蔚來改革自救,李斌開始務實
李斌終于聽勸了!蔚來拿起“手術刀”,開始精簡人員、降本增效。但面對巨額虧損(連續4個季度虧損超50億元),這一招能救蔚來嗎?
看衰蔚來的聲音已然甚囂塵上,雖然我也不看好蔚來,但也并不希望蔚來從此一蹶不振。
當下,蔚來正在經歷類似小鵬曾經的生死時刻。開啟內部變革,由務虛轉向務實,以經營效益為標尺,不再遮遮掩掩,開始把購車優惠政策大大方方地展示在經營門店的各個角落。這對蔚來當初樹立的高端形象,必然產生一些割裂之感。然而這些“逼不得已”,卻是蔚來轉型必然面對的陣痛。
坦白說,蔚來的商業模式并沒有錯,只是已經不適應當下這個時代了。
在初代新勢力當中,蔚來仍是“典范”的存在。然而行業波譎云詭,當資本由追求“長期主義”,轉向追求可預期的回報,堅持高端策略便成為懸在蔚來頭上的一把達摩克里斯之劍。
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第二品牌樂道被寄予厚望,然而在競品云集,行業內卷的巨大壓力之下,樂道L60的優勢便不那么亮眼了。每況愈下的銷量,也讓樂道面臨品牌崩塌的危險,而將于第三季度上市的樂道L90能夠力挽狂瀾嗎?筆者覺得大概率不會,不僅不會,反而有可能進一步模糊蔚來與樂道的關系,加重“左右手互搏”的局面。
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理想是新勢力當中第一個盈利的,如今主打性價比的零跑也一朝翻身,成為第二家盈利的車企。面對別人的成功,蔚來和小鵬們不可能不眼紅。
然而即便淡定如蔚來,也不可能像過去一樣,安然按照自己的步調,持續構筑信仰基盤,將調性堅持到底,而不惜花費不菲的投入了。大環境不好,加上資本也有忍耐限度,李斌也免不了焦慮。何況作為闖入者的鴻蒙智行,憑借華為的光環加持,以及傲然的熱度和銷量,已然有取代蔚來,攻占BBA大本營的實力。再加上隔壁理想的穩扎穩打,蔚來怎么可能繼續靠著月銷2萬左右的銷量,苦苦支撐盈利的夢想呢。
“別人家的孩子都上大學了,我們還在復讀。”李斌的自嘲充滿無奈。
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相比之下,小鵬反而被寄予厚望,不只是因為小鵬從低谷里爬出來,實現了新的躍遷,更因為旗下車型的熱銷,給足了市場信心。雖然走量的MONA M03利潤微薄,但小鵬以此為杠桿,可以撬動更多關注以及資本的持續押注。
如今除了MONA M03、P7+兩大爆款,剛上市不久的改款車型G6和G9,憑借5C超充、AI智駕等諸多增配不加價的優勢,再添一把火,有望使小鵬的月銷量再創新高。
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反觀蔚來,蔚來品牌的不溫不火,樂道L60的半路啞火,以及螢火蟲的前景堪憂,恐將使蔚來再度陷入危險的境地。最新周銷量顯示,蔚來已經掉出十名開外。驚詫之余,也不免令人惋惜。
面對當下的狀況,蔚來還有救嗎?蔚來還能像前幾次一樣,從ICU里面安然走出來嗎?筆者以為,不妨再給蔚來一些時間。
面對已經倒掉或名存實亡的個別新勢力,筆者并沒有覺得多高興,反而為那些企業的員工、供應商以及車主感到惋惜和憂慮。車企的死或生,牽一發而動全身。車企能挺過去,最終看見黎明的曙光,對所有人都是利大于弊的事情。
希望蔚來能夠堅持住,也希望這一次內部變革,能夠卓有成效。
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