央國企薪酬管理信息系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)提速

公眾號：國資企業(yè)管理

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)（詳情私信）

2024年9月24日-27日（24日報到） 長沙市

近日，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于加強中央企業(yè)薪酬管理信息系統(tǒng)建設(shè)的通知》，并召開了相關(guān)工作部署會議，明確提出薪酬管理“三全”目標：實現(xiàn)全員、全級次、全口徑薪酬管理。通知同時提出了詳細的工作路線圖：

1. 2024年9月30日前，所有中央企業(yè)基本建成能夠上線運行的薪酬管理信息系統(tǒng)；
2. 2024年12月底前，實現(xiàn)各級子企業(yè)薪酬管理全流程在線；
3. 2025年6月底前，全面建成國資監(jiān)管一體化智慧薪酬管理系統(tǒng)。

薪酬管理的挑戰(zhàn)和目標

構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、精準有效的收入分配管理體系，是國資監(jiān)管的重點和難點，也是新時代背景下央國企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、激活人才動能的必答題。國家電網(wǎng)約186萬員工、中國石油天然氣集團124萬員工、中國郵政93萬、中國檢驗認證集團約2萬人、中國電建集團約18萬人、華潤集團約39萬人、國家開發(fā)投資集團約5萬人、中國中化集團約22萬人、中國電信集團約40萬人、中國華能集團約12萬人、中國電子科技集團約20萬人、兵器工業(yè)集團約22萬人等。

大型央企集團有著人員規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)多元化、管理級次多、地域分布廣、全球業(yè)務(wù)布局等特點，這使得薪酬管理的復(fù)雜度不斷增加，收入分配的精準性、規(guī)范性、有效性更加難以實現(xiàn)。從集團總部到各個子公司，需要確保薪酬政策的一致性和連貫性；同時，根據(jù)不同業(yè)態(tài)、不同崗位工種特點，又需要匹配差異化的薪酬管理策略和體系。此外，對于跨國經(jīng)營的央國企，還需考慮不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)、稅收政策、勞動成本等因素，制定符合當(dāng)?shù)厍闆r的薪酬政策和體系。

國產(chǎn)化背景下的信創(chuàng)要求

結(jié)合央國企信創(chuàng)相關(guān)文件要求，此次薪酬管理信息系統(tǒng)大概率基于國產(chǎn)化環(huán)境，符合安全可靠要求。對于此前已經(jīng)構(gòu)建了自有人力資源管理系統(tǒng)或薪酬管理系統(tǒng)的央國企來說，完成本次工作任務(wù)有一定基礎(chǔ)，但仍可能面臨“業(yè)務(wù)和系統(tǒng)兩張皮，線上和線下兩張皮”等問題。

頭部人力管理軟件廠商的應(yīng)對

經(jīng)過多年的發(fā)展，國產(chǎn)頭部人力管理軟件廠商的產(chǎn)品基本可以滿足需求，有能力承建央企集團統(tǒng)建的人力管理系統(tǒng)。以下是部分廠商的建設(shè)案例：

• 用友DHR：據(jù)官微介紹，用友DHR已幫助中國電信、中糧集團、中國中化、華僑城、中國物流等52家一級央企進行人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，大部分企業(yè)包含薪酬管理數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。
• 浪潮HCM Cloud：國家管網(wǎng)、國電投集團、中國機械工業(yè)集團、中鋁集團、中國建筑、中國鋼研、中國稀土、中國黃金。
• 金蝶人力云：在官微中介紹，金蝶深耕人力資源領(lǐng)域逾23年，已攜手建設(shè)銀行、東風(fēng)汽車、中國信科、象嶼集團、國貿(mào)股份、山西焦煤、通威股份等央國企及各行業(yè)標桿企業(yè)，共建人力資源數(shù)字化。
• 朗新：服務(wù)中國電科、中國煤炭科工集團、中國化學(xué)工程集團、中國電建、中檢集團。
• 國投人力NHR：服務(wù)東方電氣、中遠海運、中國旅游。
• 東軟：中標中國中車的新HR系統(tǒng)項目。

未來展望

在國產(chǎn)化大背景下，本次97家央企同時啟動的人力信息化建設(shè)工作，對軟件廠商提出了更高的要求，不僅是產(chǎn)品性能和使用感受，還包括安全可靠性、易用性、服務(wù)及交付能力。

未來，誰將成為央國企薪酬管理信息系統(tǒng)建設(shè)的主力軍，值得我們拭目以待。在不斷變化和發(fā)展的新時代，薪酬管理的信息化和智能化轉(zhuǎn)型，將為央國企的發(fā)展注入新的動力，推動其在全球競爭中脫穎而出。