準時出攤，是普通人的轉型機會

「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第751篇原創

大家好，我是創始人萬叔。?

昨天的文章《》，講了關于新事物替代舊事物的邏輯。

籃球里有句話，可以很好解釋，老兵不死，只是慢慢凋零。

如果你覺得轉型轉不動了，業務又在慢慢萎縮，沒有增長了。

看看上面這一篇，不用太焦慮。

但對絕大多數讀者來講，創始人筆記還是建議，去新趨勢、新方向、增長快的業務里折騰。

做趨勢下的拓荒者。

那里有廣闊的天地，躍遷的機會。

以下是正文。

今天見了個咨詢客戶，是做傳統制造業的，現在推出了自己的品牌和產品，希望用流量打法快速推廣出去。

萬叔交付完了，在旁邊喝咖啡。

王富貴問，老板，你覺得，你做這么多年咨詢，覺得和別人的企業管理培訓那些，有什么區別？

萬叔說，你可以這么理解，咨詢和培訓，是醫生和護士的區別。

萬叔以前也不理解，為什么明明我是看醫生，給我打針治療的都是護士？

護士是做什么？

是按照操作標準，把針打好，把傷口包扎好，把藥喂好。

醫生呢？

看病、診斷、下判斷，以及，做手術。

明白了吧？

前者是標準化動作，后者需要經驗、專業、下判斷，做決策。

這里不是抬高哪個，貶低哪個。

你說一些常見的病種，護士做多了，能不能懂一點，也會干？

肯定會。

熟能生巧，久病成醫，都會有。

但是如果你真生病了，去醫院掛號，接待的人說，今天醫生忙，由護士來看診，你會不會心里愣一下？

王富貴說，這是工具價值，和結構價值的區別嗎？

萬叔說，不能這么說。

其實都是工具價值，非要說，是專科和本科區別。

絕大部分的專科、高職，培養的目標，都是做熟練的操作工人。

我們這里不討論個例。

但絕大部分的本科生、碩士，培養的都是動腦能力、學習能力。

萬叔以前去云南一個客戶那里。

碰見一個湖南的老鄉，做高管。

閑聊的時候，高管姐姐說，他們這里的人，素質確實很低。

萬叔問，什么意思？

姐姐說，多數都是初中及以下文化的。

我給你舉個例子。

開關閥門的時候，你告訴他，閥門上那個指示標，先對著1，然后擰到2，演示一遍，他能聽懂。

如果你按標準術語，先對到關閉位置，然后逆時針擰180度。

他就聽不懂了。

演示了也沒用，因為對不上。

萬叔說，同樣是工具價值，也可以細分。

需要演示、手把手教，多次反饋才能學會的人。

通過閱讀、學習、能學會的人。

能舉一反三，觸類旁通的人。

能抽象出原理，解決新問題的人。

從上往下，和學歷是正相關的。

王富貴說，那我還要提升學歷嗎？

萬叔說，學歷不知道，但是學習能力肯定要。

終身成長，就是從上往下，變得越來越強悍。

萬叔說，專科及以下的，基本上過去和高薪白領崗位無緣了。

哪怕進入新行業，只要是打工不是創業，也基本無緣。

拿個本科，選對賽道，效率是最高的。

除此之外，就是去新世界拓荒。

那里沒有規則，英雄不問出身，只看結果。

王富貴說，還是難。

比如你天天對公眾號讀者說，要敢闖敢干，但我們離你最近的這波人，還是沒跑。

萬叔說，對，人都是有慣性的。

昨天的文章也說了，一般情況下，只有被逼到走投無路了，才會咬碎鋼牙，往死里干。

你們，還是太安逸了。

王富貴摸了摸頭發，不好意思的笑了。

萬叔說，最近你不是跟我一起，看了不少轉型的中年人嘛。

你有沒有感受出，哪類人能轉型成功，做起來？

王富貴說，用成事三角形來說，還是最有動力的那幾個。

萬叔說，對，我們感覺是一致的。

我越來越有感覺，我們這次的社會轉型，跟90年代那次轉型，是類似的。

那時候，我爹媽，因為平時工作表現好，能吃苦，被單位留了下來。

然后吃了一輩子苦。

王富貴問，那，剩下的人呢？

萬叔說，有的下海經商成了大佬，大多數成了離開體系的個體戶。

王富貴問，都是被裁員下崗，為什么會有這樣的區別？

萬叔說，看我們上一輩的，下海創業的，白手起家成功的企業家。

我觀察，主要有三點。

第一點，干一行會一行愛一行。

哪怕是擺早餐攤，也會把早餐車擦亮，每天搶好位置，用力吆喝。

王富貴說，這不是肯吃苦就有吃不完的苦么？

萬叔說，你別急，光有這個，當然不行。

但是，連這個都做不到的，每天怨天尤人的，多數就回家種地去了。

所以這是必要條件，不是充分條件。

第二點，有野心，有愿景。

剛開始，當然都是想賺點錢，養活自己。

但是有的人想法是做成最好的早餐攤，有的人是想開成中國的肯德基麥當勞。

前者再牛逼，規模也上不去。

你是廣州人，你看到那些西華路的老店，就是這個邏輯。

好吃是好吃，開不起分店。

從個人價值上來說，當然自己開心就沒問題。

從商業上來說，一個好店，服務有限，是遺憾。

第三點，懂得商業模式升級

這個是最核心的分水嶺。

都做得很好了，但有的人會想從95分提升到98分。

有的人會想把90分的水平，復制100個。

前者會日復一日的陷入低水平循環，后者一直在找躍遷的機會。

學管理、學連鎖、學標準化……

我們這波失業轉型大潮，看起來像是白領，高學歷，本質上都差不多。

比如做新媒體的，你是看著我每天下班以后，坐在電腦前，吭哧吭哧寫2000字，寫了快3年的。

這就是上一輩的早上5點賣早點準時出攤。

你連準時出攤做生意，都做不到。

憑什么拿到別人的信任和長期合作呢？

王富貴說，我懂了。

然后你的星球、出書、結構價值，也都是在鋪墊升級的路徑。

要讓一幫人，實現階級躍遷，成為萬叔的分身“代理”。

對，萬叔說，這就是為啥我說，普通人的機會，在影響一群人，代表一群人，激勵一群人上。

這也是同樣做生意，我們不同的定位。

絕對不是教你某個具體的技能，而是幫助你實現更大的目標。

王富貴說，我也要代表00后的，奮斗不息的年輕人，做他們無限進步的同路人！

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