在消費(fèi)升級(jí)與文化自信雙重浪潮下,品牌聯(lián)名早已跳出簡(jiǎn)單的商業(yè)合作框架,成為承載情感記憶與文化認(rèn)同的新橋梁。
當(dāng)茉莉奶白在官方渠道釋出與《魔道祖師》動(dòng)畫(huà)的聯(lián)名預(yù)告時(shí),社交平臺(tái)瞬間沸騰,粉絲們自發(fā)在評(píng)論區(qū)接龍,共同點(diǎn)燃期待,為“七許天涯 梔此新夏”的聯(lián)名主題埋下伏筆。


當(dāng)茶飲的清新花香邂逅國(guó)漫的熱血俠義,一場(chǎng)別出心裁的跨界聯(lián)名正式拉開(kāi)序幕。它不僅是一次品牌與IP的碰撞,更是一場(chǎng)關(guān)于青春記憶、文化認(rèn)同與味覺(jué)體驗(yàn)的深度共鳴,為茶飲行業(yè)的IP聯(lián)名提供了“產(chǎn)品為基、情感為核、體驗(yàn)為橋”的可考思路。
01
千呼萬(wàn)喚始出來(lái)
一場(chǎng)雙向奔赴的聯(lián)名盛宴
《魔道祖師》動(dòng)畫(huà)的七年,是國(guó)漫從小眾走向大眾的七年,更是一代年輕人的青春成長(zhǎng)史。2018年開(kāi)播之初,便以“俠義精神”和“東方美學(xué)”的內(nèi)核打破圈層——“逢亂必出”的魏無(wú)羨、“雅正端方”的藍(lán)忘機(jī),不僅是角色符號(hào),更成為年輕人心中“熱血”、“堅(jiān)守”的情感投射;“云深不知處”的留白意境、“蓮花塢”的水鄉(xiāng)風(fēng)情,將東方美學(xué)融入仙俠敘事,讓觀眾在追番中感受傳統(tǒng)文化的魅力。
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七年來(lái),動(dòng)畫(huà)IP通過(guò)多維度運(yùn)營(yíng)沉淀出深厚的粉絲情感,讓“魔道七周年”超越了普通的時(shí)間節(jié)點(diǎn),成為粉絲心中的“青春紀(jì)念日”。
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面對(duì)粉絲期待,茉莉奶白早早在《魔道祖師》超話進(jìn)行粉圈預(yù)熱,布局晉江文學(xué)城投雷打榜,切中粉絲對(duì)原著“愛(ài)屋及烏”心理,用“情感滲透”的方式逐步喚醒粉絲期待,從懸念設(shè)置到有獎(jiǎng)互動(dòng)再到正式官宣一步步掀起互動(dòng)熱潮,讓聯(lián)名尚未啟動(dòng)就已積累大量關(guān)注。
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熱度背后是《魔道祖師》動(dòng)畫(huà)七年來(lái)的IP沉淀,也在于茉莉奶白與《魔道祖師》的“天然適配性”——《魔道祖師》已成為承載年輕人青春記憶與文化認(rèn)同的精神符號(hào);而茉莉奶白作為以東方花香茶為特色的茶飲品牌,早已憑借清新口感在年輕群體中積累了穩(wěn)定客群,兩者的受眾重疊度為聯(lián)名奠定了天然基礎(chǔ)。
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此次,茉莉奶白以“七許天涯梔此新夏”為主題,將《魔道祖師》的俠義風(fēng)骨與梔子花茶的馥郁回甘巧妙融合,用“五倍花香”奔赴“七年之約”,打造一場(chǎng)跨越次元的情感共鳴。
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根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),聯(lián)名活動(dòng)上線僅四小時(shí),全國(guó)門(mén)店總出杯數(shù)超過(guò)45萬(wàn)杯,單店最高銷(xiāo)量破1000杯……這種熱度表達(dá)了品牌對(duì)年輕群體情感需求的精準(zhǔn)捕捉——當(dāng)國(guó)漫從小眾愛(ài)好成長(zhǎng)為文化符號(hào),當(dāng)茶飲從解渴工具升級(jí)為社交貨幣,當(dāng)“精神層面的契合”讓聯(lián)名擺脫了“商業(yè)合作”的生硬感,升華為文化層面的對(duì)話,兩者的碰撞必然產(chǎn)生驚人的能量。
02
從產(chǎn)品到場(chǎng)景全鏈路創(chuàng)新
打造三維立體式沉浸體驗(yàn)
如果說(shuō)七年之約是勾連情感的紅線,那么產(chǎn)品、周邊與場(chǎng)景的三維聯(lián)動(dòng),則是讓這場(chǎng)跨界合作落地生根的基石——茉莉奶白通過(guò)系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),將《魔道祖師》的IP價(jià)值滲透到消費(fèi)體驗(yàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
1、產(chǎn)品升級(jí):以原料匠心升級(jí)花香體驗(yàn)
在聯(lián)名產(chǎn)品的研發(fā)邏輯里,藏著品牌對(duì)“內(nèi)容即產(chǎn)品”的深刻理解。作為茉莉奶白的招牌產(chǎn)品系列,梔子奶白此次聯(lián)名絕非簡(jiǎn)單的IP貼標(biāo),而是直指原料與工藝的提升,用“5斤梔子窨制1斤茶”,這種升級(jí)背后是品牌對(duì)原料的打磨,從嚴(yán)選當(dāng)季新鮮梔子到精心窨制,帶來(lái)了更濃的花香體驗(yàn)。
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茉莉奶白精選四川優(yōu)質(zhì)川茶,以五倍梔子用量進(jìn)行多輪窨制,讓茶葉充分吸附梔子芬芳,最終成就“5倍張揚(yáng)梔子花香”的獨(dú)特口感,既呼應(yīng)了《魔道祖師》“七年沉淀”的濃度、厚度,又通過(guò)“五倍花香”的味覺(jué)升級(jí),給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的體驗(yàn)提升——入口是清冽茶香,咽后是綿長(zhǎng)花香,每一口都能感受到原料本身的鮮活香氣。
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茶底的升級(jí)不僅覆蓋聯(lián)名產(chǎn)品“梔子奶白”和“一朵梔子花”,更延伸至“梔子冰茶”“抹茶梔子咸酪乳”等全系列,讓不同口味偏好的消費(fèi)者都能體驗(yàn)到這場(chǎng)味覺(jué)革新,感受“真材實(shí)料”的品牌態(tài)度。
2、特色周邊:經(jīng)典場(chǎng)景構(gòu)建敘事共鳴
周邊設(shè)計(jì)是這場(chǎng)聯(lián)名最具話題性的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),茉莉奶白特邀《魔道祖師》七周年慶畫(huà)師定制兩幅專屬柄圖,以“花林茗室”、“花海同游”兩條故事線,將IP美學(xué)與品牌“花香茶”基因深度融合,從“品茗論道”到“花海同行”,貼合茉莉奶白“花香茶韻”的產(chǎn)品特性。
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這些柄圖貫穿于全系列飲品及周邊物料:紙杯、紙袋、杯套,均分別印制不同場(chǎng)景,包材之上綴以梔子花、茉莉花、白蘭圖案,既讓故事中少年橫琴弄笛、快意江湖的瀟灑姿態(tài)躍然呈現(xiàn),亦與茉莉奶白品牌的“花香茶”標(biāo)志高度結(jié)合。流沙麻將動(dòng)態(tài)還原“花海搖曳”的光影,透卡、吧唧、明信片、立體香卡則提取柄圖中的茶器、花材等元素,配合立繪人物形象做延展設(shè)計(jì),處處盡顯精美。
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粉絲們紛紛在社交平臺(tái)曬出開(kāi)箱視頻,感嘆“每一款周邊都藏著茉莉奶白的用心”、“這么美的明信片直接封神”、“實(shí)物細(xì)節(jié)滿滿,blingbling的細(xì)閃也太美了”……
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3、沉浸體驗(yàn):從“消費(fèi)空間”到“情感據(jù)點(diǎn)”
線下場(chǎng)景的打造,是這場(chǎng)聯(lián)名將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”的核心環(huán)節(jié)。茉莉奶白通過(guò)“常規(guī)主題店+重點(diǎn)慶生店+快閃活動(dòng)”的梯度布局,構(gòu)建了多層次的沉浸體驗(yàn),讓粉絲從“線上關(guān)注”走向“線下參與”,再到“情感沉淀”,實(shí)現(xiàn)深度種草。
全國(guó)1500+茉莉奶白門(mén)店通過(guò)“聯(lián)名蓋章”、“定制小票”、“主角人形立牌”等改造,營(yíng)造出“處處有彩蛋”的氛圍,滿足消費(fèi)者打卡曬圖的社交需求。
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其中,特設(shè)100家聯(lián)名主題店則進(jìn)行深度場(chǎng)景還原,以“花林茗室”、“花海同游”柄圖為視覺(jué)核心,復(fù)刻畫(huà)中場(chǎng)景設(shè)置多元展陳打卡及互動(dòng)環(huán)節(jié),打造“七周年慶聯(lián)名生日會(huì)專場(chǎng)”,專屬彩色蓋章、定制精美蓋章冊(cè)等,氛圍感拉滿,為粉絲提供了“沉浸式追番”的空間。
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而“COSER一日店長(zhǎng)”活動(dòng)則通過(guò)與粉絲互動(dòng)打破現(xiàn)實(shí)與二次元的界限,COSER化身魏無(wú)羨與藍(lán)忘機(jī)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)糖、與粉絲合影互動(dòng),用“圓夢(mèng)式”體驗(yàn)引發(fā)情感共鳴。
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不止于此,茉莉奶白攜《魔道祖師》落地全國(guó)29個(gè)地標(biāo)大屏投放慶生動(dòng)畫(huà),并在微博、小紅書(shū)等社媒平臺(tái)po出打卡攻略,進(jìn)一步延展IP能量,將事件熱度推上高潮。
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從產(chǎn)品到周邊再到場(chǎng)景,茉莉奶白的聯(lián)名動(dòng)作形成了環(huán)環(huán)相扣的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán):產(chǎn)品升級(jí)保證了消費(fèi)的基礎(chǔ)體驗(yàn),周邊設(shè)計(jì)制造了社交傳播的話題點(diǎn),線下場(chǎng)景則完成了情感的深度沉淀。這種“三維聯(lián)動(dòng)”的策略,使得IP價(jià)值在消費(fèi)鏈條中不斷增值——消費(fèi)者為產(chǎn)品買(mǎi)單,為周邊傳播,為場(chǎng)景停留,最終形成“銷(xiāo)量提升+品牌曝光+用戶沉淀”的多重收益。
03
跨界聯(lián)名的破圈之道:
從流量狂歡到價(jià)值共生
茉莉奶白與《魔道祖師》的聯(lián)名熱潮,不僅揭開(kāi)了國(guó)漫IP商業(yè)化的成功密碼,更從多維度上實(shí)現(xiàn)了茶飲界聯(lián)名的突破。
從生意維度看,這場(chǎng)聯(lián)名的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)不止于“四小時(shí)45萬(wàn)杯”的短期銷(xiāo)量爆發(fā),更體現(xiàn)在對(duì)品牌長(zhǎng)期生意邏輯的優(yōu)化與升級(jí)。從即時(shí)數(shù)據(jù)看,聯(lián)名活動(dòng)不僅創(chuàng)下品牌單日銷(xiāo)量紀(jì)錄,更帶動(dòng)了全品類增長(zhǎng),說(shuō)明聯(lián)名帶來(lái)的“流量溢出”效應(yīng)顯著,成功將IP粉絲轉(zhuǎn)化為品牌全域用戶。
在人群資產(chǎn)維度,品牌成功撬動(dòng)國(guó)漫核心圈層——全渠道曝光量近6億;微博聯(lián)名相關(guān)話題閱讀量超1.7億,話題討論度70萬(wàn)+;微博ACG榜最高登頂TOP1;茉莉奶白x魔道祖師動(dòng)畫(huà)聯(lián)名官宣視頻,單條視頻曝光達(dá)550W+,互動(dòng)13W+,大批《魔道祖師》IP粉絲通過(guò)聯(lián)名成為品牌會(huì)員,說(shuō)明他們不僅因IP而來(lái),更因產(chǎn)品體驗(yàn)留下,實(shí)現(xiàn)了“流量-轉(zhuǎn)化-留存”的完整閉環(huán)。
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歸根結(jié)底,這場(chǎng)聯(lián)名的成功,離不開(kāi)對(duì)商業(yè)邏輯的精細(xì)打磨,為茶飲行業(yè)的IP合作提供了可復(fù)制的方法論。
首先,茉莉奶白將IP價(jià)值注入產(chǎn)品內(nèi)核,用“5斤梔子窨制1斤茶”的產(chǎn)品升級(jí)建立差異化壁壘,用“真升級(jí)”讓聯(lián)名擺脫了“溢價(jià)爭(zhēng)議”,實(shí)現(xiàn)“口碑+銷(xiāo)量”雙豐收;
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其次,《魔道祖師》刻畫(huà)的少年江湖,讓東方美學(xué)走進(jìn)Z世代生活;茉莉奶白則將傳統(tǒng)花茶的匠心與東方美學(xué)的設(shè)計(jì)結(jié)合,讓東方花香茶成為日常。品牌基因與IP精神同頻,碰撞出水到渠成的精神共鳴;
此外,顧客體驗(yàn)感的創(chuàng)新亦是關(guān)鍵。從創(chuàng)意敘事到互動(dòng)設(shè)計(jì),茉莉奶白用全鏈路體驗(yàn)將IP從“視覺(jué)符號(hào)”轉(zhuǎn)化為“可感知的生活方式”,讓用戶主動(dòng)參與形成自發(fā)傳播。
從茉莉奶白與《魔道祖師》的聯(lián)名可以看到:真正成功的跨界,是讓商業(yè)價(jià)值、用戶體驗(yàn)與文化傳播形成正向循環(huán)。當(dāng)品牌放下“流量焦慮”,用心打磨產(chǎn)品、尊重用戶情感、傳遞文化價(jià)值時(shí),就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出一條“破圈又留痕”的長(zhǎng)久之路。
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