2024，沒有爆款刷屏

到年底了，我們幾乎想不到任何刷屏級品牌案例。如果硬要說，《黑神話·悟空》算一個，但它的刷屏，顯然與營銷的關系不算太大。

如果說近年來有什么事情影響了整個營銷行業，我們認為應該是平臺算法的普及化。

除了頭條、抖音這種算法先鋒外，這兩年連公眾號也加入了算法推薦陣營。這足以說是，算法化的趨勢不可抵擋。

算法的出現，帶來的用戶信息獲取方式的變化，用戶從主動搜索內容逐漸被馴化為被動接受內容推薦。從營銷的角度來看，這也就消解了品牌的意義，讓品牌的主權，從企業轉移至平臺（而不是用戶）。

例如你可以發現，盡管不少算法平臺這兩年強調搜索的重要性和廣告價值，但通常情況是，用戶在接受平臺推薦內容后，才會刺激產生相關的搜索行為。也就是說，搜索實際上是內容消費的副產品，而內容依舊把握在平臺算法中。

實際上，由于算法卡在了品牌和用戶之間，某種程度上來說，反而讓品牌營銷變得更加低效了。

在以前，品牌內容的傳播邏輯是：品牌-媒介-用戶；而如今，品牌內容的傳播邏輯是：品牌-媒介-算法-用戶。

這導致的一個后果是，品牌制作的大量面向用戶本身的營銷內容，并沒有被足夠多的目標用戶看見；而品牌制作的面向算法的營銷內容，卻未必是目標人群需要的，算法將內容推送給的用戶，也未必是品牌的潛在消費者。

比如說，一些所謂“有網感”的品牌，會把營銷內容夾雜在搞笑段子中，段子類內容固然更可能被算法識別，從而推送給大量用戶，但用戶與品牌人群之間有著明顯的不匹配，這種曝光其實是無效的，更多只是成為品牌部門的工作匯報數據而已。

在比如前幾年一度很流行品牌工作人員跳宅舞，招行、聯通、電信等品牌都出過類似爆款視頻，引起了不少其他品牌跟風模仿。但問題在于，品牌就算是把營銷內容夾雜在勁歌熱舞之中，這類內容的受眾顯然還是廣大宅男學生而已，就算獲得平臺的流量推薦，意義也并不大。

所以品牌到頭來或許可以發現，就算有了內容曝光，但對業務的促進作用是十分存疑的。

同樣，品牌線上營銷成本高的一個根本原因也在于，算法成為了內容流量的守門人，實際上讓營銷效率降低了、花錢效率降低了，成本也就自然高了。

算法帶來的另一個后果在于，品牌和用戶之間的關注關系，變得沒那么重要了。也就是說，算法打斷了品牌與用戶之間的連接。

以前我們一直說信息爆炸、內容粉塵化，但直到算法推薦的普及，內容爆炸才真正影響到品牌。即使用戶沒有關注任何博主，算法也會在海量的內容供給中進行內容推薦。這時候，品牌內容其實是在跟所有的內容創作者競爭，顯然會敗下陣來。

一個可以預見的情況是，未來的品牌營銷，打的是內容的規模戰。品牌只有高效率地產出大量內容，才有可能抵抗算法帶來的營銷沖擊，抱著爆款思維去做營銷內容，其實是走錯了方向。

再說一次，品牌營銷內容，已經不應該追求“做爆款”了，而是追求數量規模。

事實上你應該可以發現，今年整個品牌營銷行業已經沒有任何可以稱之為“出圈”、“刷屏”的案例了，能夠刷屏的基本上都是負面公關事件，這已經足以說明問題。

不客氣地說，如今所有所謂的廣告節、廣告獎基本上都是自嗨，大部分的營銷峰會、線下活動，基本上也成為了平臺打廣告的地方。?????????

也正因為未來的品牌營銷是一個規模戰，做傳統TVC的那些4A廣告公司其實已經不適合行業發展，一個廣告片制作周期動輒幾個星期，這顯然比不過一天做幾十上百條切片視頻的品牌。

當然，問題來了，如何才能高效產出海量內容，大家可以先關注我們，我們以后再聊。

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