看南江，扶貧資產(chǎn)“活”起來的秘訣～

初秋的長赤翡翠米核心種植基地，千畝稻田翻涌著金色波浪。8月24日，看著眼前金黃的稻田，南江縣長赤鎮(zhèn)建華村60多歲的脫貧戶唐友生面露喜色。“我家今年訂單種植的15畝水稻，收入3萬多元肯定沒問題。”

在南江，像唐友生這樣因“翡翠米”而日子越過越紅火的脫貧戶達1500余戶。近年來，長赤翡翠米業(yè)有限公司通過“公司+農(nóng)戶+基地+專合社+脫貧戶”的模式，讓一粒粒飽滿的稻米變成了脫貧戶、監(jiān)測戶手中的“金米粒”。

訂單式生產(chǎn)釋放聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效益

“我們通過訂單式水稻生產(chǎn)的模式，向農(nóng)戶售賣翡翠米的種子，種成收割后不僅回收稻米，還會將種子的錢返還，并對已收購的稻米，按照每公斤0.2元進行‘二次返利’。”長赤翡翠米業(yè)公司（以下簡稱翡翠米業(yè)）負責人王虎介紹說，在種植期間，還會免費向農(nóng)戶提供每畝15只鴨苗、10—15斤魚苗，通過鴨稻、魚稻共生的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，提升翡翠米的品質(zhì)。

讓脫貧攻堅期間投入的“真金白銀”，在鄉(xiāng)村振興中持續(xù)釋放聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的效益。

“每年免費提供優(yōu)質(zhì)稻種5.5噸，免費發(fā)放鴨苗10萬只、魚苗7.5萬斤，農(nóng)戶在稻田養(yǎng)殖鴨、魚，每畝綜合增收達4000元。”王虎告訴筆者，從2018年至今，153戶脫貧戶每年戶均分紅收入達700元，累計分紅金額達74.9萬元，農(nóng)戶真正實現(xiàn)“風險轉(zhuǎn)嫁企業(yè)、利益共同分享”。

針對脫貧戶、監(jiān)測戶的不同需求，翡翠米業(yè)還定制了“一戶一策”幫扶方案：對缺技術(shù)的，開展“田間課堂”培訓，全年累計培訓1500余人次；對有勞動能力的，優(yōu)先安排在加工車間、包裝車間務(wù)工。“一個月能拿3750元，還能照顧老人孩子。”曾是監(jiān)測戶的天池鎮(zhèn)永安村村民李漢成在加工中心從事搬運工作，他說，“現(xiàn)在有了穩(wěn)定的收入，日子越過越紅火。”

后續(xù)管理模式打造長效機制

“扶貧資產(chǎn)不是‘一次性投入’，得靠制度讓它活起來、轉(zhuǎn)起來。”南江縣政府副縣長向斌告訴筆者，南江率先在全國探索幫扶（扶貧）項目資產(chǎn)后續(xù)管理機制，采取清、確、明、定、分“五字訣”，摸清扶貧項目資產(chǎn)底數(shù)，出臺《南江縣加強幫扶項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作細則》，有效助推幫扶項目資產(chǎn)后續(xù)管理。

在監(jiān)管上，運用“數(shù)字賦能”手段，將扶貧資產(chǎn)變動、收益分配、農(nóng)戶增收等數(shù)據(jù)接入“農(nóng)村三資管理平臺”。縣鄉(xiāng)兩級可實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)警。去年，平臺監(jiān)測到某企業(yè)因原材料漲價導(dǎo)致利潤下滑，立即協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)通過“稻魚共生”模式提升畝產(chǎn)效益，最終守住了農(nóng)戶分紅底線。

按照“園區(qū)+龍頭企業(yè)+專合社+村集體+農(nóng)戶”發(fā)展模式，通過園區(qū)務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)、托管經(jīng)營、訂單收購、盈余返利等多種利益聯(lián)結(jié)方式，將村集體和農(nóng)戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈。園區(qū)吸納農(nóng)戶就近務(wù)工1.2萬人次，戶均增收4000元，31個村集體經(jīng)濟收入平均增長4.5萬元。

如今，翡翠米業(yè)輻射帶動全縣及周邊農(nóng)戶每年種植優(yōu)質(zhì)水稻超10萬畝，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)2萬農(nóng)戶，平均每畝增收超600元，全產(chǎn)業(yè)鏈2024年產(chǎn)值達1.1億元，線上銷售增長40%，帶動226個村的5523戶脫貧戶、監(jiān)測戶戶均增收3000元，形成“一戶帶一片、一片帶一業(yè)”的效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計，南江縣脫貧攻堅期間形成的各類扶貧資產(chǎn)4553個，已帶動全縣1.8萬余戶脫貧戶年均增收超2000元。

來源：四川農(nóng)村日報