澳優(yōu)基金會海普諾凱格桑花公益行第九年，系統(tǒng)賦能西藏母嬰“健康網(wǎng)”

2025年8月6日到15日，2025澳優(yōu)基金會海普諾凱格桑花公益行再次駛?cè)胛鞑兀缭嚼_、貢嘎、阿里、普蘭、山南等地，開展健康科普、村醫(yī)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、愛心義診、家庭走訪等多元化公益活動。

這個始于2017年的公益項目，9年間，項目團隊累計行程超過10萬公里，足跡遍布西藏6個地級市和1個地區(qū)，累計捐贈物款超1500萬元，直接培養(yǎng)1200余名鄉(xiāng)村醫(yī)生，惠及7500余戶家庭。

在平均海拔超過4000米的高原上，澳優(yōu)攜旗下荷蘭高端進口奶粉品牌海普諾凱持續(xù)9年堅守，書寫了一個關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任與商業(yè)向善的生動案例。在人口發(fā)展面臨重大轉(zhuǎn)折的當下，澳優(yōu)的實踐不僅展現(xiàn)了一家乳企的社會擔(dān)當，更折射出中國企業(yè)參與解決社會問題的路徑創(chuàng)新。

在中國生育率持續(xù)走低、國家密集出臺生育支持政策的背景下，澳優(yōu)用"物資+知識+技術(shù)"的立體化解決方案，為構(gòu)建生育友好型社會提供了獨特的商業(yè)樣本。

“格桑花綻放”：一場跨越九年的生命守護

西藏自治區(qū)母嬰群體面臨的營養(yǎng)困境，并非簡單的物資短缺，更深層的問題在于營養(yǎng)認知的滯后與科學(xué)育兒知識的匱乏。2017年澳優(yōu)基金會海普諾凱格桑花公益行項目啟動時，西藏地區(qū)的孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率明顯高于全國平均水平，母嬰健康面臨嚴峻挑戰(zhàn)。但很快，澳優(yōu)團隊就意識到，高原上的母嬰健康問題需要系統(tǒng)性解決方案。

九年間，項目完成了從"物資捐贈"到"系統(tǒng)賦能"的轉(zhuǎn)型升級。在貢嘎縣，營養(yǎng)專家為當?shù)馗改钢v授科學(xué)育兒知識；在山南市婦幼保健院，來自全國的醫(yī)療專家與本地醫(yī)生進行學(xué)術(shù)交流；在普蘭縣小學(xué)，專業(yè)的"音樂+營養(yǎng)"課程讓孩子們在游戲中學(xué)習(xí)健康知識。這種"科普-培訓(xùn)-干預(yù)"的全鏈條模式，構(gòu)建起高原母嬰健康的立體防護網(wǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，九年來項目累計捐贈物款超1500萬元，開展愛心義診和學(xué)術(shù)交流66場，直接培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生1200余人。更關(guān)鍵的是，通過與西藏自治區(qū)紅十字會、西藏大學(xué)、西藏自治區(qū)母子保健協(xié)會等機構(gòu)的合作，項目建立了一套符合高原特點的母嬰健康服務(wù)體系。

公益不是一個人做很多，而是每個人都做一點點。今年，海普諾凱1897荷天下母嬰聯(lián)盟的合作伙伴用創(chuàng)新模式為公益行動注入可持續(xù)動能。中國營養(yǎng)學(xué)會、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、清華大學(xué)附屬北京清華長庚醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、河南省婦幼保健院、西藏自治區(qū)紅十字會、西藏自治區(qū)母子保健協(xié)會等專業(yè)組織機構(gòu)，以專業(yè)積淀搭建學(xué)術(shù)橋梁，讓科學(xué)哺育知識扎根高原醫(yī)療體系。這種系統(tǒng)性思維，使得項目成效得以持續(xù)放大。

澳優(yōu)執(zhí)行董事、總裁任志堅表示，澳優(yōu)連續(xù)9年在西藏自治區(qū)開展海普諾凱格桑花公益行動，是踐行企業(yè)使命的應(yīng)有之義，也是貫徹落實《健康中國2030》的堅定舉措；同時，我們也希望通過該項目，讓更多人關(guān)注西藏母嬰人群的營養(yǎng)健康狀況，并參與到提升西藏母嬰人群健康素質(zhì)的公益實踐中。

四維創(chuàng)新：突破公益的邊界與想象

2025年的澳優(yōu)基金會海普諾凱格桑花公益行帶來了四項重要創(chuàng)新，展現(xiàn)了項目團隊的突破性思維。

AI技術(shù)打造的公益主題曲《格桑花的守望》，用數(shù)字藝術(shù)記錄了九年的公益歷程。這首歌的特別之處在于，其旋律由AI根據(jù)項目影像資料生成，每一個音符都對應(yīng)著一個公益瞬間。這種技術(shù)賦能，讓公益故事有了更動人的表達方式。

在協(xié)作機制上，項目構(gòu)建了前所未有的跨界網(wǎng)絡(luò)。中國營養(yǎng)學(xué)會提供專業(yè)指導(dǎo)，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、清華大學(xué)附屬北京清華長庚醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院等負責(zé)人才培養(yǎng)，西藏紅十字會協(xié)調(diào)在地資源。這種"學(xué)術(shù)+醫(yī)療+在地組織"的鐵三角模式，大大提升了公益效率。

"音樂+營養(yǎng)"課程的創(chuàng)新則體現(xiàn)了項目團隊的教育智慧。通過手鼓節(jié)奏游戲和營養(yǎng)卡牌等互動形式，枯燥的健康知識變成了孩子們喜愛的游戲。這種寓教于樂的方式，源自2020年項目引入的奧爾夫音樂教育體系。

最富創(chuàng)意的當屬"格桑花藝術(shù)共創(chuàng)"儀式。參與者的祝福貼紙最終拼合成巨型格桑花裝置，成為高原上永恒的文化地標。這個創(chuàng)意不僅留下了物質(zhì)印記，更凝聚了情感價值。

公益需要不斷創(chuàng)新，才能保持生命力。這些創(chuàng)新不僅拓展了公益的邊界，也讓更多人愿意參與其中。微博話題#我們還能為母嬰健康做什么#就吸引了4000多人參與討論。

專業(yè)主義：公益背后的科研底氣

在日喀則定日縣地震發(fā)生后，澳優(yōu)迅速捐贈了價值超過34萬元的嬰幼兒配方奶粉。這種快速反應(yīng)能力，源自企業(yè)在母嬰營養(yǎng)領(lǐng)域的技術(shù)積淀。

“通過該項目，澳優(yōu)不僅為當?shù)啬笅肴后w提供了營養(yǎng)支持，更通過與當?shù)貗D幼保健系統(tǒng)從業(yè)人員及母嬰人群的深度交流，幫助我們精準了解了當?shù)啬笅肴巳旱臓I養(yǎng)需求特征。”任志堅介紹說，“這些洞察為我們的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新提供了極具價值的依據(jù)，推動我們在營養(yǎng)事業(yè)征途上持續(xù)追求更優(yōu)”。

更具戰(zhàn)略意義的是公益與科研的良性互動。過與西藏大學(xué)進行兒童健康調(diào)研，澳優(yōu)獲得了寶貴的高原兒童健康數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)又反哺了產(chǎn)品研發(fā)。這種閉環(huán)，讓公益不再是單向付出，而成為企業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。

海普生物總經(jīng)理劉永強表示，海普諾凱1897 始終堅持“全面營養(yǎng) 百年精研” 的品牌理念，這種專業(yè)精神不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更延伸到公益事業(yè)中。我們希望讓每個媽媽，都能擁有觸手可及的科學(xué)育兒、全面營養(yǎng)的方案，這也是海普諾凱格桑花公益行深耕高原的技術(shù)底氣。

在湖南、廣東、四川三省開展的"佳貝愛 孕無憂"孕產(chǎn)婦心理健康項目，同樣體現(xiàn)了這種專業(yè)主義。項目整合了心理學(xué)家、營養(yǎng)師和產(chǎn)科專家資源，提供全方位的孕產(chǎn)期支持。項目將投入價值230余萬元的物款，開展120場活動，服務(wù)廣大母嬰家庭。

"專業(yè)是公益的最大底氣。"正是基于這種認知，澳優(yōu)的公益項目總能直擊痛點，產(chǎn)生實效。在西藏，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，已經(jīng)成為當?shù)啬笅虢】档?守門人"。

戰(zhàn)略向善：當公益成為企業(yè)基因

2024-2025年，中國生育政策迎來重大調(diào)整。從中央到地方，一系列鼓勵生育的措施密集出臺。在這一背景下，澳優(yōu)的公益布局展現(xiàn)出前瞻性的戰(zhàn)略眼光。

把公益視為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，基于這一定位，澳優(yōu)構(gòu)建了系統(tǒng)性的公益矩陣：西藏的格桑花計劃、內(nèi)地的孕產(chǎn)婦心理項目、鄉(xiāng)村的助學(xué)行動等，每個項目都與企業(yè)核心能力緊密相關(guān)。

特別值得注意的是項目的可持續(xù)性設(shè)計。在西藏，通過培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)療人才，項目確保了干預(yù)效果的持續(xù)性；在湖南溆浦縣的助學(xué)項目中，則注重教育資源的長期投入。這種"造血式"公益，避免了短期行為的局限性。

"真正的公益不是一陣風(fēng)，而是一場持久戰(zhàn)。"在這種理念指導(dǎo)下，澳優(yōu)的公益項目大都設(shè)定中長期目標，如海普諾凱格桑花項目在阿里地區(qū)的五年幫扶規(guī)劃。

看見與改變：商業(yè)向善的情感價值

"如果用一個詞總結(jié)這九年，我選'看見'。"澳優(yōu)基金會海普諾凱格桑花公益行發(fā)起人、負責(zé)人蔣偉的這句話，道出了澳優(yōu)公益哲學(xué)的核心。在高原上，這種"看見"既是對需求的洞察，也是對生命的尊重。

在活動執(zhí)行過程中，項目團隊曾目睹了一位父親為孩子病情流淚的場景。當手術(shù)成功的孩子能夠正常奔跑時，團隊成員也流下了感動的淚水。這些真實的故事，超越了冰冷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成為堅持的動力源泉。

"看見"也是雙向的。當澳優(yōu)團隊深入高原時，他們不僅看到了需求，也看到了生命的頑強與希望。在普蘭縣小學(xué)，孩子們純真的笑容；在義診現(xiàn)場，母親們期待的眼神，都在訴說著改變的可能。

這種人文關(guān)懷，使澳優(yōu)的公益實踐超越了簡單的物質(zhì)援助，升華為價值共創(chuàng)。正如格桑花在藏語中的寓意——"幸福之花"，項目帶給高原家庭的不僅是健康支持，更是對美好生活的信心。