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驚奇智庫（25 夏）

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能抓住「痛點」的人，會跑到富貴的前排。

如果你想將意識和行動力升級到可以「搏一場富貴」的層級，不一定非得親自創業，但必須具備一套創業心法：

能看見問題、能解決問題；能讓別人先意識到問題的存在，然后相信你能解決，最后愿意付錢請你解決。

而這套心法的第一步，就是能「找到痛點」。

說著容易，做起來卻難：到底什么是痛點？為什么總有人能抓住痛點，自己卻老是摸不到門道？

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目錄索引

可以對應序號，查看感興趣的章節~

01

痛點，從來不是問卷上的一句話

02

前瞻性，讓你避開偽痛點

03

離開舒適圈，激活痛點感知

04

產品力：讓用戶為你買單

01

痛點，從來不是問卷上的一句話。

痛點，不是市場調查表格里的一欄。

真正的痛點，根植于每個具體的人的真實的生活和內心——他們日常的煩躁、不自知的失落、反復出現的小尷尬、午夜里翻來覆去的焦慮。

痛點不是被「想出來」的，而是從真實體驗里被提煉出來的。

成年人學東西，不再是「為了學」而學；學習變成了副產品——我們承擔了某項任務，或經歷了一段人生，事后才恍然明白自己學到了什么。

這就像：沒人為了學「如何去愛」去談戀愛，只是經歷了分手后的痛苦或修成正果后，才發覺領悟到人生重要的一課。

找到痛點，也是同樣的邏輯：它常常是經驗的副產品，而非刻意追求的目標。

02

前瞻性，讓你避開偽痛點。

人的天性里有一種沖動：想知道真相，想搞清楚事情背后的本質。

這種渴望寫進了我們的基因，讓我們可以忍其他生物所不能，這是人類區別于其他生物的根本原因之一。

想象一下萬年前的人們：

明明面前的種子可以立刻緩解饑餓，他們卻毅然選擇將它們埋進土里，堅信幾個月后，能換來更多的收獲，而自己依舊會在這里，享受成果。

這種延遲滿足的能力和卓越的前瞻性，是人類文明進步的關鍵。

尋找痛點，正需要這樣的前瞻性，用未來的視角審視現在的問題。

只有能夠忍住當下的誘惑，耐心觀察和思考，我們才能抓住那些真正影響未來、深層次的痛感，而非一時的躁動。

03

離開舒適圈，激活痛點感知。

如果我們在同一個地方待得太久，大腦會自動屏蔽掉重復和熟悉的信息，雖然「節省腦力」，但也讓我們變得感官遲鈍。

想要重新激活對痛點的感知，就不能「安于現狀」，最直接有效的方式就是「跳出熟悉的環境」。

當你走進陌生的場景，接觸不同的人，甚至只是觀察街頭的日常，大腦會本能地捕捉那些與舊環境不同的地方。正是這些「不一樣」，會引發連鎖的好奇：

• 為什么這個東西我們沒有？

• 是沒需求？還是沒人想到？

• 是供應鏈卡住了，還是需求還沒被喚醒？

這些問題會把潛意識里的思考推到臺面上。

所以才說「讀萬卷書，行萬里路」。

行萬里路，不只是為了開眼界，更是為了給大腦輸入新的素材；雖然這些素材是原始、零散、未經打磨的，但它們是未來發現痛點的「必要前提」。

讀萬卷書，則幫助我們把「萬里路」上尋到的模糊感受進行篩選、重組，將那些那種難以形容的情緒、潛意識深處的痛點和共鳴，逐漸形成我們能夠用語言表達給他人的觀點。

在這個過程中，如果你發現：信息再多，思路仍舊零散，決策仍舊難以落地。

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不只是理解，而是真正用得上、做得出結果的能力。

04

產品力：讓用戶為你買單

真正有產品感知力的人，往往能把模糊的情緒和體驗，提煉成他人能共鳴的「痛點」。

但在尋找痛點的過程中，我們會遇到一個現實限制：

大多數人只能敏銳地感知與自己相似的群體；于是，做出的產品和服務，也只能滿足這部分人的需求。

而那些具備強大「產品力」的人，恰恰能突破這一限制——理解不同圈層、不同背景的需求。

這種能力，并不是幾門「用戶思維」課程就能獲得的，而必須通過真實的社會接觸：

走進陌生人的生活，傾聽、觀察、體驗，才能真正看見他們的感受。

要提升產品力，可以從最容易的地方入手：

回顧五年前的自己——那時的困惑、迷茫和焦慮，就是你最能共情的痛點；從這里出發，逐漸拓展到與你差異不大的人群。

當差異變大到超出你的感知范圍時，現有的敏感度就會失效，這就是你的痛點識別邊界。

摸清邊界很重要——盲目追逐熱門賽道、流行痛點，只會讓你陷入「假痛點」的陷阱；與其追著行業痛點、市場風口疲于奔命，不如先練就一種敏銳的自我認知。

你現在最擅長解決的，往往就是你曾經最迫切想解決的問題。

所以，回望你上一次蛻變時的自己，記住那一刻的狀態與心境，然后用「問題解決者」的心態去重新面對。

如果你希望把這種能力升級到搏一場富貴的水平：不僅能看清問題本質，還能做出精準判斷和落地行動。

那么，分析力就是你的核心武器

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編輯｜愷宸

排版｜琳玥

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