納瓦爾的“謊言”

最近幾年納瓦爾意外流行。

其實(shí)加州一直有盛產(chǎn)勵(lì)志雞湯的傳統(tǒng)，加上硅谷的科技和投資元素，納瓦爾構(gòu)建了一套關(guān)于財(cái)富、幸福和自我實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代福音。

他承諾了一條通往成功的普適路徑，它建立在杠桿、責(zé)任感和“特定知識(shí)”這些堅(jiān)實(shí)、可操作的原則之上 。

納瓦爾的智慧之所以如此誘人，在于它將復(fù)雜、混亂的世界簡(jiǎn)化為一套清晰的個(gè)人行動(dòng)法則，似乎只要遵循這些法則，任何人都能掌握自己的命運(yùn)。

然而，這套廣受歡迎的成功哲學(xué)背后，隱藏著一個(gè)深刻而危險(xiǎn)的謬誤——一個(gè)“謊言”。

納瓦爾核心理念的流行標(biāo)簽——“如何不靠運(yùn)氣致富”——可能構(gòu)成對(duì)財(cái)富創(chuàng)造本質(zhì)最深刻的誤讀。

這一承諾，精心構(gòu)建了一個(gè)關(guān)于個(gè)人奮斗的神話，卻刻意抹去了那些無法被復(fù)制的、決定性的成功要素：運(yùn)氣、結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)以及歷史的偶然性。

“不靠運(yùn)氣致富”，這句極具吸引力的口號(hào)，更像是一個(gè)傳播策略，而非對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的誠實(shí)描述。

一

首先，納瓦爾本人的崛起，就是“卵巢彩票”理論的一個(gè)有力注腳。

納瓦爾1974年出生于印度新德里，9歲時(shí)隨家人移民美國紐約。他有機(jī)會(huì)接受良好的教育：

少年時(shí)期進(jìn)入紐約知名的斯塔夫桑特高中；

之后考入常春藤盟校達(dá)特茅斯學(xué)院主修計(jì)算機(jī)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)。

可以想見，這樣的智力與教育起點(diǎn)給了他施展才華的舞臺(tái)。

如果他出生在一個(gè)連基礎(chǔ)教育都難以保障的貧瘠角落，或者沒有移民美國的機(jī)遇，即使有再強(qiáng)的天賦恐怕也無從發(fā)揮。

這張人生初始的“彩票”價(jià)值無可估量，為他后續(xù)的一切奮斗奠定了基石。

正如巴菲特所言：“我很幸運(yùn)生在合適的地點(diǎn)和時(shí)代…我非常幸運(yùn)，無論父母、基因還是所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，都給了我巨大的優(yōu)勢(shì)”。

所謂不靠運(yùn)氣致富，就像美國那些著名頂尖大學(xué)，標(biāo)榜“我們不看重標(biāo)準(zhǔn)化考試成績(jī)”，其潛臺(tái)詞并非標(biāo)準(zhǔn)化考試不重要，而是“這只是最基本的默認(rèn)前提”。

而名校給予的回報(bào)，相當(dāng)大的一部分，是通過頒發(fā)一張限量門票，令其畢業(yè)生有更大概率加入一個(gè)有更好運(yùn)氣的圈子。

二

納瓦爾的成功還深深鐫刻著時(shí)代與地理的印記，這是宏觀層面的運(yùn)氣。

20世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初，人類經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)和科技產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式革命。

納瓦爾正是在技術(shù)浪潮最波瀾壯闊的黃金時(shí)期投身創(chuàng)業(yè)和投資。

他大學(xué)畢業(yè)后不久便奔赴硅谷——這里是全球創(chuàng)新與資本最密集的“極端斯坦”中心，財(cái)富機(jī)會(huì)呈冪律分布：

極少數(shù)項(xiàng)目會(huì)取得遠(yuǎn)超常規(guī)的成功。

1999年他共同創(chuàng)辦了口碑網(wǎng)站Epinions，恰逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期獲得頂級(jí)風(fēng)投高達(dá)4500萬美元的融資。

盡管第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)波折，他卻結(jié)識(shí)了硅谷的人脈網(wǎng)絡(luò)。

此后納瓦爾投資并創(chuàng)立的項(xiàng)目踩準(zhǔn)了歷史節(jié)拍：

2010年共同創(chuàng)立天使投資平臺(tái)AngelList，為創(chuàng)業(yè)熱潮提供助力；

早期投資了Twitter、Uber等日后改變世界的獨(dú)角獸公司。

可以說，他周圍流動(dòng)的人才、話題和資本，都處于時(shí)代浪潮的肥尾端。

這樣的環(huán)境極大提高了遇上“黑天鵝”式重大機(jī)遇的概率。

如果換成另一個(gè)時(shí)代或地點(diǎn)——比如他留在了印度或錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的窗口——即便擁有同樣才智，他的成就也幾乎不可能復(fù)制。

正如比爾·蓋茨也曾感慨，如果生在沒有計(jì)算機(jī)的年代，他或許只是個(gè)普通人而非微軟創(chuàng)始人。

這并非否定個(gè)人努力，而是承認(rèn)大環(huán)境饋贈(zèng)的運(yùn)氣：

風(fēng)口之上，才能扶搖直上。

納瓦爾的成功與特定的時(shí)空背景緊密相連，這是一種宏觀層面的運(yùn)氣。

所以，他不是逆襲，而是順襲。

三

更具諷刺意味的是，納瓦爾深耕的風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）行業(yè)，其商業(yè)模式恰是一套系統(tǒng)化利用“運(yùn)氣”的游戲。

風(fēng)投圈流傳著彼得·蒂爾的名言：“一支成功基金中，最出色的一筆投資往往勝過其他所有投資的總和”。

這個(gè)行業(yè)遵循的是冪律法則：

極少數(shù)超常成功項(xiàng)目貢獻(xiàn)了大部分回報(bào)，而多數(shù)項(xiàng)目要么失敗要么收效平平。

投資人采取的是一種“杠鈴策略”：

將大部分資金分散押注在眾多高風(fēng)險(xiǎn)初創(chuàng)上（杠鈴一端），預(yù)期其中60-70% 的公司幾乎沒有回報(bào)，20-30% 勉強(qiáng)有1-5倍的回報(bào)，只有約5% 能帶來 10倍、50倍甚至100倍的收益。

他們必須接受絕大多數(shù)項(xiàng)目歸于沉寂的現(xiàn)實(shí)，只為等待杠鈴另一端那極少數(shù)萬里挑一的正向黑天鵝。

整個(gè)行業(yè)建立在“小概率大勝利”的基礎(chǔ)上，成功分布呈現(xiàn)出明顯的重尾特征。

也就是說，財(cái)富的主要來源是那些不可預(yù)測(cè)的少數(shù)奇跡。

一項(xiàng)研究表明，某天使投資平臺(tái)上1800多個(gè)早期項(xiàng)目回報(bào)呈冪律分布，只有不到1%的成功投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了22倍以上的回報(bào)。

絕大多數(shù)項(xiàng)目的回報(bào)遠(yuǎn)低于這一水平，唯有極少數(shù)出眾的投資撬動(dòng)了整個(gè)組合的回報(bào)。

這充分說明風(fēng)險(xiǎn)投資是在與運(yùn)氣共舞：

捕捉那微乎其微卻改變游戲規(guī)則的機(jī)會(huì)。

試想，一個(gè)以擁抱并豪賭“幸運(yùn)意外”為核心策略的領(lǐng)域，若有人聲稱其中可以“不靠運(yùn)氣”贏得財(cái)富，這在邏輯上無疑是自相矛盾的。

四

納瓦爾哲學(xué)的巨大魅力有兩個(gè)：

1、人人都有機(jī)會(huì)獲得巨大成功；

2、只要你做對(duì)了事情。

在現(xiàn)代社會(huì)中，任何形式的成功都并非純粹個(gè)人優(yōu)績(jī)（merit）的產(chǎn)物。

“人人機(jī)會(huì)均等”的競(jìng)技場(chǎng)是一個(gè)神話，社會(huì)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上就傾向于復(fù)制和延續(xù)既有的優(yōu)勢(shì)。

桑德爾在其著作《精英的傲慢》中指出，優(yōu)績(jī)主義——即一個(gè)人的社會(huì)地位應(yīng)由其才能和努力決定的理念——即便在最理想的狀態(tài)下也是有缺陷的。

因?yàn)樗豢杀苊獾貙⑸鐣?huì)劃分為“贏家”和“輸家”，并讓贏家產(chǎn)生一種道德上的傲慢，認(rèn)為自己的成功完全是個(gè)人奮斗的結(jié)果，從而鄙視那些未能成功的人 。

這種心態(tài)侵蝕了社會(huì)共情和團(tuán)結(jié)，使成功者“越來越不關(guān)心那些比自己不幸的人的命運(yùn)” 。

優(yōu)績(jī)主義的核心問題在于，它將成功與道德價(jià)值劃上等號(hào)。

在這種邏輯下，財(cái)富和地位不僅是能力的證明，更是美德的獎(jiǎng)賞。

納瓦爾的哲學(xué)，在某種意義上，正是這種優(yōu)績(jī)主義精英的“意識(shí)形態(tài)操作系統(tǒng)”。

它為成功者提供了一套完整的話語體系和道德辯護(hù)，使其能夠心安理得地將自己的成就歸功于個(gè)人選擇、獨(dú)特的思維模型和超凡的執(zhí)行力。

當(dāng)納瓦爾強(qiáng)調(diào)“負(fù)全責(zé)”時(shí)，他實(shí)際上是在強(qiáng)化一種觀念：

你的處境完全是你個(gè)人選擇的結(jié)果。

這套邏輯完美地服務(wù)于優(yōu)績(jī)主義贏家的心理需求，而對(duì)社會(huì)中的“失敗者”則過于苛刻，甚至冷漠。

現(xiàn)實(shí)并非如此。許多聰明而勤奮的人，未必能夠?qū)崿F(xiàn)世俗意義上的成功。

而即使是從概率的角度看，哪怕一切公平，最后獲得巨大成功的，只能是少數(shù)。--這是一個(gè)數(shù)學(xué)意義上的鐵律。

五

法國社會(huì)學(xué)家布迪厄的理論則從更深層次揭示了優(yōu)績(jī)主義的虛偽性。

他認(rèn)為，社會(huì)不平等的代際傳遞，并不僅僅通過經(jīng)濟(jì)資本（金錢和資產(chǎn)）來完成，更依賴于其他形式的資本，尤其是文化資本和社會(huì)資本 。

1、文化資本。指?jìng)€(gè)人擁有的知識(shí)、技能、學(xué)歷以及對(duì)主流文化的熟悉程度。

它以三種形式存在：

內(nèi)化的，如談吐、品味和思維習(xí)慣；

客觀化的，如圖書、藝術(shù)品；

以及制度化的，如大學(xué)文憑 。

2、社會(huì)資本。指?jìng)€(gè)人擁有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，即“人脈”。

這些關(guān)系可以被調(diào)動(dòng)起來，以獲取資源和機(jī)會(huì) 。

布迪厄認(rèn)為，教育系統(tǒng)是社會(huì)再生產(chǎn)的關(guān)鍵場(chǎng)所。

它表面上是一個(gè)公平選拔人才的優(yōu)績(jī)系統(tǒng)，但實(shí)際上，它更傾向于認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)那些來自優(yōu)勢(shì)家庭、擁有豐富文化資本的學(xué)生 。

來自精英家庭的孩子從小耳濡目染，其“習(xí)性”——即在特定社會(huì)環(huán)境中形成的思維、行為和品味傾向——與學(xué)校所推崇的文化規(guī)范高度契合，從而在教育競(jìng)賽中占盡先機(jī)。

這兩年我為孩子申請(qǐng)美國大學(xué)，多少也接觸了一點(diǎn)兒相關(guān)知識(shí)。

比如不少爬上名校的孩子，很大程度上得益于家庭的托舉。

有次和朋友聊天，說那些藤校會(huì)不知道有些家庭在“合理作弊”嗎？例如調(diào)用不可思議的資源來完成孩子申請(qǐng)大學(xué)相關(guān)項(xiàng)目的“包裝”。

有種說法是：當(dāng)然知道。但這恰恰證明了該學(xué)生有能力調(diào)用資源，所以Ta畢業(yè)之后成功的概率也更大，捐款回報(bào)學(xué)校的可能性也更大。

最終，教育系統(tǒng)將這種繼承而來的文化優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為一張看似“憑本事考取”的文憑，從而將社會(huì)特權(quán)合法化。

簡(jiǎn)而言之，納瓦爾所推崇的“特定知識(shí)”——那些無法在學(xué)校里輕易學(xué)到、但具有極高杠桿效應(yīng)的知識(shí)——正是文化資本的一種高級(jí)形式。

它不僅僅是技術(shù)或商業(yè)技能，更是一種對(duì)特定精英圈子（尤其是硅谷）的游戲規(guī)則、話語體系和思維方式的深刻理解。

掌握這種“特定知識(shí)”，本身就是一種文化資本的體現(xiàn)，它能有效地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本（通過創(chuàng)業(yè)或投資）和社會(huì)資本（通過獲得圈內(nèi)人的認(rèn)可）。

納瓦爾建議人們?nèi)ァ皩W(xué)習(xí)建造，學(xué)習(xí)銷售”，這在布迪厄的理論框架下，無異于建議人們?nèi)シe累進(jìn)入科技精英階層所必需的特定文化資本。

然而，這個(gè)積累過程對(duì)于那些已經(jīng)擁有良好教育背景和家庭環(huán)境的人來說，無疑要容易得多。

因此，在審視納瓦爾的成功故事時(shí)，我們不能將其視為一個(gè)孤立的個(gè)人奮斗史。他的每一步都根植于一個(gè)預(yù)先存在的、由資本和結(jié)構(gòu)所塑造的社會(huì)場(chǎng)域中。

他所獲得的“運(yùn)氣”，遠(yuǎn)非隨機(jī)事件的偶然垂青，而是社會(huì)系統(tǒng)再生產(chǎn)其自身邏輯的必然結(jié)果。

六

既然 優(yōu)績(jī)主義 并不公平，既然運(yùn)氣如此關(guān)鍵，是否意味著個(gè)人努力無關(guān)緊要？

當(dāng)然不是。

對(duì)納瓦爾理念更公允的解讀是：

他所傳授的并非消除運(yùn)氣的魔法，而是教人如何提升自己，以便在機(jī)會(huì)來臨時(shí)最大化地利用“運(yùn)氣”。

用納瓦爾自己的話說，就是打造個(gè)人品牌（信譽(yù)）、掌握獨(dú)特而不可替代的知識(shí)與技能，并善用杠桿（如資本、技術(shù)和人力)來放大自身影響力。

這些做法的目的，是提高我們成功的概率和上限，相當(dāng)于增加了“運(yùn)氣的表面積”。

正如那句老話：“機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人。”

當(dāng)我們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域建立起聲譽(yù)和專長時(shí)，機(jī)遇更傾向于降臨在我們身上 。

納瓦爾強(qiáng)調(diào)的“不靠運(yùn)氣”，實(shí)則是在說：

不要被動(dòng)地等待天降好運(yùn)，而應(yīng)主動(dòng)地打造自身，以 反脆弱 的姿態(tài)迎接不確定性。

所謂反脆弱性，即面對(duì)沖擊不僅不受損，反而能從中受益。

他希望人們構(gòu)建這樣一個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人系統(tǒng)：

即使環(huán)境劇變，自己有足夠的彈性與資源乘風(fēng)而起。當(dāng)幸運(yùn)的浪潮來臨時(shí)，你不僅不會(huì)被猝不及防地拍倒，反而早已準(zhǔn)備好了沖浪板，有能力駕馭波濤。換言之，

納瓦爾教的是如何盡人事以待天命——在人力可控的范圍內(nèi)做到極致，以便機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)一舉抓住。

他所傳授的并非“消除運(yùn)氣”的魔法，而是如何通過建立個(gè)人品牌、掌握獨(dú)特知識(shí)和善用杠桿，來最大化地“準(zhǔn)備好迎接運(yùn)氣”。

他教導(dǎo)的是如何構(gòu)建一個(gè)更具“反脆弱性”的個(gè)人系統(tǒng) ，從而在幸運(yùn)的浪潮來臨時(shí)，你不僅不會(huì)被淹沒，反而擁有了沖浪板和駕馭它的能力。

這些道理是講出了新意的老生常談。

而且對(duì)于沒有常春藤文憑、不在硅谷投資圈、沒能趕上好時(shí)候的人，這些道理到底有多大用，很難說。

可“不靠運(yùn)氣致富”，這個(gè)雞湯反倒是可能實(shí)實(shí)在在誤導(dǎo)不少普通人。

最后

納瓦爾的謊言，并非在于他說的話是錯(cuò)的，而在于他精心構(gòu)建了一個(gè)剔除了關(guān)鍵變量的成功方程式。

他遞給我們一張通往財(cái)富自由的精美地圖，卻刻意撕掉了地圖上標(biāo)注著“天時(shí)”、“地利”、“門票”和“概率”的廣袤區(qū)域。

將這一切的成功完全歸因于個(gè)人的設(shè)計(jì)與掌控，而忽視了運(yùn)氣這只無處不在的“看不見的手”，不僅是對(duì)自身成功故事的謙遜不足，更是對(duì)世界真實(shí)運(yùn)行法則的一種危險(xiǎn)的簡(jiǎn)化。

這套“不靠運(yùn)氣”的成功學(xué)福音，其最深層的毒性，在于它將一個(gè)系統(tǒng)性的概率問題，巧妙地偽裝成了一個(gè)個(gè)“個(gè)體的能力問題”和“人性的道德問題”。

它讓金字塔頂端的少數(shù)贏家，心安理得地將自己的“幸運(yùn)”誤讀為“德行”，從而滋生出精英的傲慢；

同時(shí)，它也讓身處塔基的廣大普通人，將自己的“平凡”歸咎于“愚鈍”，進(jìn)而陷入無盡的自責(zé)與焦慮。

這可能是另外一種形式的贏家的貪婪--他們不僅拿走了成功，拿走了財(cái)富，拿走了榮譽(yù)，還要拿走所有的尊嚴(yán)。

真正的智慧，不是假裝運(yùn)氣不存在，而是深刻理解運(yùn)氣的運(yùn)作方式，并學(xué)會(huì)與之共舞。

它要求我們采取一種更成熟的人生“杠鈴策略”：

用極度的審慎，去構(gòu)建一個(gè)無論風(fēng)浪多大都足以安身立命的堅(jiān)固船艙——這是我們對(duì)抗“壞運(yùn)氣”的底氣；

同時(shí)，用極度的勇氣，去縫制一張足夠大的帆，捕捉那些能帶我們一飛沖天的“好運(yùn)氣”之風(fēng)。

最終，我們必須放棄成為“掌控一切的造物主”這種虛妄的執(zhí)念。

真正成熟而誠實(shí)的成功哲學(xué)，應(yīng)該既看到個(gè)人奮斗的意義，也正視運(yùn)氣和環(huán)境的力量。

唯有承認(rèn)命運(yùn)的偶然性，我們才能既不神化成功、也不苛責(zé)失敗。

人生的終極成就，或許不在于“不靠運(yùn)氣”的孤獨(dú)勝利，而在于清醒地認(rèn)識(shí)到，我們每個(gè)人都是在運(yùn)氣的洪流中奮力劃槳的泳者。

并因此，對(duì)那些被浪潮推向我們前方的人，少一些盲目崇拜；

對(duì)那些被漩渦卷入我們身后的人，多一份發(fā)自內(nèi)心的謙卑與慈悲。

（完）

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