突發！沃爾沃集團正式結束與山東臨工近19年合作

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沃爾沃集團（通過其旗下沃爾沃建筑設備公司，VOLVO CE）確實已經同意將其在山東臨工工程機械有限公司的全部70%股權出售給臨工集團。這意味著沃爾沃正式完全結束與山東臨工近19年的合作。

預計此次交易將對營業收入產生約10億瑞典克朗的積極影響，具體金額取決于匯率波動。未來，沃爾沃建筑設備公司將專注于中國重點客戶群，并加強對中國供應商生態系統的利用。

交易核心信息

交易標的：沃爾沃建筑設備公司（VOLVO CE）持有的山東臨工工程機械有限公司70%的股權

收購方：臨沂臨工機械集團有限公司（通過新設立的一只基金進行收購）

出售方：沃爾沃建筑設備公司（VOLVO CE）

交易金額：8.33億美元（約合80億瑞典克朗）

交易狀態：雙方已正式簽署協議，完成交割

合作歷史：沃爾沃于2006年簽署協議，2007年正式收購山東臨工70%股份，合作至今已19年

交易后格局：臨工集團將100%控股山東臨工，并控制其所有權和經營管理權

交易原因：雙方都表示這是一次“友好協商”后的決定，并且都認為這次交易“有利于今后雙方的長遠發展”。

從沃爾沃的角度看：

戰略聚焦：沃爾沃建筑設備公司負責人梅爾克·耶恩貝格（Melker Jernberg）表示，面對競爭加劇，沃爾沃需要“重新聚焦”于向新技術轉型并加強與客戶的互動2。出售股權后，沃爾沃工程機械業務計劃專注于在中國市場提供沃爾沃自身品牌的產品和服務。

財務影響：被出售的山東臨工業務約占沃爾沃集團營業額的2%，對集團的營業收入影響“微乎其微”。

全球調整：沃爾沃建筑設備在2025年第二季度也進行了一些戰略調整，例如收購Swecon業務以增強其在歐洲的銷售和服務能力，同時出售非核心的合資公司股權。

從臨工集團的角度看：

國際化與自主權：臨工集團在公告中稱，面對復雜的國內外市場形勢、行業競爭加劇以及地緣政治格局等因素，此次交易是為了“加快國際化發展、推進全球化產業布局的需要”。收回全部股權后，臨工集團在決策和全球市場布局上將擁有更大的自主權和靈活性。

合作成果轉化：臨工集團也充分肯定了與沃爾沃19年合作的成功，稱山東臨工在銷售收入、利稅、產品研發、精益制造、質量控制等方面都得到了長足發展。此時收回股權，或許意味著臨工集團認為已經充分吸收了合作帶來的益處，具備了獨立發展的更強實力。

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合作回顧與未來展望

成功的合作：從2007年到2025年，沃爾沃與山東臨工的合作被雙方都認為是“成功的”。山東臨工在此期間實現了銷售收入和利稅年均復合增長率均超過10% 的增長。沃爾沃在產品、技術、質量和管理等方面給予了山東臨工大力支持，顯著提升了其核心競爭力。

未來可能的合作：盡管股權關系終止，但臨工集團在公告中提到，“在未來的發展中，雙方仍然有機會在多個業務領域開展不同形式的戰略合作”。這表明雙方并非“一刀兩斷”，未來仍有可能在特定領域尋求新的合作機會。

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這意味著什么

沃爾沃出售山東臨工股權，主要是基于其全球戰略調整的需要，希望更專注于自身品牌的發展和新技術投入。這筆交易也反映出一些跨國企業在華投資策略的變化，以及中國本土企業在經過國際合作后實力增強并尋求更自主發展路徑的趨勢。

沃爾沃建筑設備公司將繼續其戰略重點，引領中國建筑行業可持續解決方案的開發，重點關注采礦、采石和骨料以及重型基礎設施等關鍵領域。沃爾沃建筑設備公司將致力于提供定制化的綜合解決方案，以滿足客戶的特定需求，并制定適應激烈競爭環境的可持續分銷路線圖。

沃爾沃建筑設備公司在中國的業務已成為具有全球競爭力的生產和研發中心，服務于國內和出口市場。為了在競爭激烈的工業環境中充分利用質量和成本優勢，沃爾沃建筑設備公司自2002年以來就在上海運營一家挖掘機生產工廠，并于近期宣布新建生產線。展望未來，中國仍將是沃爾沃建筑設備公司價值鏈的重要組成部分，并將成為眾多國內外供應商的基地。

對于山東臨工而言，這意味著在告別“沃爾沃”這層關系后，將進入一個全新的自主發展階段，其未來的國際化布局和市場競爭表現值得關注。