運行的“必然選擇”。
大數據信息化之于正風肅紀反腐，首在“洞見先機”。發改部門承擔項目審批、資金統籌、規劃編制等核心職能，權力運行的關鍵環節往往是廉政風險的“高發區”。傳統監督模式受限于信息孤島、人工篩查滯后等短板，難以及時發現隱形變異問題。而大數據分析憑借海量數據處理、多維度交叉比對、智能化趨勢研判的優勢，能夠從項目申報頻次異常、資金流向偏離預期、審批時限超出標準等細微線索中，精準捕捉疑似違規違紀的“蛛絲馬跡”，推動監督從“事后追責”的“救火模式”，轉向“事前預警、事中干預”的“防火模式”，讓躲在“暗處”的“四風” 問題和腐敗行為無所遁形。
大數據信息化之于正風肅紀反腐，重在“規范權力”。信息化的核心價值，在于通過程序化、標準化的規則設定，壓縮人為干預空間、減少自由裁量彈性。通過搭建集項目在線審批、資金電子化監管、權力運行全程留痕于一體的綜合性數字平臺，可將制度要求深度嵌入業務流程的每一個節點：項目審批環節自動校驗申報材料合規性，資金撥付環節實時追蹤流向與使用效益，決策過程同步記錄參與人員、意見反饋等關鍵信息。這種“數據鐵籠”式的監管模式，能從源頭約束權力任性，擠壓權力尋租空間，有效遏制“吃拿卡要”“暗箱操作”等作風頑疾，推動干部職工在“陽光監督”下習慣受約束、善用權，真正做到依規履職、廉潔用權。
大數據信息化之于正風肅紀反腐，效在“提質增效”。面對日益繁重的發展改革任務與復雜多變的監督形勢，單純依靠人力 “地毯式”排查，不僅效率低下、覆蓋面有限，更易因主觀判斷偏差導致“監督盲區”。大數據技術可實現對廉政風險點的全域掃描、精準定位與動態預警，讓監督執紀力量精準投向高風險領域、關鍵環節，大幅提升問題發現與案件查處的效率。更重要的是，通過對監督數據的深度挖掘，能夠系統梳理問題產生的共性規律、深層原因，為優化體制機制、完善內控體系、開展靶向性警示教育提供科學依據，最終實現“查處一案、警示一片、治理一域”的系統施治、標本兼治效果。
縱覽全局，善用大數據信息化賦能正風反腐，是新時代賦予基層發改部門的重要課題，更是提升治理能力的必由之路。這不僅要求我們主動擁抱技術變革，更需同步更新監督理念、優化業務流程、健全配套制度，將數據優勢切實轉化為治理效能。其最終目標，始終是營造風清氣正的政治生態與干事創業的良好環境 ——以陽光審批打消企業顧慮，以透明資金保障民生福祉，以高效服務激發市場活力，為縣域經濟高質量發展筑牢“廉潔基石”。這條數字化賦能正風反腐的探索之路，其成效終將體現在每一次規范審批的流程里、每一筆專款專用的資金中、每一次群眾滿意的服務中，成為推動發展改革事業行穩致遠的強大動力。（廣漢市發改局吳陽波）