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轉自:大碗Pro
作者:拓海
現在全國好些個城市的產業園區都開始“打折式招商”了!
01
全國各地出現“零租金”產業園
最近半年內,一場“零租金”產業園風暴席卷全國各地。各地地方國資紛紛拿出鎮宅之寶一般的優質物業,向特定科技企業敞開大門,免租期短的兩三年,長的能干到五年。
當然,不同城市政策不盡相同:
像北京的“中關村AI北緯社區”,對新注冊的AI企業給予“兩免三減半”支持,對高校成果轉化項目,免租期可長達3年;
像廣州的開發區、黃埔區一次性統籌調配了15萬㎡的國企產業空間試點“零租金”,符合條件的企業可享受2-3年的租金全免;
像上海臨港最近推出的“超級個體288行動”,首期啟動10萬㎡創業空間,3年零租金,屆滿遞延2年租金減半;詳見《》
像深圳市國資委統籌了10萬㎡的市屬園區,為經過遴選的科創型小微企業提供最長2年的免租紅利;
像杭州推出“潤苗計劃”,拿出不少于20萬㎡的國有園區資源,給遴選出的優質初創企業最長5年的零租金創業空間;
像成都的天府新區,劃出5萬㎡園區實施“階梯式租金減免”,采用首年全免、次年減半的模式全力招商;
像蘇州的高鐵新城,早在今年上半年就宣布,將拿10萬㎡出來,為年輕創客團隊提供最高200㎡的“零租金”空間…
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臨港創新魔坊 圖源:懂經公眾號
眼前這么一出,別說交租金的沒想到,收租金的也沒想到。
但是!如果僅僅認為這些個“零租金招商”,單純為了漲房租,那屬實格局有點兒小了。
不知道大伙兒發現了沒?“零租金”的產業園區,幾乎齊刷刷是由地方國資主導的。
這個道理也不難理解,地方國資背景產業園區有地方資源和背書。在客觀上為短期收益折損提供安全墊,為的就是換取更加長線意義上的產業布局戰略,本質上是以時間換空間的長期主義實踐。
從當下的客觀情況看,民營房企開發的產業園區當然也知道這么玩符合長遠利益;但奈何家底比不上國資背景企業,哪怕是想用時間換空間,也沒有那么多騰挪的主動權。
除此之外,地方國資背景主導的產業園區,還有可能和其它部門打配合,通過招商、創投層面的激勵資金,增強園區招商的吸引力。
四舍五入,相當于地方國資讓渡了一部分資源,轉而成為科創企業的戰略伙伴。
面對這些優勢,民營資本主導的產業園區是血招兒沒有;能搭上國資的順風車,眼瞅著國資那口大鍋灑湯剌水來上兩口,已經使了大勁了。
02
租金大減免的背后
今天這番景象的背后,是供需關系、財政現狀、招商模式轉向、地緣博弈等眾多方面合力促成的結果。
首先,產業園區供求現狀,是導致園區運營模式轉變的最直接推動力。
2025年,全國產業園區總建筑規模預計將達到62億㎡,即人均辦公空間約4.7㎡。舉個例子,你的工位有沒有4.7㎡大,沒有的算拖后腿。
更加值得注意的是,目前全國范圍內處于閑置狀態的產業園區空間大約是20億㎡。拿62億㎡總量一除,空置率約32.258%,而國際上公認的產業園區空置率警戒線是30%,超了一丟丟。
分城市能級來說,一線城市產業園區空置率在13-18%左右,部分新興領域供不應求,但傳統行業領域存在明顯過剩;二線城市工業廠房空置率約30%,研發辦公類載體空置率約45%,結構性現狀與一線城市差不了多少。
而且,產業園區去化空置率還不像住宅去庫存一樣,超標一點給個折扣、砸倆金蛋咬咬牙就過去了;它能否去化空置率的關鍵,在于需求能不能放量、信貸能不能擴張,這兩項都滿足了,市場主體對產業園區的需求才能上去。
專業機構測算,目前全國產業園區供應規模,每年在1.2-1.5億㎡之間。
在這種情況下,一定是卯足了勁激發企業端的需求,才能實現降低空置率、抹平新增供應的目標。
其次,近年來土地財政端的變化,讓地方政府的手頭吃緊。
截至2024年底,全國土地出讓金收入約48699億,同比下降16%,與2021年的歷史高點相比基本算腰斬。今年1-7月,國有土地使用權出讓收入16950億,同比下降4.6%。
盡管跌幅有所收窄,但財政端要的總量終究是沒上去啊。這對于一二線城市動不動70-140%的土地財政依賴而言,肉疼得都飛邊子了。
而當前的土拍市場主打一個“縮量提質”——即使是不少一線城市和強二線城市核心板塊土拍溢價率拉得再高,奈何總量上不去,錢沒花著啊。
到了這一步,對于地方來說,短期內最為務實的回血思路只能是“向存量要效益”。
要盤活閑置資產,當然得首先向量大管飽、開發潛力大的閑置商業地產下手。而且,這類存量資產還有個好處,只要能盤活,不但租金收益能賺一份錢,產業帶來的利稅收入也是一份錢。
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第三,招商政策轉向,為地方園區運營模式變化提供了依據。
近年來,高層出臺了兩份重磅反內卷文件,一個是《公平競爭審查條例》,另一個是《全國統一大市場》。其中最直接的影響就是,嚴格規范甚至叫停了土地優惠、稅收返還和財政補貼的簡單粗暴打法。
在新政策的規范之下,地方政府想的頭一件事就得是“合法招商、合規促銷、合理放量”。
最為切實可行的方法就是地方這一關要首先轉變角色認知,變“坐地收租”為“合作伙伴”;通過讓渡一部分短期收益,為企業經營減輕負擔,換取日后利稅上繳和穩就業等長線目標。
如此一來,不僅地方和企業能直接收益,老百姓也能跟著收獲實實在在的好處。何樂而不為?
最后,在產業面加大力度持續發力,也是城市競爭的需要。
優化產業園區招商政策,本質上就是搶奪優勢產業以及優勢產業的先發契機。
這個先發契機既包含符合下一階段產業升級方向的產業門類,也包括相關門類的頭部企業。越是技術門檻高、資金密集型產業,頭部企業與非頭部企業的話語權完全不可同日而語。說句不好聽的大實話,基本上是種“老大吃肉,老幺喝湯”的局面。
因此,經濟轉型方向的行業特點和市場主體分布特征共同決定了——
一旦有一座核心城市這么干,其它存在某種競爭關系的城市很容易有樣學樣。
尤其是這一趟買賣還直接關乎地方KPI,那個積極性,你琢磨?
03
怎樣用好“零租金”政策?
零租金的產業園區雖然量大管飽,但也絕對不是啥行業進來都能享受紅利的。
需要強調,享受紅利≠薅羊毛,前者是實打實的雙向正反饋,而后者通常是一方得到實惠,跟有沒有下文關系不大。
很顯然,許多頭部城市花這么大力氣去干新型招商引資,為的絕對不是被薅羊毛。
大致梳理了一下,真正能享受到這些紅利的行業其實就是以下幾類:
高新技術企業;
專精特新“小巨人”、制造業單項冠軍;
獨角獸、瞪羚企業;
創新創業大賽的優勝者;
行業領軍人才團隊。
至于個中緣由,其實六個字就能概括——反內卷,促轉型!
但是有一說一,這里面有兩個問題需要格外注意:
首先,產業端務必去同質化、防止出現新的內卷。
最要不得的一類情況是啥呢?招商手冊拿過來,抻開了,10個園區恨不得有9個半寫的都是“新能源”、“人工智能”、“智能制造”、“生物醫藥”…咱不說你干的買賣到底是不是名副其實,市場有沒有那么大容量也是個問題。
一旦突破了市場飽和度,那很容易重復當年的電商產業園變淘寶博主工作室、文創產業園變奶茶店和劇本殺…如果把關不到位,所有園區都沖著少數幾個熱門賽道用“零租金”當招牌搶企業,那最后結局到底是招商,還是“招傷”,就很值得商榷了。
那么破局點應該是啥呢?
水平有限,能力一般,在我看來,就應該是基于城市的產業底色和資源稟賦,實現錯位競爭和深度綁定。
舉個最廣為人知的例子——合肥,大伙兒都知道,一項喜歡“整把大的”。當年人家就靠著“以投代招”的模式,精準下注蔚來、長鑫存儲,賭的就是整個新能源和半導體產業鏈。
它如果有一天開整“零租金園區”,大概率會圍繞著這些已經形成的產業鏈優勢,去吸引上下游的單項冠軍,從而形成“技術護城河”——譬如說,動力電池材料、特種芯片設計、高端設備零部件制造,都屬于這類。
相比之下,一窩蜂去強AI大模型公司,對于合肥來說性價比就得三思了。
所以,所謂的“零租金”,不應該是撒胡椒面,而應該是充當精準的“產業誘餌”,與其雨露均沾,倒不如優先完成核心生態,形成特色優勢。這是保證空置率不反彈、產業園不虎頭蛇尾的關鍵一步。
其二,如何確保招商引資過程的公平性和有效性。
更具體一點說,如何確保公平?如何考核園區真正引進的是優質企業而不是為了騙補貼?企業免租期過后如何留存?這是優先級最高、執行難度最大的一關。
不為別的,“零租金”這塊肥肉實在太香。真正要徹底排除在外的應該是那些滿腦子只想著空手套白狼的“政策套利者”。要把真忽悠和真科創區分開,光看PPT、聽幾段吹牛逼肯定不好使。
對企業規模、研發投入占比、專利數量、團隊背景、知識產權等等這些硬指標的考核必須到位。
從管理的角度上看,不妨效仿一下杭州經驗:有事你找我,沒事我消失。
在防止白嫖租金或騙補方面,需要引入系統化的考核。其中最直接的就是引入動態考核機制。
譬如說,我給你3年甚至5年免租期,你每年要達到什么指標——營收有沒有具體要求?融資額占多少權重?專利申報數有沒有增長?有沒有真真正正帶動本地就業?
這相當于把“事前篩選”的壓力,部分轉移到了“事中管理”上面。而這,恰恰是招商來的企業得以長期留存的關鍵。
所以說,江湖上傳聞的“零租金”,其實只是下了個鉤子,真正的硬功夫其實是在免租之外。
文章來源:大碗Pro(作者 | 拓海)
責任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
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