今年以來(lái),陜西水電錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以實(shí)干篤定前行,在降本增效、能效對(duì)標(biāo)、新能源場(chǎng)站提質(zhì)增效等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,通過(guò)強(qiáng)化考核激勵(lì)點(diǎn)燃發(fā)展引擎,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),為沖刺全年任務(wù)筑牢根基,交出了一份亮點(diǎn)紛呈的期中答卷。
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據(jù)悉,上半年,該公司已投產(chǎn)裝機(jī)容量超300萬(wàn)千瓦,多元清潔能源布局持續(xù)發(fā)力,累計(jì)完成發(fā)電量較去年同期增長(zhǎng)7.59%,彰顯出強(qiáng)勁的生產(chǎn)韌性。風(fēng)電板塊表現(xiàn)尤為搶眼,完成發(fā)電量分解計(jì)劃的113.55%,成為增長(zhǎng)“主力軍”;分布式管理部與榆林區(qū)域公司奮勇?tīng)?zhēng)先,超額完成分解發(fā)電量計(jì)劃,為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
在提質(zhì)增效上,陜西水電多點(diǎn)突破,成效顯著。新能源場(chǎng)站通過(guò)升級(jí)AGC系統(tǒng)、優(yōu)化預(yù)測(cè)模型、精準(zhǔn)調(diào)節(jié)設(shè)備參數(shù)等技術(shù)手段,降低兩個(gè)細(xì)則考核、增加場(chǎng)站發(fā)電量,提升新能源場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)管理水平。嚴(yán)格管控檢維修費(fèi)用,在保障主設(shè)備安全的前提下,成功壓降生產(chǎn)成本約300萬(wàn)元,為利潤(rùn)“護(hù)航”。修訂《電力并網(wǎng)運(yùn)行及輔助服務(wù)考核管理辦法》、試行《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度考核獎(jiǎng)懲方案》,層層壓實(shí)責(zé)任,充分激發(fā)全體員工的干事熱情,形成“人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。開(kāi)展外部指標(biāo)對(duì)標(biāo),向先進(jìn)看齊,不斷打磨管理“內(nèi)功”。
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同時(shí),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與極端氣候挑戰(zhàn),陜西水電以大修技改筑牢設(shè)備根基,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。上半年順利完成15項(xiàng)大修項(xiàng)目,高效落實(shí)20項(xiàng)技改項(xiàng)目,完成金淌水電站1101一號(hào)主變出口開(kāi)關(guān)更換、1號(hào)機(jī)組主軸密封改造,二郎壩電廠電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),部分場(chǎng)站GPS同步時(shí)鐘裝置更換等關(guān)鍵工作。
陜西水電將乘勢(shì)而上,持續(xù)聚焦保發(fā)電、提效益、強(qiáng)管理,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措,向全年目標(biāo)全力沖刺,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。(趙軒毅)
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