7年賠光2個億，中年返貧的鄒市明，終究還是向生活低頭了

年底，44歲的鄒市明將再站上拳臺。

有人說，這是一場炒作，目的為賺錢。

鄒市明有點尷尬：完成情懷的時候賺到一些收入，為什么不呢？

沒有否認。

但相比情懷，更偏向賺錢。

因為早在七年前，靠情懷創(chuàng)業(yè)的他，狠狠輸?shù)?個億（最低），讓他徹底害怕“情懷”二字。

前面說，商場如戰(zhàn)場不想再講情懷。

后面又改口，再站上拳臺完成情懷。

相互矛盾。

不過也能理解，畢竟中年返貧的他還欠著銀行與朋友們的錢，哪怕年底那場是表演賽，能靠自己賺錢并不可恥。

只是，他的不要命，令人唏噓。

先拋開年齡不談，就來看他的身體狀態(tài)完全是拿命換錢。

由于年輕時常年打拳，2017年底鄒市明就已經(jīng)被診斷出雙側眼眶有多發(fā)性骨折、輕度白內(nèi)障、玻璃體渾濁等癥狀，尤其是左眼還伴有突發(fā)性失明，視力只有0.1（正常人左眼視力正常值為1.0或5.0），看到的物體都是重疊且模糊的，連車都開不了。

這就相當于是半瞎狀態(tài)，嚴重影響身心健康與比賽時的專注力，如果在比賽中再讓左眼受傷，后果不堪設想。

本來，他可以拿著巨額積蓄躺平，結果44歲還要站上拳臺挨揍，無疑是向生活低了頭，頗為感慨。

當然，感慨之余更疑惑鄒市明到底是如何在短短7年的時間里花光2個億的。

好奇心驅(qū)使去了解一番后，不禁感慨：人啊，永遠賺不到認知以外的錢。

這么說吧，鄒市明的失敗是注定的，只是早與晚的事。

他是搞體育的，他老婆冉瑩穎是搞新聞主持的，兩個毫無經(jīng)商經(jīng)驗與頭腦的人大腿一拍去搞創(chuàng)業(yè)了。

創(chuàng)就創(chuàng)吧，先搞個與拳擊有關的項目玩玩，也不會有什么大的損失。

可這對夫妻倆吧，也不知道是聽了誰的主意，跑到上海黃浦江畔開店且占地面積有1.8萬平方米（約合18000平方米），相當于兩個半標準足球場大小。

這個規(guī)模，把見過世面的魯豫都驚呆了。

不就是個搞拳擊與健身的嗎，有必要建這么大？

這夫妻倆很有野心，要在那一片打造出一個體育公園。

為了能形成業(yè)態(tài)化，館內(nèi)還覆蓋了咖啡館、酒吧、餐廳等商業(yè)，完全區(qū)別于普通健身館沖著高端服務去的。

但越是高端，越是耗錢，光是每個月的租金就超百萬，這還不算幾十號人的員工費。

不過，他們是樂觀的，直到店開起來了，一切都步入正軌了才發(fā)現(xiàn)只有一個月是盈利的，其余時間都在虧本，后面又遇到疫情更是雪上加霜。

這才想起來，光花兩年時間去選地址了，完全沒有想到去調(diào)查周圍的人口密度以及生活習慣。

前期投入這么多，總不能說丟就丟吧，這就又繼續(xù)撐了幾年。

結果還是一樣，沒錢的去不起，有錢的看不上，更不會讓孩子去學拳擊。

他自己家孩子在耳濡目染下都不學拳擊，而是跑去學馬術、高爾夫球，其他不缺錢的家長，怎么會讓孩子學拳擊？

可以說，這夫妻倆除了有鄒市明這個IP，幾乎沒有任何經(jīng)營優(yōu)勢。

鄒市明也很好笑，有種強裝霸總并讓身邊所有人陪著他一起演的荒誕感。

曾有一檔節(jié)目，將鏡頭聚焦在剛當老板的鄒市明身上，可以說，在這檔節(jié)目中鄒市明過足了老板癮。

出行時，身后兩個男保鏢，一人手里拿著一個公文包。

開會時，員工匯報，他打斷，員工繼續(xù)，他拍桌子。

午餐時，員工吃肉，他說要多吃素。

員工剃掉蝦殼，他說不準浪費，把蝦殼也吃掉。

員工悶頭吃飯，他突然cue工作。

員工給他遞紙，他說要節(jié)約成本。

鍛煉時，看到健身器械前一天未歸位立刻變臉，舉起手機就拍照上傳到工作群瘋狂輸出。

關鍵他不找負責場館的保潔撒氣，而是對前臺女生一頓數(shù)落，事后傲嬌地說：看到誰都會罵一遍。

罵完之后開心了，到辦公室里的隱藏密室換衣服，換完之后再擺譜。

從這些片段能看出鄒市明壓根就沒有擺正自己的位置，他一邊用強勢的言語與行為告訴所有人他是老板，但又一邊想跟員工拉近關系，讓大家覺得他把所有人當家人。

那么處理起來就會把工作的處事模式帶到私下生活里，搞得既不像個老板，又不像個家人，還讓員工感到窒息。

實際上，鄒市明也確實沒有從運動員轉換過來身份。

正如他所說，第一天上班很新鮮，穿著西裝打著領帶還專門買了新的公文包，但里面只放了充電器、手機、名片，還有一點內(nèi)容都沒有的記事本。

好像，他花2個億是為了實現(xiàn)自己當老板的夢想。

老板的狀態(tài)像演戲，那整個團隊也更像個草臺班子。

2019年7月，上海市拳擊協(xié)會將選舉新一屆上海市拳擊協(xié)會會長的會議放在鄒市明拳館舉辦，當選人也正是拳王鄒市明。

這無疑是一場重要的會議，會來許多當?shù)氐念I導與業(yè)內(nèi)人士，作為承包方肯定得卯足了勁去完成。

但結果讓人大失所望，所有員工居然在開會當天準備臺簽，并且擺放得歪七扭八。

當人員入場時一切都還沒準備好，連接待與引導的員工都沒有，還把早到的來賓往炎熱的戶外趕。

好不容易一切都準備好了，桌子上卻連一瓶水都沒有，還得來賓主動要。

空調(diào)也打得太高，熱得大家一身汗。

主持人發(fā)言時，話筒沒電，全靠在現(xiàn)場用嗓子喊。

更離譜的是，開會過程中一堆員工扎在一起東張西望，毫無秩序可言。

放在任何一家公司，像這么重要的會議，不得提前幾天布置好場地安排好所有流程，確保過程中萬無一失。

鄒市明公司就很奇葩，一切都當天準備，老板光顧著過老板癮，員工手忙腳亂毫無頭緒。

看完這些，真的不怪他創(chuàng)業(yè)失敗。

前期不做市場調(diào)研就盲目投資，中期管理混亂沒有秩序，后期只能用金錢來填坑，本就沒有經(jīng)商經(jīng)驗的鄒市明一步錯步步錯。

為了填這個坑，他把北京、貴州、上海 、美國的房子都賣了，只留了一套自住，愛漂亮的冉瑩穎也開始甩賣值錢包包與首飾。

關于他們?yōu)槭裁慈?chuàng)業(yè)。

冉瑩穎說，是因為鄒市明身體出問題不能再打了，希望他放下拳套后有個事可以干。

鄒市明說，是因為2017年輸給日本拳手木村翔后整個人狀態(tài)不好，冉瑩穎才給他找事干。

但從時間線來看，冉瑩穎說的更靠譜，因為早在2016年冉瑩穎就已經(jīng)開始幫他謀劃體育經(jīng)濟事業(yè)了，也忙著給拳擊館找場地，為此她還在飯局上求任泉出謀劃策。

不管是什么原因，創(chuàng)業(yè)確實是虧了。

有人覺得都是冉瑩穎的問題，是她太能折騰，冉瑩穎也不否認，曾在直播間崩潰表示都是自己想法太多。

因為無論是建設，還是鋪的整個攤子，都是她拽著鄒市明往前走，鄒市明最大的貢獻就是IP。

這樣看，冉瑩穎確實是折騰了點，但要是她當年沒有拒絕資本的對賭協(xié)議，只怕賠得更多。

夫妻本是共同體，互相埋怨已沒有意義，鄒市明能在44歲回歸拳臺就足以證明他對生活的態(tài)度，以及與賺錢還債的決心。

很喜歡，他在最后一場拳賽說的那番話。

他說，繼續(xù)站上這個舞臺，不是為了贏，而是為了讓更多的人理解與關注中國拳手。

他只是創(chuàng)業(yè)失敗了，不是做人失敗了。

期待他站上拳臺的那一天，哪怕是為了賺錢。