碧翰烽/文
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浙江最年輕縣級市-龍港市,2019年撤鎮(zhèn)建市,為全國首個“鎮(zhèn)改市”。
即便有“最年輕”的頭銜,常住人口不到48萬人,經(jīng)濟(jì)體量上卻是個重量級選手。
2024年,浙江龍港市GDP為443.73億元。2025年一季度,龍港GDP超125億元,同比增長6.7%,高于浙江省GDP同期增速。
這里面的奧秘是什么?
我想,肯定有很多因素,媒體也有相關(guān)的報道。
主要包括三個方面:產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、制度紅利。
比如推動印刷產(chǎn)業(yè)升級,到2024年,龍港印刷包裝全鏈條產(chǎn)值約200億元,比2019年幾乎翻番,占龍港地區(qū)生產(chǎn)總值的六成;印刷業(yè)持證技工從2019年的1人五年間增至3859人。
再如,外界常用一句話形容這里的創(chuàng)業(yè)環(huán)境——“開公司像網(wǎng)購一樣方便”。
在這當(dāng)中,關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的制度紅利,引起了我的關(guān)注與思考。
設(shè)市之初,龍港推行“大部制+扁平化”改革,全市設(shè)6個黨委部門、9個政府部門、6個事業(yè)單位,黨政機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員數(shù)量只有同類行政單位的40%。
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小縣改革
近年來,浙江、山西、廣東、湖南等多地紛紛啟動小縣機(jī)構(gòu)改革,取得了一定成效。
根據(jù)《中國縣域統(tǒng)計年鑒2021(縣市卷)》的數(shù)據(jù),納入統(tǒng)計的2075個縣域單位中,20萬人口以下的縣(市)多達(dá)400多個,其中10萬人以下的縣(市)有206個,5萬人以下的“袖珍縣(市)”有90個。
可以說,真正讓小縣改革納入“進(jìn)行式”的主要原因首先是財政負(fù)擔(dān)問題。其次也應(yīng)有為機(jī)構(gòu)改革進(jìn)一步深化探路的可能。
以山西浮山縣為例,該縣在編人員達(dá)5900人,一年光工資支出就高達(dá)4.6億元,而當(dāng)?shù)氐囊话愎藏斦A(yù)算收入只有1.46億元。
據(jù)有關(guān)媒體報道來看,無非就是圍繞機(jī)構(gòu)合并、編制精簡、人員下沉等內(nèi)容展開,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與尺度,各有千秋。
如湖南張家界市武陵源區(qū)完成機(jī)構(gòu)改革后,黨政機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共精簡62個、科級職數(shù)減少27個,分別精簡30.2%、19.4%。通過精簡,騰出辦公面積6600平米,一年節(jié)省行政運行成本700余萬元。
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機(jī)構(gòu)精簡到什么程度?
先來看龍港市:設(shè)市之初設(shè)6個黨委部門、9個政府部門、6個事業(yè)單位。
根據(jù)目前龍港市政府網(wǎng)站信息顯示,2024年黨委部門增加了一個社會工作部。政府部門分別是:市委市政府辦公室(這個也應(yīng)是黨委部門)、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、市公安局、市財政局、市社會事業(yè)局、市自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市應(yīng)急管理局、市市場監(jiān)督局、市綜合行政執(zhí)法局。
直屬事業(yè)單位分別是:市新城開發(fā)建設(shè)中心、市政務(wù)服務(wù)中心、市融媒體中心、市投資促進(jìn)中心、市社會治理中心、市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中心。
我之所以將其機(jī)構(gòu)一一列舉出來,實際上就是覺得這些機(jī)構(gòu)設(shè)立得不錯,不僅機(jī)構(gòu)少,而且名稱也簡潔易懂,還有能夠突出經(jīng)濟(jì)這個重點,的確值得不少縣市區(qū)好好參考借鑒。
我們再來比較其它小縣機(jī)構(gòu)改革的設(shè)立。
比如根據(jù)相關(guān)縣政府網(wǎng)站信息顯示,廣東連山縣除政府辦外,部門共有21個。山西浮山縣除政府辦外,部門共有19個,其中司法局、文化旅游局應(yīng)是和政法委、宣傳部合在一起的。湖南古丈縣除政府辦外,部門共有17個。
還要說明一點,龍港市是沒有設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的,而是直轄102個社區(qū),是真正的扁平化管理模式。
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接著我們來比較一下這些縣市的有關(guān)重要數(shù)據(jù)。以2024年數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
主要包括2024年GDP、財政收入,以及人口、面積等。
龍港市:常住人口47.68萬人,轄區(qū)面積183.99平方公里。GDP443.73億元,財政總收入32.89億元,比上年增長4.4%;實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入21.21億元,比上年增長3.6%。全年新增市場經(jīng)營主體2.2萬余戶,在冊經(jīng)營主體總量達(dá)12.05萬戶,同比增長11.7%,每萬人擁有量全省第3。
連山縣:人口12.51萬人,面積1265平方公里。GDP56.52億元,一般公共預(yù)算收入2.61億元,同比增長5.52%。
浮山縣:人口 9.3萬人,面積940平方公里。GDP49.33億元,一般公共預(yù)算收入1.46億元,比上年下降7.6%。
古丈縣:常住人口10.48萬人,面積1297平方公里。GDP35.48億元,增長2.1%;地方財政收入2.66億元,同比增長12.8%。
當(dāng)然,有人說這樣的比較沒有多大意義。因為,沿海發(fā)達(dá)地區(qū),有時候一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至一個社區(qū),都可能比中西部地區(qū)的縣市要強(qiáng),這里面可能有太多的人才、科技、政策、地域、資本等多重因素的影響。
但我要做這樣的比較,實際上也是在思考機(jī)構(gòu)改革與治理能力的關(guān)系問題,這其中究竟有多大的因素值得關(guān)注,又有多少經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制度紅利有關(guān)。或許這值得有關(guān)學(xué)者去做更加深入的研究。
龍港為什么能?能不能復(fù)制?
或許值得關(guān)注的是,為什么龍港的機(jī)構(gòu)、人員會更加精簡?只有同類單位的40%。
一方面,可能脫胎于一個鎮(zhèn),沒有太多的歷史包袱,使得改革變得略微輕松,不用有太多的牽絆。這可能是一個因素。
畢竟,涉及到機(jī)構(gòu)、人員的改革,是最為復(fù)雜的,已然觸及到根本利益,難上加難。
一方面,還是出于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)代法治治理思維理念,頂層設(shè)計做得比較好,這是一些發(fā)達(dá)地區(qū)具備的鮮明特質(zhì)。
最后一方面,就是龍港的機(jī)構(gòu)模式能不能得到復(fù)制?首先可否在小縣予以復(fù)制,進(jìn)一步加大改革的深度,然后逐步擴(kuò)展到其它縣市區(qū)。我覺得都是一個值得研究的樣本。
如此,不僅是減輕財政負(fù)擔(dān),更是提升基層治理能力水平,推動經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展的重要制度紅利。
未來,營商環(huán)境比什么?經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展比什么?比的就是制度紅利。制度紅利從哪里來?機(jī)構(gòu)改革或是一個重要的切入口和突破口。
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