以武鑄魂，以德潤心——安順武協(xié)主席陳發(fā)琳的逆風(fēng)堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)

在貴州省安順市，陳發(fā)琳的名字與武術(shù)、公益、道德模范緊密相連。他不僅以武術(shù)精神凝聚人心，更以德性滋養(yǎng)社會(huì)，在多重壓力與誤解中，始終如一地踐行社會(huì)服務(wù)初心，成為逆境中堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)?shù)牡浞丁?/p>

2025年3月1日，帶著這份好奇，我們來到位于安順市中心的商儲(chǔ)大樓3樓義門功夫館，見到了帶領(lǐng)學(xué)員練武功的傳奇人物陳發(fā)琳；事前我們通過網(wǎng)絡(luò)了解到他是安順市跆拳道協(xié)會(huì)創(chuàng)始人、市武術(shù)協(xié)會(huì)主席、貴州省武術(shù)協(xié)會(huì)理事與特邀副主席、曾任貴州省跆拳道協(xié)會(huì)辦公室主任兼競賽委員會(huì)主任。交談中，體會(huì)到從軍營走出來的他，用三十三年時(shí)間將武術(shù)從“技擊之術(shù)”升華為“德行之道”，原本可以衣食無憂，卻裹進(jìn)名利與爭議的夾縫，在十分艱難的環(huán)境中，依然以一身傲骨扛起社會(huì)責(zé)任的千鈞重?fù)?dān)。

武術(shù)為根：以武鑄魂的使命傳承

陳發(fā)琳自幼體弱多病，作為家中獨(dú)子愛上習(xí)武，當(dāng)兵是擒敵技術(shù)能手，退伍后，他將跆拳道和武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)引入安順，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)乜瞻住Ｎ湫g(shù)就成為他畢生的事業(yè)。他持有中國武術(shù)和跆拳道段位，截至2017年，他獨(dú)立培養(yǎng)了546名省級(jí)及國家級(jí)跆拳道、散打冠軍，并參與指導(dǎo)過特警和武警搏擊訓(xùn)練工作。

他說“武術(shù)不僅是強(qiáng)身健體之術(shù)，更是塑造人格、傳承文化的載體。”陳發(fā)琳通過創(chuàng)辦武館、義務(wù)培訓(xùn)、組織賽事，將武術(shù)精神融入社區(qū)教育。他的黔中武館、義門功夫等機(jī)構(gòu)，成為青少年身心成長的重要陣地。然而，習(xí)武人的事業(yè)并非一帆風(fēng)順，2014他申請(qǐng)成立市武術(shù)協(xié)會(huì)。2016年協(xié)會(huì)成立初期，因李昌麗等人偽造材料篡改法人代表，導(dǎo)致武協(xié)長期陷入管理混亂，甚至出現(xiàn)“三位主席并存”的荒誕局面。即便如此，陳發(fā)琳仍堅(jiān)持通過合法的途徑重回武協(xié)的管理層，并于2023年完成公章更換與換屆選舉，2024年5月得到行政許可，推動(dòng)武協(xié)重回正軌。

逆風(fēng)而行：破除偏見，重構(gòu)行業(yè)規(guī)則

2006年至2017年，陳發(fā)琳擔(dān)任貴州省跆拳道協(xié)會(huì)辦公室主任兼競賽部主任期間，正值國內(nèi)跆拳道行業(yè)亂象叢生之際。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為牟利夸大宣傳，部分賽事存在黑幕操作，甚至出現(xiàn)暴力傷人事件。面對(duì)這些問題，他按領(lǐng)導(dǎo)要求“刮骨療毒”推動(dòng)改革，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，淘汰不合格教練，公開處罰違規(guī)機(jī)構(gòu)。他在省跆協(xié)11年，達(dá)到貴州省的跆拳道賽事只能由省協(xié)會(huì)官方統(tǒng)一主舉辦的目的。

挑戰(zhàn)潛規(guī)則：曝光安順市運(yùn)動(dòng)會(huì)跆拳道項(xiàng)目中無證裁判和有意偏袒行為；規(guī)范市級(jí)賽事，為此，他不怕得罪市體育局的楊若敏局長；2011年逼迫未經(jīng)許可的市級(jí)賽事改名為紫云邀請(qǐng)賽。安順經(jīng)開區(qū)一武館館長對(duì)一名11歲的女學(xué)員有非份之想，女學(xué)生家長將此事舉報(bào)到他這里后，他首先電話要求該館長立即給學(xué)生道歉，退還學(xué)費(fèi)，取得學(xué)生家長的諒解；并到該武館當(dāng)面警告該館長。

“很多人說我是‘自找麻煩’，說我多管閑事，但我必須對(duì)得起那些信任武術(shù)的孩子。”陳發(fā)琳的辦公室墻上掛著一幅書法作品，上書“寧守正道不染塵”，這是他對(duì)行業(yè)亂象的回應(yīng)，也是對(duì)自己初心的堅(jiān)守。

公益為媒：以德潤心的社會(huì)擔(dān)當(dāng)

1992年4月陳發(fā)琳作為新兵下連后，5月部隊(duì)組織學(xué)雷鋒活動(dòng)，當(dāng)時(shí)的場景觸動(dòng)了事實(shí)孤兒出身的他，讓陳發(fā)琳從此踏上公益之旅。此后，33年來他和戰(zhàn)友們一起幫扶弱勢(shì)群體，不定期走進(jìn)宋旗鎮(zhèn)敬老院和市孤殘?jiān)韩I(xiàn)愛心。2015年他將團(tuán)隊(duì)更名為“安順市愛心義工社”，至2019年5月成員超3.3萬人，10年來他和團(tuán)隊(duì)累計(jì)幫扶孤寡老人、留守兒童、城市邊緣戶等各種群體超過30萬人次。其中2016年春節(jié)他發(fā)起的“暖冬行動(dòng)”就為2萬余名特困家庭送去了溫暖，2017年發(fā)起的“快樂寶貝·快樂家”惠及14所學(xué)校7000多名鄉(xiāng)村兒童，疫情三年，他將自己種植的15噸珍貴藥草全部送給有需要的人，持續(xù)40天，他和團(tuán)隊(duì)將7噸高端鮮牛奶送給兩城區(qū)一線“守門人”。為出行不便送醫(yī)送藥，直到疫情解除。

布滿荊棘公益之路，陳發(fā)琳的愛心之路被壓下暫停健

2018年底，陳發(fā)琳榮獲貴州省道德模范，安順市愛心義工社榮登中國好人榜上榜好人，同時(shí)被評(píng)為“全國最佳志愿服務(wù)組織”。

2019年3月，當(dāng)陳發(fā)琳還在高唱“安順人好”之時(shí)，他的鄰居將一段錄音和錄像送到省市區(qū)三級(jí)文明辦，要求撤銷他的道德模范稱號(hào)；隨后他就被禁止與政府共同開展志愿活動(dòng)、禁止媒體正面報(bào)道，甚至被限制使用“安順”名義開展志愿服務(wù)。更甚者，其創(chuàng)辦的愛心驛站、禁毒愛心銀行等公益設(shè)施被強(qiáng)行拆除。2020年7月新太服務(wù)中心隨即指派屬地居委會(huì)主任到他居住小區(qū)擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任，接下來物管就時(shí)不時(shí)的開始限制他的車輛出行自由，業(yè)委會(huì)成員乘機(jī)損壞他的車輛等事情發(fā)生；隨后，團(tuán)隊(duì)分裂、收入銳減，一度面臨“傾家蕩產(chǎn)”和有失去人身自由的困境。最難的時(shí)候，行業(yè)封禁、朋友屏蔽、體制內(nèi)私下禁止學(xué)生到他武館學(xué)習(xí)，有人發(fā)恐嚇信，舉報(bào)他非法辦學(xué)、偷稅漏稅……真是寸步難行。

善良若被權(quán)力遮蔽，便以法律為劍

六年來，無論別人如何評(píng)價(jià)，他保持沉默；暗地里通過法律程序恢復(fù)名譽(yù)，法律雖然在程序上為他洗刷了清白，但執(zhí)行阻力重重。即便如此，他仍堅(jiān)持呼吁社會(huì)關(guān)注公益生態(tài)，坦言：“五年間失去朋友、名譽(yù)和財(cái)富，但家庭尚存，善良仍在。”

公益之火：在質(zhì)疑聲中溫暖人間

感同身受，陳發(fā)琳發(fā)起志愿服務(wù)的初衷是為孤殘兒童和孤寡老人提供幫助。然而，他的善舉卻因“過度介入社會(huì)事務(wù)”遭到質(zhì)疑。“一個(gè)武術(shù)教頭搞公益，別是另有所圖吧？”有人甚至在網(wǎng)絡(luò)上散布謠言，稱其借慈善之名斂財(cái)，壟斷志愿服務(wù)，逼迫愛心商家出錢做公益……等。面對(duì)非議，陳發(fā)琳選擇用行動(dòng)反擊。他通過資源置換的方式為200余名貧困學(xué)生提供免費(fèi)培訓(xùn)，家長用“道德積分”，兌換孩子的學(xué)習(xí)資源這一創(chuàng)新模式，不僅讓愛心義工社存活，武館也因此得到延續(xù)，六年的大考，讓陳發(fā)琳又回到志愿初心。

守護(hù)失獨(dú)家庭：他不定期走訪失獨(dú)老人，為他們送關(guān)愛。今年冬天，一位失獨(dú)老人突發(fā)疾病，陳發(fā)琳連夜驅(qū)車送醫(yī)，堅(jiān)持探望，直到老人康復(fù)，有人問他與老人的關(guān)系，他說：他是我干爹，他孩子在外地。

化解社會(huì)矛盾：他開設(shè)“陳發(fā)琳調(diào)解工作室”，運(yùn)用武術(shù)中的“以柔克剛”智慧化解鄰里糾紛。今年2月，經(jīng)驗(yàn)和預(yù)判力，他及時(shí)挽救了一位24歲寶媽的生命，為質(zhì)疑他的社區(qū)服務(wù)中心在兩會(huì)期間化解了一場輿論。某企業(yè)內(nèi)部因利益發(fā)生爆發(fā)沖突，他連續(xù)6個(gè)月駐守現(xiàn)場，通過“心靈診療”引導(dǎo)高管、債主、投資人和顧客民理性對(duì)話，最終促成和解。

“武術(shù)講究‘止戈為武’，公益亦是如此。”陳發(fā)琳說：好話一句三冬暖，伸手還不打笑臉人嘛。陳發(fā)琳采用背靠背和角色對(duì)換的方式化解社會(huì)矛盾，不需要合約，更不要簽字，一切都在誠信中延續(xù)，經(jīng)他調(diào)解的案件至今無毀約的現(xiàn)象。

逆風(fēng)而行：行政張力與人性韌性的碰撞

陳發(fā)琳的經(jīng)歷折射出民間公益組織與行政體系間的深層矛盾。2018年榮獲“全國道德模范”后，他本應(yīng)成為地方精神文明的標(biāo)桿，卻因碰到基層治理中的不規(guī)范行為，被某些部門樹立成“對(duì)立面”。例如，新太社區(qū)服務(wù)中心通過散布不實(shí)信息、限制合作等手段，試圖消解其社會(huì)正面影響力。 面對(duì)壓力，陳發(fā)琳展現(xiàn)出武者的韌性。他及時(shí)調(diào)整“陳發(fā)琳工作室”的營運(yùn)思路，通過21個(gè)新媒體平臺(tái)持續(xù)發(fā)聲，揭露基層治理亂象，推動(dòng)公眾監(jiān)督。2024年，他在區(qū)信訪局公開質(zhì)問相關(guān)部門：“道德模范連保護(hù)自身財(cái)產(chǎn)的權(quán)利都沒有嗎？”這一詰問引發(fā)社會(huì)對(duì)公權(quán)力邊界與道德模范角色的反思。

破局之道：武術(shù)精神與現(xiàn)代治理的融合

陳發(fā)琳的堅(jiān)守不僅是對(duì)個(gè)人理想的捍衛(wèi)，更揭示了社會(huì)治理的優(yōu)化方向。他提出：“武術(shù)講求‘以德服人’，社會(huì)治理亦需以民為本。”其調(diào)解工作室通過法律咨詢、矛盾調(diào)解，累計(jì)化解社區(qū)糾紛數(shù)百起，成為基層矛盾的“減壓閥”。從未向政府申請(qǐng)過一分費(fèi)用。

在武術(shù)領(lǐng)域，他推動(dòng)協(xié)會(huì)改革，嚴(yán)格依據(jù)章程規(guī)范選舉程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)透明，重塑公眾信任。2023年武協(xié)換屆后，協(xié)會(huì)逐步恢復(fù)賽事組織、段位考核等職能，并聯(lián)合學(xué)校推廣傳統(tǒng)武術(shù)文化。

逆風(fēng)中的光

陳發(fā)琳的故事，是個(gè)人理想與社會(huì)現(xiàn)實(shí)的激烈碰撞，更是武術(shù)精神與道德力量的當(dāng)代詮釋。他以武鑄魂，培育了無數(shù)青少年的熱血與正氣；以德潤心，溫暖了弱勢(shì)群體的寒冬與孤獨(dú)。盡管爭議未消，但其堅(jiān)守證明：真正的擔(dān)當(dāng)，不在順境時(shí)的錦上添花，而在逆境中的雪中送炭。

正如他所言：“讓我放慢腳步的從不是困難，而是對(duì)初心的敬畏。”在行政張力與人性韌性的博弈中，陳發(fā)琳如同一柄逆風(fēng)而立的劍，劈開誤解的陰霾，照亮民間公益與武術(shù)傳承的前路。

如今的陳發(fā)琳，不僅是安順武術(shù)界的領(lǐng)頭人，還是安順市民心中的“好人”。面對(duì)贊譽(yù)，他依舊謙遜：“我只是一個(gè)普通的習(xí)武人，只想用畢生所學(xué)，為社會(huì)增添一份正氣，提醒大家關(guān)注一個(gè)現(xiàn)象。以德為盾，守護(hù)弱者與正義的底線。當(dāng)大家都在為名利奔波時(shí)，我還選擇這條布滿荊棘的道路——因?yàn)樵谖倚闹校湔叩淖罡呔辰纾皇钦鞣耍鞘刈o(hù)人間正道”。或許，陳發(fā)琳的這份堅(jiān)守，正是時(shí)代最需要的精神脊梁吧！

注：本文事實(shí)依據(jù)均來自安順市武術(shù)協(xié)會(huì)、陳發(fā)琳工作室及相關(guān)公開報(bào)道，部分爭議事實(shí)法律已有定論，他說：這是磨礪。

附記：本文部分細(xì)節(jié)源自安順市義門功夫館提供的公益檔案及采訪記錄，旨在呈現(xiàn)一位習(xí)武人在浮躁時(shí)代中的精神堅(jiān)守。

圖文提供：安順市武術(shù)協(xié)會(huì) 安順市跆拳道協(xié)會(huì) 安順市愛心義工社 陳發(fā)琳調(diào)解工作室 義門功夫館