Github的十字路口：并入微軟AI，是開源精神的終結嗎？?|?101?Weekly

撰稿 ｜Yiwen

編輯｜陳茜

8月11日，Github CEO Thomas Dohmke宣布卸任，而后微軟宣布不會有繼任者。

隨之到來的，是Github宣布并入微軟的Core AI部門。這一舉措，在科技界引起軒然大波。

自2018年被微軟收購以來，Github一直保持獨立運營，并始終堅持自己的開源文化。

而如今這一舉動不得不讓開發者們發出疑問，Github在未來是否還能繼續保持獨立？這個開源烏托邦是否終將迎來落幕？

本期文章，我們就來聊聊，這個全球開發者們的理想社區為何行至于此？而微軟又為何走出這步？AI的發展，是否必然意味著開源精神的終結？

（本文為視頻改寫，歡迎大家收看以下視頻）

01

Github并入微軟獨立性的挑戰？

八年前，一個名叫Thomas Dohmke的程序員在Reddit上發帖：我是Thomas Dohmke，HockeyApp的聯合創始人。我們的軟件旨在方便開發者進行移動App的beta測試、收集崩潰報告。

在這條帖子的評論里，聚集了一大批熱情的開發者。

當時，他的公司已經被微軟收購，成為微軟移動業務中的一環。Thomas本人也加入了微軟，并在2021年成為了Github的首席產品官。

幾個月后，CEO Nat Friedman宣布離職，并在推特上表示要“回歸自己的創業初心”，而Thomas則代替Friedman成為了Github的CEO。

不過，今年8月11日，Thomas也突然宣布卸任。在博客上，他用母語德語向Github及其背后龐大的開發者社區道別，并說了和當年Friedman一樣的話：我的創業初心始終牽動著我，所以我決定離開Github，再次創業。但讓所有人措手不及的是，這次Github卻沒有任命新的CEO。

微軟CoreAI部門的主管Jay Parikh宣布，Github將不再獨立運營，而是完全融入今年一月成立的CoreAI。

這具體體現在兩項組織結構變化：第一，微軟開發者部門主管Julia Liuson將負責監督GitHub的營收、工程及支持工作。其次，GitHub首席產品官Mario Rodriguez，將向微軟AI平臺副總裁Asha Sharma匯報。

很多人看到這則新聞的時候才發現，自2018年微軟收購Github以來，已經過去七年了。

說實話，這七年里微軟的存在感一直很弱。Github作為一個子公司，始終是獨立運營，并長期堅持自己的企業文化。這種文化，和“開源”密不可分。

Jasper Zhang Hyperbolic Labs CEO和聯合創始人： 所以在我看來，Github不單是一個平臺，它其實是一個社區，能夠讓各種相信開源這個運動的開發者能夠一起協作，然后讓大家更好的去推進軟件的發展。

Jasper Zhang是Hyperbolic的創始人及CEO，他的產品旨在為新興的AI項目提供靈活和高性價比的算力。

他告訴我們，開發者主要擔心的是，Github在未來是否還能繼續保持獨立？

這樣的擔心來自于兩個方面：一方面，是Github的商業決策是否會更加貼近微軟的Azure和AI戰略，在基礎設施的選擇上更加依賴微軟，并將原本的免費功能付費化。另一方面，在各大實驗室也面臨AGI競爭的情況下，開發者擔心微軟是否會使用平臺上大家上傳的代碼去訓練自己的AI。

但與此同時，也有人樂觀地認為，這次架構調整會進一步強化AI工具的能力，讓開發過程更便捷。

那么，微軟為什么要走這一步棋？Github及其開發者的未來又將如何？

要解答這個問題，我們先來回顧一下Github的歷史。

02

Github的歷史社區屬性和開源精神

Github的故事，要追溯到1991年。

那年，芬蘭裔美國工程師Linus Torvalds創建了Linux內核，也就是全球無數服務器、安卓手機和超級計算機都在運行的核心系統。

2005年，他寫了Git這個版本控制系統，作為Linux的官方版本控制工具。

所謂版本控制，主要用來追蹤和管理代碼變更，不僅能讓每個開發者的電腦上都保留完整的代碼歷史，還方便多人協作。

但一開始的Git幾乎全是命令行操作，使用之前要搞懂很多術語，對于初學者和非核心開發者來說門檻很高。于是，Github誕生了。

2007年，一名叫做Chris Wanstrath的年輕人從大學輟學，搬到了舊金山，在線上網站CNET當一名網頁工程師，但他同時也在開源社區里十分活躍。

在舊金山市中心的一家酒吧里，他遇到了同樣熟悉開源和Ruby開發語言的Tom Preston-Werner。兩人都看到了Git的潛力，于是一拍即合，決定做一個讓Git更便于使用，且開源友好的工具。

這個工具，叫做Logic Awesome，后來改名為更直觀的Github。

幾個月后，Chris在CNET的前同事PJ Hyett也加入了這個團隊，三人在2008年4月推出了Beta版Github。

Github并不是第一個Git托管方案，但卻比之前的任何一個方案都要簡單、直觀和有趣：它不僅是一個便于使用、界面美觀的網頁版Git倉庫，還帶有社交功能，比如用戶資料、關注、和動態信息流，讓每個用戶都能看到公共倉庫上的編程協作和成果。

一開始，Github先在Ruby開發者中流行了起來，后來擴展到了更廣泛的開源社區。

剛才我們說到的免費公共倉庫吸引了開源項目，而需要付費的私密倉庫則開始吸引企業客戶。

在2010年代，也就是Marc Andreessen口中“軟件正在吃掉世界”的那段時間，Github成了軟件公司追捧的工具，Andreessen的a16z也給Github投了1億美元，賭的就是Github會成為下一個微軟或者甲骨文。

后來的故事，我們就都知道了。Github從一個酒吧里誕生的業余項目變成了全世界最大的源代碼托管平臺。

可以說，幾乎所有的現代主流開源項目都在Github上發布或托管過。這就包括編程語言Python和Rust、開源深度學習框架Tensorflow和PyTorch，以及支持軟件部署的基礎設施Docker和Terraform等等。

2018年，微軟以75億美元收購了Github。

其實當時，很多用戶就對Github是否還能保持作為第三方平臺的中立性提出了質疑。但當時，微軟向開發者承諾，Github將保持獨立運營，不干涉其開放性。

為此，微軟還聘請了在科技界廣受尊重的Nat Friedman，最終Github依舊是深深根植于熱愛編程的開發者和開源社區當中的平臺。

03

CopilotGithub和微軟的賭注

事實證明，微軟收購Github的幾年中，確實做到了當時的承諾。

開源生態依舊繁榮，Github也保持了相對獨立，沒有出現優先服務微軟的Azure、Visual Studio等生態的情況，也沒有出現激進的收費、廣告以及與產品的強綁定。

甚至在2021年，在Thomas麾下的Github還推出了Copilot這樣的重磅創新，成為了首個被大規模應用的AI編程助手。

2022年6月，Github向所有個人用戶開放了Copilot，這甚至比GPT 3.5的出現還早幾個月。

在六月的一次采訪中，Thomas透露，早在2020年GPT-3發布后，Gitbhub就通過微軟和OpenAI的合作獲得了早期訪問權限，并發現GPT-3能用多種編程語言寫出不錯的代碼，隨后OpenAI針對編程場景微調出Codex模型，而Github也發布了Copilot，幾個月就突破了100萬用戶。

Thomas Dohmke Github前CEO： 我們和OpenAI一起意識到，GPT-3能夠用多種編程語言寫出相當不錯的代碼，而且不會混淆Python、Ruby和JavaScript的語法。這周有人問我最讓我驚訝的是什么，我的回答就是即使沒有內建編譯器，它也能做到。 這項功能運行得非常好，所以我們很快就看到公司內部的Hubbers（GitHub 員工）開始使用這個工具，給出了非常高的評價，說“這個太棒了，我想一直用下去。”這并不是那種“管理層讓你用但你其實并不想用”的情況。

雖然一開始Copilot讓開發者非常驚艷，但是，隨著AI的發展，編程助手很快成了各家大廠和初創公司的兵家必爭之地。

盡管使用Github Copilot的人數依然很高，達到了2000萬用戶，但市場上也出現了其他更好用的產品。

Jasper Zhang Hyperbolic Labs CEO和聯合創始人： 慢慢的會有一些新的初創公司做類似的功能，因為本質上只要這個模型夠好，你就可以通過做一個coding agent去解決問題，所以慢慢的像Cursor、Windsurf這些軟件都發布了，Cursor就做的非常好，然后就把market share給搶過去了。

不少人猜測，這就是微軟要把Github和CoreAI部門緊密結合的原因：在AI時代，Github最大的價值已經不是作為代碼倉庫而存在，而是Copilot這樣的AI開發工具。

在Thomas的告別信中，他數次提到Copilot，表示“Github Copilot是繼個人電腦之后，在軟件開發領域最偉大的進展。”

而Satya Nadella也提到Copilot對AI的重要性，并在三個月前宣布開源Copilot，從而搶回市場份額。

Satya Nadella Microsoft CEO： 開源是GitHub的核心。現在我們正邁出下一大步。隨著GitHub Copilot在VS Code中不斷演進，AI已經成為編程過程中的核心部分，這也是為什么我們決定將Copilot在VS Code中開源。我們對此感到非常興奮。

所以，微軟此舉是要讓Github從“代碼托管平臺”徹底轉型為“AI開發工具核心”，并把Copilot的經驗和技術輸送到整個微軟的Copilot生態中。

Github Copilot的技術、用戶反饋和生態數據都對整個微軟的AI布局至關重要。通過最開始我們說的精簡Github組織架構，直接對接微軟的AI負責人，讓微軟能更好的統一資源投入。

04

開發者的質疑和社區的未來

但是，在微軟野心勃勃的商業前景里，卻并沒有提到那些開源開發者們，也就是Github作為一個代碼分享社區存在的意義。

Jasper Zhang Hyperbolic Labs CEO和聯合創始人： 但我覺得一個更大的擔心是，Github會慢慢的不讓其他的用戶或開發者通過API去access（訪問）這些public（公開）的數據。舉個例子，在AI來臨之前，reddit的用戶可以直接通過API去讀取平臺上大部分的數據。甚至還有很多第三方的軟件會調用這些API，讓你通過第三方軟件去聊天。

來源：Reddit

但如果大家看過兩年前我們發的關于，就會知道：在AI時代，Reddit變成了一座“數據金礦”，官方顯然不愿意讓第三方軟件再免費獲取這些數據，于是態度強硬地限制了API的使用。

現在人們擔心，Github也會面臨一樣的命運。

Jasper Zhang Hyperbolic Labs CEO和聯合創始人： 一旦你的代碼無法提供百分之百的access（訪問），總是會帶來一些局限。如果它是一個代碼分享平臺，但是卻需要用戶付費才能使用他人代碼的話，就會帶來不好的用戶體驗。

CEO的離開，象征著那個承載著開源與黑客精神的獨立Github時代的落幕。

但話說回來，Github作為一個歷史悠久、全球最大的開發者社區，要讓用戶舍棄現存的機制，搬移到其他開發者社區，幾乎是不可能的事情。

通過剛才的分析我們也知道，對于微軟來說，讓Github成為微軟AI版圖的一部分不失為一個合理的舉措。

但在這種情況下，微軟還能否繼續保持對開源精神的尊重和對開發者的開放性？這將是全球數千萬開發者最關心的問題。

就像Satya Nadella自己說的：我們內部的組織架構，對我們的用戶和競爭對手都沒有任何意義。或許，正如十七年前那個舊金山酒吧里誕生的想法一樣，Github的真正價值，不在于它屬于誰，而在于它能否繼續成為全世界開發者的共同家園。

你如何看Github的未來？歡迎在評論區告訴我們你的想法。

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注：部分圖片來源于網絡

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