iPhone韓國官網(wǎng)詳情頁沒有捏手動作，網(wǎng)友直呼太嚴謹

凌晨1點的蘋果發(fā)布會，讓數(shù)碼愛好者紅了眼。

iPhone 17系列發(fā)布，果粉欣喜于這次標準版“加量不加價”，不少觀眾則是合計了手里的安卓機，性能優(yōu)秀而且便宜了小大半的價格，于是搖了搖頭。

不過，在吐槽iPhone 17 Pro和Pro Max外觀接受無能這件事情上，大家倒是難得達成了一致，首先是后置三攝變?yōu)闄M向貫穿式矩形布局，網(wǎng)友調(diào)侃形似充電寶，其次是背板采“鋁合金中框加玻璃”拼接工藝，顏色很割裂，再有就是千人千面的配色了，每年都有觀眾說不好看。

對比之下，iPhone Air是非常的眉清目秀。外觀極致纖薄，厚度只有5.6mm，雙面新一代超瓷晶玻璃保護，有天藍、淺金、黑、白四種顏色，精致又時尚。

“超薄，極輕，強悍到震撼”，產(chǎn)品文案依然簡單、粗暴，還是熟悉的蘋果文案風格。

不過，配圖就有點微妙了。

不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，對于iPhone Air這款產(chǎn)品，蘋果在很多國家的官網(wǎng)，都有一段單手捏住產(chǎn)品的動畫效果，以展示產(chǎn)品的輕薄設(shè)計。

唯獨蘋果韓國官網(wǎng)上面的配圖，雖有手機，卻沒有了那只捏住手機的手。

手機端的頁面也同樣，在詳情頁中上演了“消失的手”。

看到蘋果這樣子“搞特殊”，網(wǎng)友們紛紛表示：太細節(jié)了。

以防大家錯過一個梗，這里還是科普一下。

由于韓國存在較為復(fù)雜的性別斗爭，在韓國民間，這個捏東西的手勢，被不少人認為是侮辱性動作，特別是被部分韓國男性認為，這是在嘲諷他們局部短小，是一種極具挑釁性的“厭男”表達。

于是，心靈受到傷害的韓國男性就開始對出現(xiàn)這種手勢的廣告海報、游戲PV、藝人舞臺動作等，展開了“掃蕩”。

2021年5月初，韓國連鎖便利店GS25發(fā)布露營產(chǎn)品宣傳海報，畫面上有一個簡筆畫的手捏著小香腸的圖案，下方配文“感性露營必備物品”，英文是“EmotionAL CampinG Must-havE IteM”。

一些韓國男性網(wǎng)民認為，該捏手姿勢酷似韓國激進女權(quán)社群Megalia的標志性手勢，存在嘲諷男性生殖器尺寸的意味。而且，他們還指出把宣傳語英文末尾字母從下往上讀，能拼出“MEGAL”，是Megalia的常用簡稱，因此質(zhì)疑GS25在偷偷支持女權(quán)，散播仇男思想。

麥當勞也曾因為在推特發(fā)了個“回復(fù)拿薯條”，被韓國網(wǎng)友搬運到了本國男性聚集的社區(qū)論壇，慘遭抵制。

因為類似原因被“沖”的廣告還有不少，甚至連韓國有關(guān)機構(gòu)的宣傳資料也不能幸免。

于是，每當看到有品牌推出了有捏手動作的廣告或者是實物產(chǎn)品時，大家就調(diào)侃該品牌“痛失韓國市場”。

所以這次，蘋果在韓國官網(wǎng)上面搞特殊，某種意義上也算是“政治正確”了。

可見，蘋果還是很重視韓國市場的，連這種細節(jié)都注意到了。

不過，讓人哭笑不得的是，刻意地在廣告中隱去某些信息，不就相當于在強調(diào)這部分信息嗎，給人一種“此地無銀三百兩”的感覺，也不知道當?shù)叵M者看到之后，是應(yīng)該感到憂愁，還是表示贊許呢？

當然了，在這件事情上，小李也不認為蘋果這種謹慎有什么問題，保留捏手機動作的話，雖然是可以更直觀地讓人感受到產(chǎn)品有多薄，但搞不好真的會讓一些觀眾破防然后舉報，到時候還得修改廣告和道歉，真的有夠麻煩。

可以說，蘋果在韓國官網(wǎng)對iPhone Air宣傳素材的特殊調(diào)整，雖然只是一個手勢的取舍，實則反映出全球品牌在跨文化溝通中面臨的復(fù)雜情況。

這讓我想起蘋果在2023年秋季發(fā)布會期間的《自然之母》環(huán)保廣告，由里斯?托馬斯執(zhí)導(dǎo)，奧克塔維亞?斯賓塞扮演人格化的“自然之母”，蘋果CEO庫克及眾多部門主管參演。

廣告以詼諧視角展現(xiàn)蘋果碳中和行動，基于蘋果2020年做出的到2030年達成碳中和的承諾，“自然之母”前來聽取環(huán)保成果匯報，庫克等人向她忐忑講述蘋果在環(huán)保材料應(yīng)用、清潔能源利用等方面的策略、成果與后續(xù)規(guī)劃。

這則廣告把大自然人格化為“自然之母”的創(chuàng)意受到部分觀眾認可，但廣告當中所展現(xiàn)的一些意識形態(tài)，包括種族觀念，企業(yè)環(huán)保宣傳的尺度等等，也引發(fā)了一些不同看法。

當品牌營銷遇上了當?shù)匚幕舾悬c，“投奔”當?shù)厮珜?dǎo)的文化與價值取向，往往成為必然選擇，比如在歐美廣告中強調(diào)少數(shù)族裔膚色及性少數(shù)群體的存在感。

毫無疑問，在進行跨文化營銷時，保持對本土文化的尊重與包容是必須的。不過這也讓人思考，當品牌過度解讀當?shù)氐奈幕舾悬c，甚至陷入草木皆兵的狀態(tài)，是不是以會因噎廢食，限制了創(chuàng)意的發(fā)揮，反而造成消費者審美疲勞。

比如麥當勞2023年9月份在推特上更新的一則以“家庭”為主題的動畫短片意外引發(fā)大量關(guān)注，盡管廣告創(chuàng)意與表達形式都較為常規(guī)，卻收獲了上億的瀏覽量。

原因無它，只是因為麥當勞做了一個正常的廣告，以及展現(xiàn)了一個普通的家庭——不是混血家庭，扮演“媽媽”角色的是女性。要知道，當熱衷于發(fā)表言論的少數(shù)人的觀點成為了主流，多數(shù)人的意見反而會被忽視。

總的來說，iPhone Air韓國官網(wǎng)的“特供版”產(chǎn)品宣傳，雖然是一個微小的營銷調(diào)整，卻牽扯出全球品牌在跨文化運營中的許多難題：如何平衡全球統(tǒng)一的品牌形象與本地化需求？如何在規(guī)避風險的同時不犧牲營銷效果？如何把握住文化尊重與過度妥協(xié)的邊界？

這些問題也許永遠都不會有答案，畢竟品牌的每一次調(diào)整都是對當?shù)厥袌銮榫w的回應(yīng)，而市場的理性與敏感，也在反過來塑造著品牌的營銷邊界。

作者 | 李奧