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新租、換租、拓空間、增設施,“租事”是企業和不動產管理負責人“常看常新”和難免踩雷的命題之一;降本+升級+改善體驗的需求buff疊滿,第一次牽頭換租大任的企業不動產管理萌新,如何在靜水深流的辦公樓市場中覓得方向,擺平“租事”,讓業務順意?
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與往年有所區別的是,今年,我們攜手合作伙伴知行曉政聯合做了“租事”調研,梳理了企業不動產管理萌新在辦公樓租賃上的常見“心塞時刻”,并給出實際可行的專業建議,為“租事”做好認知建設、行動準備以及備案計劃。
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原本按業務部計劃租賃的辦公室,因業務擴張變化導致實際面積激增,出現工位短缺。不動產管理部被指影響進度,頂住壓力給出解決方案:
1與業務部門核實溝通當前實際需求;由于新租辦公室需要時間,同步安排人員過渡共享辦公工位
2同時溝通業主協調相鄰辦公面積
3由于業務發展不穩定,推薦逐月租用,減少不必要的額外租金,實現降本。
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在書面確認需求之前,需要與關鍵部門負責人訪談,且考慮未來1-3年發展彈性。
此外,租事無小事,細節也要給足“提前量”:新職場的標識制作安裝也要提前充分溝通,確保材質、尺寸、編號、備品、安裝效果,后期更換都方便。
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仲量聯行《2025中國辦公樓租賃指南》中,囊括了14個重點城市的最新辦公樓細分市場概況,包括但不限于城市平均租金、板塊分布、行業需求。
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了解清楚租賃辦公樓究竟會產生哪些費用,可以更有效地把控預算,也管理預期。
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完整名目,敬請參閱仲量聯行《2025中國辦公樓租賃指南》
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租賃合同在租金條款以外,還有其他涉及運營、維修、稅金等細則條目,會直接影響實際的成本和入駐體驗;因此,在簽約之前,需要仔細檢視合同條款,明確自己的權益。
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其他靈活性條款及完整名目,敬請參閱仲量聯行《2025中國辦公樓租賃指南》
“租事”無小事。從選址定位、消防環評,到租金條款、交付標準,每一個細節都牽動著企業成本與運營效率。在不確定的市場環境中,信息繁雜、條款隱晦,單靠自身核實,往往耗時耗力且易有疏漏。
仲量聯行作為專業的房地產服務機構,憑借在中國市場逾50年的沉淀與全球視野,能夠為客戶精準收集并核驗信息、規避潛在風險,將復雜的租賃流程轉化為清晰可靠的決策依據,讓“租事”成為企業穩健前行的起點。
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