“蔚小理”還能獨立存活幾年?
價格戰、技術戰之下,整個汽車行業都面臨巨大挑戰,沒有一家車企能過得安穩——大企業拼刺刀,小企業也跟著遭殃。別看當下不少新勢力發展態勢良好,銷量、訂單捷報頻傳,一片欣欣向榮,然而虧損之下,更大的危機正在醞釀。
拼死掙扎的哪吒,終究一地雞毛,供應商討債、售后停擺只是危機之下的冰山一角。等不來輸血(即便有資本注入,恐怕也只是杯水車薪),倒下只是時間問題;而另一邊,淪為邊緣角色的極石(月均銷量不足1千),創始人突然不明緣由地清空社交賬號,不禁引人浮想聯翩。
近期,騰訊搞了一檔直播對話欄目,邀請到三位行業專家,對“蔚小理”的發展進行了深度解析,同時探討了行業的當下與未來。觀點不一定都正確,但仍有不少啟發意義。
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與其他新勢力相比,“蔚小理”無疑最具特點和代表性,這三家企業也是新勢力發展的一面鏡子。
針對三位專家的討論,我們不妨就其中幾個觀點進行延展解讀一下。
1、“銷量為王”是行業生成法則?
“追逐銷量”是車企的根本目標,但筆者覺得應該加一個定語,即追逐“有質量的銷量”,何謂“有質量的銷量”呢?也就是:既要追求銷量,同時也追求利潤,把握利潤和銷量的平衡。
消費者喜歡便宜,車企迎合用戶,一味搞低價,固然可以獲得更多銷量,然而價格對品牌的負面影響,也是不可忽視的。
拿小鵬來說,MONA M03固然賣得不錯,幫助小鵬實現觸底反彈。但10萬出頭的價格,卻可能牢牢鎖死小鵬的定位,從此使小鵬和廉價畫等號(恰如當初的比亞迪一樣)。那么,這對小鵬摸高無疑是負增量。
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蔚來也想學小鵬,然而學得很矜持,也有點擰巴。樂道卡在不上不下的區間,確實挺可惜的。
理想當然也追逐銷量,但堅持底線思維,不去20萬以下的市場搶魚吃,而是找準自身的定位,有所取舍。
企業的精力和財力是有限的,你不能通吃所有細分市場。新勢力的稟賦也有所不同,不能像傳統車企那樣,先把盤子做大,靠規模和資金優勢占據有利的生態位,然后慢慢收割,而應該錨定一個細分市場,壓上全部能量。
不過從新勢力陣營看,除了蔚來、理想、鴻蒙智行等極少數仍堅持高端定位,其他品牌則都有價格下探的趨勢——小鵬、零跑、深藍、極氪等,價格都在往下走。銷量是起來了,但品牌價值和調性免不了會掉下去。
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當然,眼下這個“不是你死就是我活”的競爭烈度,銷量和利潤兩個選項,總要做出一些取舍,不可能“魚和熊掌兼得”。而優先保銷量,成為絕大多數車企的共識(長城除外)。
2、技術很難成為長期的護城河?
這話若放在10年前,恐怕沒有人相信,但在今天這個技術大爆發的時代,技術確實不再是車企制勝的關鍵。
從核心三電到底盤懸架、從車機到大模型,從充電技術到智駕,技術標簽不再是某一家車企的專利,在其他車企競相“模仿”和叫囂之下,消費者的注意力已然失焦。
曾經,比亞迪仰望U8的原地掉頭和應急浮水等黑科技,令外界嘆為觀止。如今,奔馳EQG、嵐圖夢想家、奇瑞捷途縱橫G700、極氪001 FR等,也能實現類似的“坦克掉頭”;而奇瑞捷途縱橫G900則能實現“水中航行”。
大模型方面,得益于deepseek的開源,如今車企的AI大模型能力幾乎已經拉平。
智駕方面,曾經是小鵬、特斯拉和華為獨領風騷;如今,隨著比亞迪一聲“智駕平權”,吉利、奇瑞等紛紛加入戰局,主流車企的高端智駕水平也你追我趕,長城、理想、極氪、小米等不斷秀智駕實力。一時間,消費者眼花繚亂,竟不知到底哪家車企智駕最可靠。
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由此看來,技術確實很難成為長期的護城河,大家水平都差不多。你暫時獨領風騷2-3年,而落后的企業,通過“拿來主義”(采用供應商方案或與供應商共創),或者挖對手“墻角”等,總有一種方式能夠縮小車企之間的技術差距。
比如,固態電池的競爭尚沒有結果,而兆瓦閃充的比拼已然開始。
3、蔚小理獨立存在的概率為零?
“(蔚小理)一家都剩不下,最后能夠獨立存在的概率為零,要盡快兼并重組合作。年產量干不到200萬輛的,我估計都活不下去,體量太小,研發費用過高。”
當同濟大學汽車學院教授朱西產說出這句話的時候,相信不少人會錯愕。然而仔細想想,或許也不無道理。
新勢力當中,理想一枝獨秀,銷量和盈利能力可觀。然而2024年財報顯示,盡管銷量突破50萬輛,連續兩年突破千億元(2024年營收1445億元),但凈利潤卻只有80億元(同比減少31.9%),凈利率也從2023年的9.5%下降至5.5%。拉后腿的,是定價比理想L7低10萬的理想L6。
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這也從側面說明了,走量未必是好事。
而長城汽車為什么在銷量微增(2024年僅增長0.37%)的前提下,卻實現了凈利的大幅增長(同比增長80.73%),則得益于定價更高的坦克以及魏牌的貢獻。
如果高定價才有高利潤,那蔚來就有點尷尬了。
2024年,蔚來交付超22萬輛(同比增長38.7%),均價達29.69萬元,但凈虧損卻擴大至224億元(同比增長8.1%)。上市7年,蔚來凈虧1100億元,總負債937億元。其原因包括研發的高投入、服務及運營的高成本、換電網絡的拖累等等。
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李斌立下軍令狀,目標是今年Q4實現扭虧為盈。但從當下的情況看,這個目標似乎有點遙不可及。
小鵬方面,2024年銷量來到19萬輛(同比增長34.2%),也創下歷史新高。然而,大部分功勞要歸功于MONA M03的大火。
從銷量結構看,MONA M03占比從Q1的8%升至Q4的37%,拉低了小鵬的整體均價(23.5萬元,同比下降2.8萬元)。
2024年,小鵬營收408.7億元(同比增長33.2%),凈虧損為57.9億元(同比減少44.2%)。綜合毛利率為14.3%,低于理想(19.8%)、小米(18.5%)、比亞迪(18%)等。
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若想實現2025年Q4盈利的目標,小鵬還需要在提升交付量和毛利率上,狠下一番功夫。
從“蔚小理”三家看,理想的抗風險能力最強,然而去年的MEGA風波,卻給理想敲響了警鐘。目前,眾多車企進入理想的舒適區,理想將面臨越來越多競爭對手的挑戰,能否殺出重圍,存在很大變數。蔚來和小鵬更不用說了(尤其是蔚來),“溫飽問題”尚未解決,隨時翻船,何須狂風?
三家車企曾經各領風騷,然而行業大變局之下,恐怕沒人誰能獨善其身。也許真如專家所言,盡快兼并重組才是“上上策”。
當然,年產200萬輛或許有些夸大。傳統車企當中,長城2024年銷量不過120多萬輛,但營收卻有2000多億,凈利潤為126億,毛利率達到18.76%。
因此,筆者以為,衡量一個車企能否獨立存在,相較于銷量,似乎更應該看營收和毛利率;銷量是一個重要指標,但不是唯一指標。
結語:
如今,汽車行業的淘汰賽已然加劇,接下來幾年,一半以上的新勢力倒下是大概率事件。
其實,仔細看新勢力榜單,前10名當中,一半以上都是“偽新勢力”——要么是傳統大廠孵化的“廠二代”,要么是“換個馬甲”,把自己歸到新勢力的子品牌。像蔚小理這種跨界造車的純新勢力,已經屈指可數。所以從某種程度看,新勢力正在加速出清。
接下來是打硬仗的時候,假如底子不夠厚,那么很可能迅速掉隊,甚至死掉。
新勢力想要有更大的發展,單打獨斗或許真的很難有未來了。
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