“千億扶持”背后：拼多多開啟電商新紀元

4月份，拼多多宣布了一項惠商計劃：“千億扶持”。

這是繼2024年“百億減免”“電商西進”“新質(zhì)商家扶持計劃”一系列惠商舉措后，又一項新的商家扶持戰(zhàn)略。

未來三年內(nèi)，拼多多擬投入資金、流量等資源超1000億元，這筆巨額資金將重點用于幫助中小商家實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，構建商家、用戶、平臺多方共贏的電商生態(tài)。

可以說，相比于之前，拼多多在對商家的扶持力度上空前升級。在電商行業(yè)競爭日趨激烈的當下，拼多多此舉意味著，電商賽道的發(fā)展態(tài)勢有了新的變化。

“惠商組合拳”正大放異彩

2024年四季度，拼多多營收達1106億元，同比增長24%；全年總營收為3938億元，同比增長59%。在電商行業(yè)陷入同質(zhì)化競爭的泥潭時，拼多多以“減免+扶持+治理”的組合拳率先撕開了同質(zhì)化競爭的困局，并逐漸成為帶動整個電商產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的新動力。

其中，“百億減免”累計為超千萬商家實現(xiàn)提質(zhì)增效，僅“推廣服務費退返”一項就為商家每年降本數(shù)十億，同時，商家保證金門檻普遍降低50%以上，例如，有義務商家在拼多多上開設了20家店鋪，平臺保證金下調(diào)后，一共退回了10000元，而這只是拼多多眾多商家中的一個縮影。

如果說“百億減免”是真金白銀的讓利，讓超千萬商家降低運營成本，那么“電商西進”則幫助商家進一步挖掘消費空間。

去年，針對西部物流成本高的痛點，拼多多承擔偏遠地區(qū)訂單的中轉(zhuǎn)費，使新疆、西藏等地的部分品類的配送成本降低70%以上。這一扶植政策，成功為商家打開了西部地區(qū)市場，迎來了銷售的大爆發(fā)。

▲拼多多“電商西進”“新質(zhì)供給”等扶持，助力西部糖心蘋果直連全國市場。劉浩/攝

拼多多《年夜飯報告》顯示，去年春節(jié)期間，平臺上演“水餃西進”，甘肅、西藏、青海等西部地區(qū)的水餃銷量同比增長371%。東部地區(qū)的海參、鮑魚等海鮮水產(chǎn)也大規(guī)模涌向西部，銷量同比增長183%。

新興市場的打開，讓不少商家的銷售額實現(xiàn)可觀的增長，極大點燃了拼多多商家開拓西部市場的熱情，而這一趨勢也成功激活了西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)潛能。

2024年第四季度，甘肅臨夏牦牛肉、內(nèi)蒙古酸奶糕等西部特產(chǎn)在平臺銷量同比增長120%，甘肅、內(nèi)蒙古等產(chǎn)區(qū)的羊肉銷量均實現(xiàn)翻倍增長，青藏高原的蟲草、青稞麻花、藏式奶茶、黑枸杞，內(nèi)蒙古的奶酪、炒米、風干牛羊肉紛紛進入東部消費者的視野。

作為特色產(chǎn)品消費的頭部電商平臺，不僅西部地區(qū)的特產(chǎn)在平臺上大放異彩，會理石榴、周至獼猴桃、溫縣鐵棍山藥、東北沙棘養(yǎng)生茶、廣西北海鮮蝦酥、四川峨邊鮮食筍、云南洱海留香米……同樣在平臺的表現(xiàn)皆可圈可點。

除了特色農(nóng)產(chǎn)品，在拼多多一系列惠商組合拳之下，一大批產(chǎn)業(yè)帶商家通過技術服務費、推廣軟件服務費的減免，每年節(jié)省了數(shù)十萬元，為產(chǎn)品和服務升級留出了空間，開始享受到拼多多的惠商“紅利”。

▲在“新質(zhì)供給”加持下，惠東女鞋實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)帶工人月入上萬。李孟麟攝

比如在廣東惠東女鞋產(chǎn)業(yè)帶，拼多多聯(lián)合商家研發(fā)的“加絨勃肯鞋”單日銷量突破1.5萬雙，帶動多家當?shù)匦筠D(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)帶工人月入上萬元。無獨有偶，滄州化妝刷、六安婚紗、平度假睫毛、東海穿戴甲、亳州花草茶……都是拼多多推動產(chǎn)業(yè)帶升級的成果。

惠商戰(zhàn)略不僅重塑了平臺生態(tài)，也促使產(chǎn)業(yè)集群逐步轉(zhuǎn)向“新質(zhì)供給”的發(fā)展階段，進一步滿足廣大消費者的新需求。

去年雙十一期間，拼多多多次助力“新質(zhì)供給”直連全國市場，僅前兩輪的訂單量就累計超過6100萬單。在平臺扶持下，新質(zhì)品牌銷售額不斷創(chuàng)下新增長，六安一家在拼多多上經(jīng)營剛滿一年的婚紗店，靠著新質(zhì)供給的總銷售額已達五六百萬元。

這是一場由賽道內(nèi)卷驅(qū)動的電商變革，拼多多以全面惠商的邏輯打破了原本的行業(yè)禁錮，在“先平臺后商家”的理念驅(qū)動之下，一系列舉措已初見成效。而某種程度上，拼多多的破局之路，也為電商行業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級提供了樣本。

從“局部讓利”到“全面惠商”

在“百億減免”成功的基礎上，拼多多的惠商之路正走的愈發(fā)激進。

隨著“千億扶持計劃”的推出，拼多多在未來三年將投入超1000億元資源，補貼范圍進一步擴大，也就是說，在千億扶持計劃中，對于優(yōu)質(zhì)商家扶持將從原來的頭部商家拓展到腰部商家，幫助更多的商家形成“減負－增收－創(chuàng)新”的正向循環(huán)，享受到平臺高質(zhì)量發(fā)展帶來的紅利。

過去幾天，“千億扶持”首批惠商新舉措已完成落地：

供給側，拼多多正式啟動“2025多多好特產(chǎn)”專項行動，專項小組率先走進江蘇連云港，后續(xù)還將深入四川、海南、山西、云南、山東等地，結合當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，推出定向扶持方案，促進農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。

例如，在連云港，“多多好特產(chǎn)”向當?shù)厣碳姨峁┝藭r令季節(jié)爆款、潛力水產(chǎn)商品、消費新趨勢產(chǎn)品等平臺消費洞察數(shù)據(jù)，賦能商家搭建全球時令海鮮供應鏈，并利用當?shù)匚锪鳌⒓庸ぁ⒗滏湹荣Y源，逐步建立供應鏈的優(yōu)勢。

▲圖源：“多多好特產(chǎn)”連云港產(chǎn)業(yè)區(qū)

而在需求側，百億補貼頻道新增“100億商家回饋計劃”，針對報名百補特定營銷活動的商家，平臺將發(fā)放100億元優(yōu)惠券，協(xié)助商家拉動訂單和交易，助力新質(zhì)商家、新質(zhì)品牌提升成交額。

2025年以來，拼多多的“國補”頻道已覆蓋20個省份，商品銷量增長30倍以上。這種消費動能的釋放，本質(zhì)上是平臺生態(tài)共建的結果，為了進一步給新質(zhì)商家開拓市場增量，拼多多還對標“國補”價格力度，把補貼范圍擴散至日用百貨等類目。

平臺生態(tài)上，在“百億減免”的基礎上，大幅下調(diào)大家電、二手數(shù)碼等類目的店鋪保障金，普遍降幅均超過50%，最高超過90%。酒柜、冷柜、便攜冷熱箱等大家電，行業(yè)商家的店鋪保證金通常為10000元，調(diào)整后部分中小商家的保證金最低只需要500元。

另外，“千億扶持”計劃還將加大對跨境中小商家的補貼力度。

數(shù)據(jù)顯示，早在2023年，我國有進出口記錄的外貿(mào)經(jīng)營主體就突破了60萬家，其中，民營企業(yè)高達55.6萬家。但目前，我國的出海供應鏈受到一系列外部因素沖擊，中小商家在訂單與利潤的拉扯中舉步維艱。

對此，“千億扶持”會針對性地幫助跨境商家穩(wěn)定生產(chǎn)，降本增效，應對出海風險。同時，在千億扶持計劃的幫助下，還能打開內(nèi)銷市場，找到新的增長之路。

簡單來說，拼多多的“惠商”發(fā)展模式，正在重塑平臺與商家的關系，也充分證明了拼多多對于商家的幫扶決心。2025年，拼多多還成立了“商家權益保護委員會”，全面研究商家需求，收集商家反饋意見，優(yōu)化商家經(jīng)營體驗和服務機制，并因此相繼推出了“異常訂單預警”“低價風險預警”，持續(xù)加碼商家權益保護。

在電商行業(yè)從流量爭奪轉(zhuǎn)向生態(tài)共建的關鍵節(jié)點，拼多多以“千億扶持”計劃為支點，撬動了平臺高質(zhì)量發(fā)展，也帶動整個電商賽道將商家權益置于戰(zhàn)略核心，通過資源投入，重構產(chǎn)業(yè)價值鏈，最終實現(xiàn)用戶、商家與平臺的三方共贏。

而在拼多多的推動之下，從“百億減免”到“千億扶持”，這其實也標志著電商行業(yè)正在進入“全面惠商”時代。

拼多多再次改寫行業(yè)規(guī)則？

2024年，我國全網(wǎng)零售額增長7.2%，連續(xù)12年成為全球最大網(wǎng)絡零售市場，但光鮮數(shù)據(jù)背后卻暗藏隱憂。

首先是最令人詬病的商家流量成本。目前，傳統(tǒng)電商平臺的流量營銷費占到銷售額的10-25%，夸張的能到40%左右，中小商家被迫陷入“不投廣告沒流量，投了廣告沒利潤”的困境。

其次，供給側同質(zhì)化嚴重。國內(nèi)有高達280多個產(chǎn)業(yè)帶，涉及食品、家電和陶瓷35個行業(yè)，電商上游不缺產(chǎn)業(yè)帶商家，也不缺少優(yōu)質(zhì)供給，但這些產(chǎn)業(yè)帶從傳統(tǒng)代加工發(fā)展而來，導致商家的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，只能依賴價格競爭，80%的工廠缺乏自主品牌，利潤率長期維持在5%—8%。

另外，城鄉(xiāng)之間的消費鴻溝還沒有填平。時至今日，大部分地域特色商品與城市消費升級需求仍然存在供需錯配，導致優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出山困難。

拼多多“千億扶持計劃”誕生于上述背景中，這一計劃不是簡單的資金疊加，而是從降本減負、消費破圈、治理護航三個維度來重新構建用戶、商家、平臺生態(tài)。這兩年，拼多多一再降低商家運營成本。

公開資料顯示，在拼多多上，百億補貼的傭金率僅為2%到3%，不參與百億補貼的商家，僅收取0.6%的提現(xiàn)費，天風證券數(shù)據(jù)統(tǒng)計，早在2023年，各電商平臺獲客成本中，拼多多排在最低位。

本質(zhì)上，拼多多此舉也是對傳統(tǒng)電商喜歡弱化商家的一次強力顛覆。而極大的成本節(jié)省也明顯調(diào)動起了商家活力。

2024年，拼多多商家總數(shù)突破1420萬家，618首周，百億補貼的商家數(shù)量同比增長九成以上，農(nóng)產(chǎn)品商家數(shù)量同比增長83%。“百億補貼+新品牌計劃”扶持公牛、小熊電器銷量暴漲，公牛可伸縮數(shù)據(jù)線在拼多多銷量突破百萬條，小熊的便攜式榨汁杯實現(xiàn)零庫存周轉(zhuǎn)。

當然，拼多多的變革絕非孤例。

過去一年里，電商行業(yè)呈現(xiàn)明顯的“惠商”趨勢，但拼多多的獨特之處在于，其惠商戰(zhàn)略始終與產(chǎn)業(yè)帶升級深度綁定，在“新質(zhì)供給”的有效探索下，曾經(jīng)嚴重依賴外貿(mào)代工的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)翻天覆地的變化。

以平度假睫毛為例，相關數(shù)據(jù)顯示，得益于拼多多的扶持計劃，平度假睫毛商家數(shù)量從幾百家暴增至近4000家，快遞單量井噴至日均30萬件，直接帶動6萬余名從業(yè)者，年產(chǎn)值突破百億大關，已成為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型背后的“輸血+造血”模式，讓拼多多的惠商理念迸發(fā)出巨大的社會價值。

《電商生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展與就業(yè)促進研究報告》顯示：拼多多在國內(nèi)累計激發(fā)就業(yè)崗位達到了5532.1萬個，綜合商家端帶動直接就業(yè)、倉配物流端就業(yè)、平臺員工就業(yè)以及間接就業(yè)四個維度。

同時，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)人”在拼多多上已達10萬多名，覆蓋中國各大主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)。

當整個電商賽道還在糾結GMV增速時，拼多多已將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向商家創(chuàng)新力、消費者滿意度、社會效益。從百億到千億，先商家后平臺，巨額投入戰(zhàn)略在2024年初見成效，拼多多財報顯示，平臺高質(zhì)量發(fā)展正在進入收獲期。

種種跡象顯示，拼多多作為新電商，在誕生的第10個年頭，正在用“全面惠商”再次改寫電商規(guī)則。

道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。