遠超切爾諾貝利，人類歷史最嚴重工業(yè)災(zāi)難，博帕爾事件有多可怕？

1989年美國聯(lián)合碳化物公司代表向印度政府，支付了一筆4.7億美元的賠償款，用以對5年前該公司在印度的一家大型農(nóng)藥廠發(fā)生的嚴重危險化學(xué)品泄露事故，所導(dǎo)致的死亡人員家屬的賠償。

此舉引發(fā)了印度當(dāng)局的極度憤怒，因為這場災(zāi)難的慘烈程度甚至超過了日本廣島核爆炸，共造成了超過77萬人死亡的慘烈后果，因此致病致殘人員更是難以計數(shù)！換句話說對于印度當(dāng)?shù)氐拿棵勒撸绹?lián)合碳化物公司僅僅只愿意支付不到600美元的賠償，這個價格甚至不夠在當(dāng)?shù)刭徺I一頭大型牲畜！

并且當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境至今仍受這場地獄般的生化災(zāi)難所影響，一名出生在受災(zāi)地區(qū)的印度作家，寫下了一本名叫《人們都叫我動物》控訴美國公司的非人行徑。而這場歷史上最駭人聽聞的生化浩劫，便是1984年印度博帕爾市毒氣泄漏事件！

災(zāi)難發(fā)生在印度中央邦首府博帕爾市，1964年印度政府為了提高國內(nèi)糧食自給率，解決國內(nèi)糧食供應(yīng)極度短缺的問題，打算在全國興建大量農(nóng)藥廠和化肥廠。正好當(dāng)時歐美因為環(huán)保議題正鬧的如火如荼，很多資本家正尋求將名下高污染產(chǎn)業(yè)向外國轉(zhuǎn)移，于是美國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊之一聯(lián)合碳化物公司來到印度洽談興建生產(chǎn)殺蟲劑農(nóng)藥廠的計劃。

雙方因此一拍即合，在經(jīng)過初期的磨合和試運作后，1969年印度博帕爾市近郊一座年產(chǎn)殺蟲劑超5000噸的大型農(nóng)藥廠正式建成，成為了當(dāng)時印度中央邦主要的殺蟲劑供應(yīng)中心。

作為生產(chǎn)殺蟲劑這種農(nóng)藥的工廠，其原材料的危險性自然是不言而喻的。其中博帕爾市農(nóng)藥廠所生產(chǎn)的殺蟲劑，需要用到一種被叫做異氰酸甲酯的劇毒化合物，又被稱為MIC。為了節(jié)約運輸成本，1980年美國聯(lián)合碳化物公司決定，直接在農(nóng)藥廠內(nèi)進行該化合物的生產(chǎn)和儲存。

這種極度化合物在常溫下極易揮發(fā)，在39.6℃就會沸騰，只要少量逸散到空氣中就會使人致盲乃至窒息死亡。在第二次世界大戰(zhàn)期間，MIC曾被德國納粹大量使用在集中營里，用來集中屠殺所關(guān)押的猶太人。而就是這種儲存要求極高又致命的劇毒化合物，在博帕爾市農(nóng)藥廠的地下不銹鋼儲存罐里，足足存放有驚人的45噸！

本來大量儲存這種劇毒化合物就是件極其危險的事情，因為MIC儲存條件的苛刻，又需要大量專門培訓(xùn)過的工作人員。可隨著大量農(nóng)藥廠在印度陸續(xù)建成，博帕爾市農(nóng)藥廠的銷售額每況愈下瀕臨停產(chǎn)，于是為了削減成本美國聯(lián)合碳化物公司決定將大量解聘工廠的工作人員，甚至將新員工的培訓(xùn)時間從六個月縮短到幾周。

如此做的結(jié)果就是，農(nóng)藥廠內(nèi)大量重要崗位空缺，剩余的崗位也多由經(jīng)驗不足缺乏培訓(xùn)的新手擔(dān)任。最嚴重的時期工廠流水線上平均70多個儀表盤，才能分配到一個管理人員，廠房內(nèi)全部6個安全系統(tǒng)被盡數(shù)關(guān)閉，包括手動警報系統(tǒng)和最為關(guān)鍵的MIC儲存罐冷卻系統(tǒng)都經(jīng)常處于失靈或關(guān)閉狀態(tài)，而這么做只是為了能夠節(jié)省一天不到30美元的維護開支。

到了這個地步，離危險爆發(fā)也就不遠了，事實證明也確實如此。

1984年12月2日晚上，一名只經(jīng)過十分簡單粗糙培訓(xùn)的清潔工人，在沖洗管道設(shè)備的時候，不慎將冷水沖入了錯誤的管道口中。這個看似微不足道的無心之失，卻成為了引發(fā)這場史無前例巨大災(zāi)難的導(dǎo)火索，幾小時后整個博帕爾市將因此成為活生生的地獄！

在此之前博帕爾農(nóng)藥廠的MIC儲存設(shè)備，就因為缺乏保養(yǎng)和年久失修處于搖搖欲墜的邊緣，這突如其來的錯誤操作立刻打破了脆弱的平衡。幾個小時后，大量膨脹揮發(fā)成乳白色氣體的MIC蒸汽，順著銹蝕松動的管道口泄露了出來，并以驚人的速度在廠區(qū)內(nèi)蔓延。

因為人手嚴重不足，等到廠區(qū)內(nèi)值班的工人們因為眼部嚴重的不適而察覺到問題時，一切都已經(jīng)來不及了。高濃度的MIC溶液與水發(fā)生了劇烈的反應(yīng)，導(dǎo)致儲存罐內(nèi)的氣壓急劇增加，大量高濃度的毒氣被從儲存罐中噴射了出來，據(jù)事后估算當(dāng)晚泄露的MIC 溶液總量達到了驚人的30余噸！

意識到大事不妙的工人們匆忙的關(guān)閉了閥門，并將毒氣泄露的信息匯報了上去，這已經(jīng)是降低這次生化危機損害的最后機會了。如果當(dāng)時博帕爾農(nóng)藥廠的高管們在接到匯報后，能夠迅速將情況上報當(dāng)?shù)卣ㄖ車癖娏⒖淌枭⒊冯x，或許這場災(zāi)難的損失還不會嚴重到那般地步。可令人絕望的是這些養(yǎng)尊處優(yōu)的工廠高管們，沒有哪怕一絲一毫的責(zé)任感，得知危險發(fā)生后立刻帶上防毒設(shè)備一聲不吭的逃之夭夭了。

于是在種種因素的疊加下，浩劫終于在博帕爾市悍然降臨了！

沒有得到任何限制與阻礙的MIC毒氣在夜色中，率先襲向了工廠周圍幾十平方公里內(nèi)的村莊，頃刻間就有數(shù)百人在睡夢中失去了生命。而僥幸活下來的人也未能撐到天明，很快就在失明和嚴重的窒息中，喪失了最后的生機。

從睡夢中被驚醒的人們望著周圍死神般彌漫的刺鼻毒氣，驚慌失措的開始展開逃亡，然而大多數(shù)人才走出家門幾步就因攝入過量的MIC毒氣而撲倒在地。房屋內(nèi)和大街上到處都是面目猙獰的死尸，因為失明的影響很多人只能在黑夜中哭嚎著摩挲著逃生，場面宛如人間煉獄。

當(dāng)?shù)蒯t(yī)院也因驟然涌入的無數(shù)病患而陷入癱瘓，與此同時令醫(yī)生們感到驚恐的是，他們完全不知道這些生命垂危的患者究竟是得了什么病。還沒有等他們?yōu)榛颊哒归_正式的檢查，大量逃進醫(yī)院的病人就開始以可怕的速度喪生，很快就連靠近博帕爾農(nóng)藥廠的醫(yī)院都遭受了毒氣的波及。

時任博帕爾警察局局長的普瑞也被眼前末日般的景象所震驚，從刺鼻的氣味和詭異的霧氣上他推斷災(zāi)害的源頭，很有可能來自郊區(qū)的博帕爾農(nóng)藥廠。他試圖聯(lián)系工廠的管理人員詢問到底發(fā)生了什么，可卻遲遲沒有得到有效的回應(yīng)。直至事發(fā)三小時后，警局才等到了姍姍來遲的農(nóng)藥廠人員，得知了泄露事件的發(fā)生以及泄露的到底是什么。可即便如此對于要如何應(yīng)對這場災(zāi)難，警局這邊仍是感到一籌莫展，只能原樣上報等待印度政府臃腫遲鈍的官僚部門給出辦法。

在這場浩劫中無論是人還是牲畜都不能幸免，無數(shù)村莊盡皆死絕，成為無人生還的鬼村。短短幾天之內(nèi)，以博帕爾農(nóng)藥廠為中心，因毒氣泄露而死亡的人數(shù)就高達近三萬人。絕大多數(shù)底層民眾都沒有得到及時有效的預(yù)警和通知，更不要提知曉災(zāi)難的源頭了，他們能做的也只有本能的逃離家園，盲目的朝著遠離事發(fā)中心區(qū)域的地方逃難。

事情發(fā)展到這里所造成的影響，已經(jīng)令人感到觸目驚心了，然而更可怕的是這還僅僅只是開始，接下來才是這場災(zāi)難最慘不忍睹的地方。

由于從博帕爾農(nóng)藥廠中泄露出來的MIC化合物總量過于龐大，短時間內(nèi)根本無法被自然代謝掉，高濃度的有毒氣團就這樣沉降到了當(dāng)?shù)氐乃春屯寥乐小?/p>

與此同時印度政府部門的表現(xiàn)也令人大跌眼球，面對如此危險的突發(fā)事件，整個政府部門從上到下的反應(yīng)都遲鈍的令人著急。不僅拿不出統(tǒng)一高效的解決方案，甚至連對泄露事件的危險程度、影響范圍和后續(xù)處理方式，都缺乏正確的認知和規(guī)劃。

因此受災(zāi)區(qū)域的民眾遲遲得不到精準有效的訊息，來確保自己脫離被毒氣威脅的致命區(qū)域，也不清楚自己到底應(yīng)該去哪和向誰，尋求可靠幫助和保護。

結(jié)果就是大量好不容易逃脫死亡威脅的民眾，在毒氣影響根本沒有被消除的情況下，又再次返回了致命區(qū)域工作和生活。這些可憐的民眾甚至到死都不知道帶走他們生命的到底是什么，更不要提做出針對性的有效防護了，如此引發(fā)的后果也是可想而知了。

截至到1984年底，據(jù)不完全統(tǒng)計因毒氣泄露直接的死亡人數(shù)，就超過了2.5萬人。之后因為毒氣引發(fā)的并發(fā)癥，和后續(xù)水源土地污染造成的間接死亡人數(shù)，更是高達55萬人！這個數(shù)字甚至遠遠超過了，二戰(zhàn)時期日本廣島、長崎被核爆死亡人數(shù)的十倍以上。

除此之外還有20多萬人因此永久性殘疾，考慮到印度一直無法完成準確的人口普查，鄉(xiāng)村地區(qū)存在大量未被官方記載的“黑戶”，這場生化危機真正的傷亡數(shù)字絕對要比這個統(tǒng)計結(jié)果還要高得多。

那么發(fā)生了如此嚴重的毒氣泄露事件，作為博帕爾農(nóng)藥廠大股東的美國聯(lián)合碳化物公司又做了什么呢？答案是幾乎什么也沒做。

事后美國聯(lián)合碳化物公司只是拿出了份內(nèi)容極為簡陋的調(diào)查報告，指出是因為清潔工人操作失誤才導(dǎo)致毒氣泄露的發(fā)生。對于自己連年削減工廠運營經(jīng)費造成人手嚴重不足，私下關(guān)停包括儲存罐冷卻系統(tǒng)等一系列安全設(shè)施，工廠設(shè)備缺乏檢修等嚴重安全隱患只字不提，把己方的責(zé)任撇得干干凈凈。

雖然印度政府方面將當(dāng)晚涉事工廠的七名高管盡數(shù)判刑，但最終的量刑處罰與造成的嚴重災(zāi)難相比實在是微不足道，最低甚至僅被判處了兩年的監(jiān)禁。另一方面雖然印度在事故發(fā)生后第一時間就逮捕了美國聯(lián)合碳化物公司的老板安德森，但此人很快便被美國引渡，并拒絕返回印度受審。

而之后在長達5年的訴訟拉鋸戰(zhàn)后，美國聯(lián)合碳化物公司也只是施舍般擠出了4.7億美元的賠償，用來支付因此次毒氣泄漏事件而受害的死者家屬的賠償。要知道拋開博帕爾毒氣泄露事件前所未有的慘重死傷人數(shù)不談，通常大型人為生態(tài)危機的賠償數(shù)額都是在百億美元左右的，美國聯(lián)合碳化物公司給出的這筆補償款項毫無疑問已經(jīng)形同羞辱了。

實際上博帕爾農(nóng)藥廠泄露的慘劇，只是現(xiàn)代發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移高危高污染產(chǎn)業(yè)的一個典型例子，后者之所以敢如此肆無忌憚的無視生產(chǎn)安全問題，正是來自于資本家對利益毫無底線的無恥追求和發(fā)達國家一貫的野蠻和傲慢。印度博帕爾毒氣泄漏事件，只是現(xiàn)代無數(shù)發(fā)展中國家所經(jīng)歷的那些苦難的縮影，時至今日還在世界各地不斷的循環(huán)上演的，我們要做的就是從中吸取深刻教訓(xùn)，以免同樣的悲劇發(fā)生在我們的身邊。