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上個(gè)月底,已經(jīng)退休三年的東航原董事長(zhǎng)劉紹勇被查的消息,掛在了中紀(jì)委網(wǎng)站上。消息就一句話,但傳言卻不少。
和這個(gè)消息同時(shí)出現(xiàn)的,還有社交媒體上流傳的一份民航總局對(duì)一起航空事故的答復(fù)函:
不予公開(kāi)。
蠔腩有個(gè)朋友是飛行員,他說(shuō)以前新舟60事故頻發(fā)人心惶惶的時(shí)候,局方領(lǐng)導(dǎo)曾有一番講話發(fā)人深省——先不說(shuō)飛機(jī)設(shè)計(jì)問(wèn)題,廠家的問(wèn)題,機(jī)械的問(wèn)題:
我們就說(shuō)飛行員的問(wèn)題。
1
7月2日晚上,長(zhǎng)春市警方通報(bào)了南航分公司的飛行員李某某因?yàn)楣ぷ骷m紛,刺傷了自己兩名同事后,跳樓身亡。
關(guān)于這起事件,網(wǎng)上有很多演義。其實(shí)很早之前,南航就開(kāi)始施行“無(wú)后果違章”和“升一格處罰”。
繞機(jī)檢查過(guò)長(zhǎng),罰。時(shí)間過(guò)短,也罰。襪子穿錯(cuò)顏色,罰!帽子沒(méi)戴正,罰!甚至連衣服出現(xiàn)褶皺,都要被停飛三天。
一位飛行員告訴蠔腩,明明公司發(fā)的鞋沒(méi)有鞋帶,但有飛行員被批評(píng)因?yàn)椋?/p>
沒(méi)系好鞋帶。
界面新聞曾報(bào)道,南航北京分公司曾有一位機(jī)長(zhǎng),因?yàn)楹桨噙\(yùn)行錯(cuò)誤,被罰連續(xù)2周每天4點(diǎn)起來(lái)執(zhí)勤,最后這名機(jī)長(zhǎng):
腦梗了。
搶救過(guò)來(lái)后,航司因其健康不適合飛行,把他轉(zhuǎn)成了模擬機(jī)教練。2020年下半年,這名機(jī)長(zhǎng)被取消模擬機(jī)教練資格,轉(zhuǎn)為地面。
在不飛行的時(shí)間里,飛行員們還要參加很多會(huì)議、坐班、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn),班組聚會(huì),甚至是制服熨燙交流會(huì)。
有副駕駛曬出自己的行程表。先是連飛3天,第三天凌晨落地后,緊接著又要次參加早上8點(diǎn)的會(huì)議,第二天危險(xiǎn)品復(fù)訓(xùn)一整天,第三天上午一體化培訓(xùn),下午還有兩場(chǎng)考試等著他。
民航法規(guī)規(guī)定,機(jī)組執(zhí)勤144小時(shí)后,要為其安排48小時(shí)的休息,休息期間,不得為其安排任何工作,該機(jī)組成員也不得接受任何工作。
是什么時(shí)候變成這樣的?有人分析說(shuō)是從2007年三大航自費(fèi)招飛開(kāi)始,從那時(shí)起,選拔流程變成了航空公司內(nèi)部的面試和篩選。
要這么說(shuō)我就明白了。畢竟江西周公子和內(nèi)蒙那姑娘都教過(guò)我。
光景好的時(shí)候,矛盾還能遮一遮。可疫情那幾年,航空公司們可是虧慘了。
就拿劉紹勇當(dāng)年主管的東航來(lái)說(shuō),2019年凈利潤(rùn)還是30多個(gè)億,2020年凈虧接近120億,2021年又虧了120多億,2022年更是虧了370多億。
2023年劉董走了之后,又虧了80個(gè)億。去年虧的少點(diǎn),42億。
幾年時(shí)間眼睛一閉一睜,七八百個(gè)小目標(biāo)沒(méi)了。
東航還不是虧得最多的航空公司。
航空公司這個(gè)樣子,新飛機(jī)肯定是不買(mǎi)了。再加上最近幾年問(wèn)題機(jī)型停飛,能飛的飛機(jī)又少了。
最嚴(yán)重的,是飛行員還越來(lái)越多了。
疫情前的2019年,駕駛員執(zhí)照總數(shù)是大概6.8萬(wàn)本,到了去年底,差不多9萬(wàn)本。
你愛(ài)飛不飛,不飛有的是人飛。
內(nèi)卷,終于卷到長(zhǎng)空之王。
2
2018年8月28日,首都航空一架客機(jī)在澳門(mén)降落時(shí)遭遇風(fēng)切變,導(dǎo)致飛機(jī)彈跳復(fù)飛,前起落架受損嚴(yán)重,最終備降深圳。
也是因?yàn)檫@次事故,首都航空內(nèi)進(jìn)行了轟轟烈烈的大排查,數(shù)十名機(jī)長(zhǎng)被拿下:
杭州分公司近乎癱瘓。
所謂排查,就是局方針對(duì)飛行員進(jìn)行資質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)檢查。疫情后,一人差錯(cuò),全公司排查。
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,飛行員任何錯(cuò)誤的操作都可能導(dǎo)致停飛。飛錯(cuò)高度,不按標(biāo)準(zhǔn)程序,進(jìn)近姿態(tài)不穩(wěn)定,都能被拿下。
今年3月3日,一家航司的客機(jī)在執(zhí)飛中,因?yàn)轱w行員操作失誤,出現(xiàn)了飛機(jī)可能撞擊地面的地形警告。
局方立刻展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全審計(jì)。看起來(lái),這是飛行員的操作失誤導(dǎo)致。
事實(shí)上,這名飛行員所在航司,剛剛開(kāi)完會(huì),強(qiáng)調(diào)不得穿越高度。
執(zhí)飛當(dāng)天,管制員向其下達(dá)了降低高度的指令時(shí)機(jī)比較晚。高度緊張的飛行員滿(mǎn)腦子都是不能飛錯(cuò)高度,于是立刻下壓駕駛桿:
地形警告出現(xiàn)了。
一段嚴(yán)查超速的高速上,限速突然從120降到60,你會(huì)不會(huì)猛踩剎車(chē)?會(huì)的話你駕照可就沒(méi)了哦。
現(xiàn)在很多機(jī)長(zhǎng)不敢讓副駕駛上手操作起落,因?yàn)楦瘪{駛出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤,機(jī)長(zhǎng)可能都要陪綁。
前段時(shí)間,南航一家波音787出現(xiàn)了擦機(jī)尾,導(dǎo)致機(jī)身?yè)p傷嚴(yán)重,就是因?yàn)楦瘪{駛操縱導(dǎo)致。此事一出,愿意讓副駕駛起落的機(jī)長(zhǎng)就更少了。
2020年,心理月刊曾出過(guò)一期對(duì)航司飛行員心理狀況的調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),大約16%的飛行員,都存在一定的心理問(wèn)題。
現(xiàn)在,排查飛行員心理問(wèn)題,給他們做心理測(cè)試,成為航司的重要工作之一。一位管理飛行的主管告訴蠔腩,天天找精神病:
我自己快成精神病了。
3
幾個(gè)月前,東航下發(fā)通知停飛了89名飛行學(xué)員,理由是他們的ICAO4(英語(yǔ)無(wú)線電通信等級(jí)4級(jí))在6個(gè)月內(nèi)未能通過(guò)。
放在10年前,很難想象因?yàn)橛⒄Z(yǔ)沒(méi)考過(guò)就停飛。
2015年,中國(guó)新引進(jìn)飛機(jī)超過(guò)362架,各大航都在拼命買(mǎi)飛機(jī),每個(gè)月都會(huì)有被噴涂好的新飛機(jī)入庫(kù)。
光是2015年上半年,就新開(kāi)了各種國(guó)際航線超過(guò)110條。
ICAO4考不過(guò)一樣成功下機(jī)隊(duì),成為副駕駛,到了公司繼續(xù)慢慢考。航司還會(huì)專(zhuān)門(mén)請(qǐng)人來(lái)給大家做培訓(xùn),副駕駛長(zhǎng)更是被公司追著晉升。
去年,全球航空公司都賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),中民航業(yè)總體盈利卻只有1.2億。這個(gè)表現(xiàn)甚至拖累了整個(gè)亞洲。
根據(jù)國(guó)際航空協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),去年美洲和歐洲的航空公司平均能從每位乘客身上獲取的凈利潤(rùn)分別是10.3美元和8.2美元,而到了亞洲,這個(gè)數(shù)字變成了:
1.8美元。
也就是說(shuō),亞洲地區(qū)的航空公司拉一個(gè)乘客剛好賺一杯瑞幸的錢(qián)。這個(gè)水平也就比非洲略好。
今年一季度,國(guó)航虧損擴(kuò)大22%,東航凈利潤(rùn)從去年同期的虧損8億變成虧損9.95億,南航虧損幅度和去年一致,半日空利潤(rùn)下降了6成,最能賺錢(qián)的春秋歸母凈利潤(rùn)減少了16%,吉祥航空扣非后歸母凈利潤(rùn)減少了30%。
是航空公司們不努力嗎?蠔腩見(jiàn)過(guò)南航雙人經(jīng)濟(jì)艙出行,從北京到大阪,往返只需要1000塊錢(qián)。
每人單次飛行價(jià)格250元,1700多公里的航程,算下來(lái)一公里只要一毛五,這比同等距離的普通火車(chē)臥鋪還便宜。能把油錢(qián)賺回來(lái)嗎?
在這種情況下,航司想盡一切辦法去節(jié)省開(kāi)支。如果你打開(kāi)川航的員工APP,就能看到一句醒目的標(biāo)語(yǔ):
一切成本皆可降,每個(gè)環(huán)節(jié)都增收。
降低成本,意味著更差的飛機(jī)餐、乘坐體驗(yàn)。我翻了一下三大航的餐食費(fèi)用,國(guó)航24元,東航25塊,而南航只有18元。
要不我這18塊不吃了,好好對(duì)待你們的員工。
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