首虧超60億，減員2361人，“失血”金地再回歸

減少了2361名員工的金地回到了闊別已久“牌桌”上。

今年2月，申城首場土拍出現了一個久違的面孔——金地，其和國貿、星獅組成的聯合體以8.15億元的價格力壓建發，拿下了松江區SJC10008單元05a-24號地塊。這塊地被規劃為低密墅區，金地負責產品規劃。

而就在一個月前，其摘下了杭州臨平老城區的一宗地。

連續兩次出手釋放出強烈的回歸信號，2023年6月后，這家頭部房企消失在了土地市場，公司刀刃向內，刮骨療毒的階段性成果體現在最新的財報里。

0 1

首次虧損

3月24日晚間，金地披露了2024年財報，這是管理層洗牌后的首份“成績單”，也是近十年來第一個虧損的年度。

去年，金地營收同比下滑23.22%至753.44億元，歸母凈利潤虧損61.15億元，上年同期盈利8.88億元，差距懸殊。自2020年創下百億新高后，公司歸母凈利潤水平便逐年降低，同比跌幅不斷擴大。

與往年相似，金地將凈利潤下滑歸咎于地產業務的不景氣，即銷售規模下滑、結轉規模和結算毛利率下降，同時計提資產減值將近39億元。

報告期內，房地產開發業務為金地貢獻了600.26億元的收入，同比下滑29.77%，總收入占比約80%，結算毛利率為14.11%，同比下滑了2.05個百分點。

按區域來看，雖然金地是一家華南房企，但其更多的收入來自華東，對應201.8億元，較上年同期下滑49.95%，是五大區域中跌幅最高的一個大區，但其18.71%的毛利率依舊領先其他區域；緊隨其后的是北方大區，貢獻收入188.87億元，同比下滑21.3%；華南區域則同比下滑8.3%至136.56億元。

銷售端，金地去年實現簽約金額685.1億元，較2023年的1535.5億元下滑超55%，簽約面積為471.4萬平方米；公司當期新開工面積約101萬平方米，竣工面積約992萬平方米，較2023年313萬平方米的新開工面積、1343萬平方米的竣工面積大幅減少。

這也導致金地在一些戰略重鎮的失守。

以上海為例，金地可謂申城“老玩家”，僅在松江區，其就開發過千畝大盤金地自在城，還有金地豐盛道、金地藝境、新樂里、佘山天境等項目。

隨著投資收縮，金地在上海市場的銷售聲量也在減弱。第三方咨詢機構克而瑞數據顯示，去年金地在上海實現全口徑銷售額57.84億元，排名第37，而2023年時的全口徑銷售額為197.29億元，排名第9。

0 2

減員2361人

不過，公司戰略收縮的日子似乎已經結束。

根據經營調度安排，2025年金地計劃新開工面積127萬平方米，竣工面積468萬平方米，“未來公司將繼續堅持安全審慎原則，根據市場情況和自身資源情況，擇機進行投資拓展工作”。

過去一段時間，金地一直將確保現金流安全作為首要任務，2024年更是公司的償債高峰。數據顯示，2024年金地共有9筆境內債、1筆境外債、3筆ABS（證券化融資工具）到期，到期規模約180億元。

為了安全著陸，金地不斷通過出售資產、銀行融資及加強回款等方式籌措償債資金。比如2023年末，公司公告稱，擬將持有的深圳市金地新沙房地產開發有限公司51%股權轉讓予福田投控，交易對價約32.5億元。

去年9月的半年度業績說明會上，董事長徐家俊透露，截至目前金地累計償還了境內公開市場債務約136億元，同時8月已如期償還到期的4.8億美元債，“公司已無存續境外美元債。2024年剩余待償還公開市場債務為11月至12月份合計到期的30億元中票”。

開源的同時，金地也在努力節流。

年報數據顯示，截至2024年末，金地擁有在職員工37389人，較2023年的39750人減少2361人，相當于每天有約6.5人離開。截至報告期末，公司應付職工薪酬為44.78億元，較年初的48.57億元減少約3.8億元。

截至2024年末，金地有息負債余額735億元，其中96.3%為銀行借款，債務融資加權平均成本為4.05%，較上一年度下降31個百分點。公司短期借款規模為3.35億元，同比減少37.27%，一年內到期的非流動負債為318.65億元，該指標在上年同期為410.14億元。

報告期末，金地資產負債率為64.8%，扣除合同負債后的資產負債率為59.7%，較上年降低1.6個百分點，凈負債率為49.1%。

記者吳典

編輯孫婉秋