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前幾天,華僑城A發(fā)了成績(jī)單,公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一眼望去,幾乎滿屏都是:
負(fù)號(hào)。
核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上,上半年,華僑城A營(yíng)業(yè)收入同比下降50.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損同比擴(kuò)大了171.52%;房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率跌至5.49%。
這已是華僑城連續(xù)第四年凈利潤(rùn)虧損。2022年至今,華僑城累計(jì)虧損超:
290億元。
在大A狂發(fā)紅包的當(dāng)下,華僑城的股民們一片哀嚎。
上半年,華僑城旅游業(yè)務(wù)已是公司營(yíng)收的主力,占比高達(dá)72.15%,但旅游業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一樣營(yíng)收下滑明顯,房地產(chǎn)營(yíng)收降幅更是高達(dá)73.51%。
投資者們?cè)鴮?duì)華僑城旅游業(yè)務(wù)寄予厚望,但在國(guó)內(nèi)一眾文旅項(xiàng)目上馬下,華僑城正在失去自己的優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)闅g樂(lè)谷有的優(yōu)勢(shì),其它景區(qū)也有。歡樂(lè)谷沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),其它景區(qū)還有。
同時(shí),華僑城房地產(chǎn)業(yè)務(wù)未來(lái)轉(zhuǎn)好空間不大,土地儲(chǔ)備主要位于弱二線城市甚至三四線城市,比如西安、肇慶、茂名、合肥、襄陽(yáng)、濟(jì)南、太原等。
前兩個(gè)月,華僑城員工跟投被套鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),自愿跟投人員未按期足夠繳納認(rèn)購(gòu)金額的,取消其半年內(nèi)的跟投資格并通報(bào)批評(píng);強(qiáng)制跟投人員一直未足額繳納跟投本金,在后續(xù)績(jī)效考核時(shí)扣除所屬項(xiàng)目公司及對(duì)應(yīng)二級(jí)單位業(yè)績(jī)考核得分5-20分。
華僑城員工吐槽自己帶薪上班。
一位華僑城前員工稱,為了強(qiáng)制員工跟投,華僑城是用員工的欠薪跟投。
這些跟投項(xiàng)目爛尾的爛尾,有的則直接沒(méi)有開建。
比如華僑城云南區(qū)域的德宏芒市103地塊,連地基都沒(méi)做就停了。華僑城坪西項(xiàng)目更是連地都沒(méi)有獲取,就全面停止了。
現(xiàn)在,這一切有了轉(zhuǎn)機(jī)。昨天,華僑城股民們總算聽到好消息,華潤(rùn)置地的地產(chǎn)老將吳秉琪即將調(diào)來(lái)任職總經(jīng)理。
吳秉琪畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),今年53歲,年紀(jì)不算大,資歷卻很老。
他1993年就加入華潤(rùn)集團(tuán),2007年后,吳總正式進(jìn)入華潤(rùn)置地,在華西大區(qū)擔(dān)任過(guò)9年的總經(jīng)理,他一手幫地方政府打造了西安全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、成都大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館,兩個(gè)場(chǎng)館建設(shè)周期比同體量場(chǎng)館快了近一年。
2021年初,吳總調(diào)任集團(tuán)首席人力資源官,同時(shí)兼任了華北大區(qū)擔(dān)任董事長(zhǎng)。
也是這一年,華潤(rùn)在北京開始發(fā)力,斥資328億,拿地金額翻了一番在北京拿了6塊地,成為北京市場(chǎng)老大中海最兇猛的對(duì)手之一。
2022年,華潤(rùn)一躍成為北京房企權(quán)益排行榜和全口徑排行榜榜單的第三名。吳總領(lǐng)導(dǎo)的華北大區(qū),以685億銷售額在各大區(qū)中排名第二,占華潤(rùn)去年全年總業(yè)績(jī)的22.7%,僅次于華東。
也是這一年,業(yè)績(jī)出眾的吳總升任了華潤(rùn)置地總裁。
2023年9月,吳秉琪任中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理,這是他三年內(nèi)的第三次升遷。
中國(guó)建筑這兩年的業(yè)績(jī)躍升大家也有目共睹,吳總在業(yè)績(jī)會(huì)上總結(jié)過(guò)公司戰(zhàn)略,聚焦主流城市、主流地段和主流產(chǎn)品。
華僑城這次調(diào)動(dòng),細(xì)究看,他在華僑城的職位有著更大的想象空間。
華僑城目前的掌舵人張振高出生于1962年,今年63歲。
按照中組部和國(guó)資委規(guī)定,“副部級(jí)”央企一把手退休年齡為60周歲,可視情況放寬至63周歲。也就是說(shuō):
張總最遲將在今年退休。
華僑城急需吳秉琪這樣既熟悉一線業(yè)務(wù),又有通篇戰(zhàn)略布局能力的干部來(lái)改變當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)狀。
吳總會(huì)如何帶領(lǐng)華僑城走出泥潭,翻盤改命還待時(shí)間考驗(yàn)。但投資者們已經(jīng)迫不及待了,他們說(shuō):
這是我目前看到的最大的利好了。
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