袁東寧被查，他這個金融國企老總突飛猛進的人生倒下了

今天呢聊的這個人是袁東寧。

他是中信財富的副總經理。

中信銀行是一家金融國企。

正告漏網者以或關聯者，務必早日投案，這是唯一的出路。

大數據會記錄下所有罪惡的印跡，不要僥幸。

任何對抗組織審查的做法都是錯誤的，都會被鎖定并暴露于陽光之下。

這家銀行的網點雖說不少，但要和五大行比起來，還是算少的。

一個人的履歷可以回放這個人的一生。

他的職業生涯開始于中信總行的客戶服務管理處。

聽名字就知道了，這是專門服務于客戶的。

我們平時接觸更多的可能是幾大行。

一個事實是，銀行也適用于二八原則，也就是說2成的客戶貢獻了八成的業績。

這也就是有不少金融機構都集中于大城市而不在小城市以或是偏遠地區設立網點的原因了。

有人對幾大行的服務頗有微詞，但另一面卻是人家還真不一定愿意開設那個網點，開設了只是因為它是國企，除了盈利外還要承擔社會責任。

這也就是幾大行網點密集的原因了。

哪怕是再怎么偏遠的農村的鎮子里都會有一家，我們最為常見的就是郵儲了。

他在中信總行的一大成績是客戶行為分析。

這些客戶當然都是有錢人。

對于普通人也沒啥分析的必要。

他的這套系統叫千人千面，據說還挺準的。

有了他這個系統，銀行的高凈值客戶增加了40%。

這是一個相當亮眼的成績。

一般來說，在國企想干出成績，是真的要有兩把刷子。

特別是背景不強的，更是要有。

這個他就是有的。

有了成績，特別是有了被認可的成績，接下來就是要平步青云了。

有人可能會問，啥叫被認可的成績。

一個不完全的說法是你的成績被推廣。

他的成績在被當成成功經驗推廣后不久，15年，他擔任了中信財富總經理助理。

這次他搞起了數字化轉型。

他還提出了一個小樣美學經濟的新概念。

具體就是引入數字大堂經理，開發元宇宙網點。

后來證明，他的這些做法都是非常成功的。

他的人生發展也就更近了一步。

20年，他擔任了中信財富的副總經理。

五年后他被查了。

無論咋說，他的人生都算得上成功。

但生活卻被他搞成了這個樣子，這不得不說是一個悲劇。

這里諸位可能也都看出來了，這又是一個初心不對走錯了路的。

人生的選擇很重要，不是大家搶的就是好的，只有適合自己的才是最好的。

如果他自己做生意，就是再怎么能折騰也是大能人的表現。

但話眾人之事不行，至少是不能任性，做事要有原則，啥時候都要堅守初心。

如果做不到這些，大概率會把事情搞砸。

有人說，我是既不想當大官，也不想發大財，看，不是有不少人從科員到主任科員退下來嗎。

這個倒是，不過，一眼望得到頭的生活真的好嗎。

人與自然里的一句解說詞，我們都是勇敢者的后代，如果沒有那條勇敢跳出水的魚，我們很有可能還生活在大海里。

人生如何才能過得有意義，這永遠都是一個有魅力的話題。

但沒有一個人想成為別人的反面教材。

別人的晚年是兒孫繞膝，他的晚年是大墻鐵窗，那是何等的悲哀。

腳上的泡都是自己走出來的。

藥早就有了，不要猶豫。