解析「超級(jí)娛樂空間」戰(zhàn)略如何以投資為驅(qū)動(dòng),孕育超級(jí)品牌

2025年6月16日,萬達(dá)電影董事長兼總裁陳祉希,在「超級(jí)娛樂空間」戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上明確指出,「超級(jí)娛樂空間」戰(zhàn)略版圖中,戰(zhàn)略投資作為5大核心業(yè)務(wù)的重要一環(huán),設(shè)立它的目的,是為了依據(jù)超級(jí)娛樂空間,孵化超級(jí)IP和超級(jí)品牌。

依靠公司所擁有的場景、IP、資金三大優(yōu)勢,協(xié)同、孵化、用戶觸達(dá)三大能力。戰(zhàn)略投資部門已布局多個(gè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,比如IP玩具領(lǐng)先者52TOYS、健康椰水品牌好運(yùn)椰等。

在娛樂產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌、變革加速的當(dāng)下,萬達(dá)電影戰(zhàn)略投資部門的誕生并非偶然,而是基于「超級(jí)娛樂空間」戰(zhàn)略的精心布局,以戰(zhàn)略投資為推手,助力萬達(dá)電影從傳統(tǒng)影院運(yùn)營商向娛樂生態(tài)構(gòu)建者的華麗轉(zhuǎn)身。

戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)圍繞「超級(jí)娛樂空間」完成關(guān)鍵戰(zhàn)略落地

新消費(fèi)趨勢下,用戶對(duì)娛樂體驗(yàn)的需求不再局限于單一觀影,而是追求內(nèi)容與場景的深度融合。黃朔介紹,過去一年,圍繞「超級(jí)娛樂空間」這一核心理念,完成了一系列從戰(zhàn)略布局到品牌落地的關(guān)鍵舉措。

萬達(dá)電影副總裁黃朔現(xiàn)場分享

接下來,黃朔介紹了戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)所取得的成績,離不開六大核心優(yōu)勢:

依托700+線下影城空間的場景優(yōu)勢;涵蓋影視、動(dòng)漫、游戲等多維內(nèi)容生態(tài)的IP優(yōu)勢;上市公司背景下的資金優(yōu)勢;整合線上線下傳播資源的全鏈路協(xié)同能力;具備并購與孵化經(jīng)驗(yàn)的品牌孵化能力;以及基于會(huì)員體系與數(shù)據(jù)平臺(tái)的精準(zhǔn)用戶觸達(dá)能力。

萬達(dá)電影戰(zhàn)略投資始終堅(jiān)持“內(nèi)容為核、場景為介、生態(tài)為綱”的核心價(jià)值理念,圍繞打造“超級(jí)娛樂空間”這一集團(tuán)戰(zhàn)略,聚焦具備協(xié)同潛力的賽道開展股權(quán)投資。

黃朔分享了萬達(dá)電影的戰(zhàn)略投資模式,就是采用“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式:一方面,通過投資切入高速成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè),把握其估值提升所帶來的資本紅利;另一方面,依托萬達(dá)電影的場景資源與產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,通過戰(zhàn)略合作、資源賦能和投后支持,助力被投企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長,推動(dòng)其在細(xì)分領(lǐng)域中成長為具備行業(yè)影響力的超級(jí)品牌。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同投資、新銳品牌孵化,開拓高價(jià)值標(biāo)的

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同投資方面,戰(zhàn)略投資部布局了一系列具備高協(xié)同價(jià)值的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,包括:健康椰水品牌好運(yùn)椰、潮玩領(lǐng)域領(lǐng)先者52TOYS、影院技術(shù)革新者中科創(chuàng)激光等。這些項(xiàng)目緊密圍繞“超級(jí)娛樂空間”內(nèi)容生態(tài),形成跨品類的多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)。

攜手52TOYS:潮玩領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

52TOYS作為中國領(lǐng)先的IP玩具公司,是萬達(dá)電影產(chǎn)業(yè)協(xié)同投資布局中的明星案例。52TOYS是中國潮玩市場的開拓者,業(yè)務(wù)覆蓋全球市場,產(chǎn)品線豐富多樣。萬達(dá)電影通過股權(quán)投資與其達(dá)成深度合作,重點(diǎn)在IP開發(fā)、銷售及市場推廣領(lǐng)域發(fā)力。萬達(dá)電影在線下院線已經(jīng)開設(shè)了50家“52TOYS”合作專營店,在端午期間“52TOYS”在萬達(dá)影城場景中帶動(dòng)非票收入提升超過30%。

好運(yùn)椰:健康飲品品牌快速成長

好運(yùn)椰是萬達(dá)電影孵化新銳品牌的典范,體現(xiàn)了戰(zhàn)略投資在消費(fèi)領(lǐng)域的精準(zhǔn)布局。好運(yùn)椰定位為健康椰水品牌,主打“鮮椰現(xiàn)制”和“快樂哲學(xué)”理念,甄選泰國“丹嫩沙多”鮮椰水為基底,精準(zhǔn)鏈接情緒價(jià)值與健康生活方式。

萬達(dá)電影通過投資孵化,已經(jīng)開設(shè)了104家52TOYS合作專營店、35 家好運(yùn)椰門店。

“好運(yùn)椰”代言人楊洋現(xiàn)場簽約

好運(yùn)椰選擇青年演員楊洋作為全球代言人,其健康、積極的形象與品牌理念高度契合,極大強(qiáng)化了品牌與消費(fèi)者的心智連接。通過內(nèi)容聯(lián)動(dòng)運(yùn)營,更是助力好運(yùn)椰為消費(fèi)者帶來更多元、更有活力的品牌體驗(yàn)。

國際化合作:探索娛樂新模式

萬達(dá)電影已與日本知名商社三井物產(chǎn)(中國)及 在大頭貼、娃娃機(jī)等娛樂設(shè)備領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢的FuRyu(FU LIU)株式會(huì)社達(dá)成合作,圍繞影院場景展開試運(yùn)營合作。

項(xiàng)目將引入大頭貼、扭蛋機(jī)、娃娃機(jī)等互動(dòng)設(shè)施,打造沉浸式線下體驗(yàn),面向Z世代,驗(yàn)證“內(nèi)容 × 娛樂設(shè)備 × 消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的新型商業(yè)模型,進(jìn)一步豐富“超級(jí)娛樂空間”生態(tài)。

萬達(dá)電影與日本三井物產(chǎn)和FuRyu株式會(huì)社現(xiàn)場簽約

戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)不止于財(cái)務(wù)回報(bào),更注重內(nèi)容與品牌的深度綁定,已從理論藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)成果,通過成立專業(yè)部門、布局多領(lǐng)域合作,不僅為「超級(jí)娛樂空間」打造了多元娛樂生態(tài),更驗(yàn)證了“雙輪驅(qū)動(dòng)”投資邏輯的可行性。

未來,戰(zhàn)略投資部門將繼續(xù)聚焦內(nèi)容聯(lián)動(dòng)營銷,深化品牌植入策略,并拓展全球化合作。正如萬達(dá)電影副總裁黃朔所言,戰(zhàn)略投資部門誠摯歡迎各界伙伴加入,攜手開拓由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的娛樂消費(fèi)新時(shí)代。在「超級(jí)娛樂空間」掀起的娛樂產(chǎn)業(yè)變革浪潮中,戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)既是「超級(jí)娛樂空間」的增長引擎,也是行業(yè)創(chuàng)新的燈塔,引領(lǐng)娛樂產(chǎn)業(yè)邁向全新發(fā)展階段。