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      2023劇集市場(chǎng)數(shù)據(jù)透視:2024年市場(chǎng)增量的來(lái)源會(huì)是?

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      回望過(guò)去的三年,長(zhǎng)視頻大盤流量持續(xù)下行后逐漸走向穩(wěn)定,各個(gè)制片公司與網(wǎng)播平臺(tái)群雄逐鹿。

      眾多熱門項(xiàng)目占據(jù)著各類年度榜單。2023年長(zhǎng)視頻平臺(tái)出現(xiàn)《狂飆》《長(zhǎng)相思第一季》《長(zhǎng)月?tīng)a明》等爆款劇集,眾多“熱劇”不斷刷新著各平臺(tái)公布的熱度指數(shù)。

      相比往年,今年平臺(tái)的爆款項(xiàng)目似乎明顯增加。以愛(ài)奇藝為例,今年已有五部破萬(wàn)劇集,站內(nèi)熱度大幅超過(guò)2021年及之前的熱播劇集,而包括年底的《繁花》在內(nèi)騰訊視頻“破3萬(wàn)劇”為4部,優(yōu)酷今年破萬(wàn)劇突破10部+。

      透視2023年的數(shù)據(jù)可以看到,與去年同期相比,會(huì)員有效播放增速較為顯著,過(guò)去三年會(huì)員播放占比持續(xù)走高。這意味著精品戰(zhàn)略的堅(jiān)持得到了向好的商業(yè)轉(zhuǎn)化。

      展望2024,倘若將其市場(chǎng)規(guī)模拆解為廣告市場(chǎng)和會(huì)員市場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn)做大蛋糕的三條路徑:突破現(xiàn)有流量瓶頸、提升流量?jī)r(jià)格、拉動(dòng)會(huì)員付費(fèi)。2024年,后兩種路徑或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)增量的主要來(lái)源。

      如何看待2023劇集市場(chǎng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)?

      本文主要研究的是劇集市場(chǎng)的網(wǎng)播部分。根據(jù)云合數(shù)據(jù),2023年全網(wǎng)劇集正片有效播放量3010億,同比下降3%;會(huì)員有效播放量1588億,較去年增長(zhǎng)9%。

      但值得注意的是,2023年已是2020年開(kāi)始長(zhǎng)視頻大盤流量持續(xù)縮水的第四個(gè)年頭。而眾多“熱劇”不斷刷新著各平臺(tái)的熱度指數(shù)。且相比以往作品,今年“破萬(wàn)劇”的數(shù)量明顯增加。那么,如何理解總量增長(zhǎng)乏力的事實(shí)與熱劇頻出的觀感之間的悖論?

      自視頻平臺(tái)先后將前臺(tái)播放數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“熱度值”以來(lái),“站內(nèi)熱度破萬(wàn)”(騰訊視頻為“破三萬(wàn)”)逐漸成為爆款劇的標(biāo)配。根據(jù)愛(ài)奇藝對(duì)站內(nèi)熱度計(jì)算方式的解釋,愛(ài)奇藝熱度由觀看行為、互動(dòng)行為、分享行為三類指標(biāo)組成,最終形成一個(gè)數(shù)值。而騰訊視頻與優(yōu)酷站內(nèi)熱度的方式也大同小異。但值得注意的是,三者的計(jì)算方式并未完全統(tǒng)一。

      從下表中近三年熱度破萬(wàn)的愛(ài)奇藝獨(dú)播劇數(shù)據(jù)中可以看出,盡管以下劇集最高熱度都在一萬(wàn)以上,但破萬(wàn)天數(shù)、熱度曲線走勢(shì)有所不同。從長(zhǎng)線來(lái)看,除了《狂飆》做到持續(xù)破萬(wàn)超過(guò)1個(gè)月以外,多數(shù)劇集只有在部分高熱度集數(shù)才能觸到萬(wàn)線。換句話說(shuō),所謂“破萬(wàn)”只能代表某幾天的熱度,是超短期流量變化的體現(xiàn),而劇集的熱度需要更長(zhǎng)時(shí)間、更多維度的數(shù)據(jù)。

      • 圖1 站內(nèi)熱度曲線走勢(shì)各有不同,不同計(jì)算方式排名有所差異


      數(shù)據(jù)來(lái)源:愛(ài)奇藝,云合數(shù)據(jù),德塔文,Vlinkage

      從云合正片有效播放量來(lái)看,騰訊視頻近幾年的造劇能力保持穩(wěn)定。騰訊2023年的3部“破3萬(wàn)”劇中,《長(zhǎng)相思第一季》的最高熱度與2022年的大熱劇《星漢燦爛·月生滄海》較為接近,云合正片有效播放量也較為接近,《星漢燦爛》較長(zhǎng)的熱度維持時(shí)間也與其長(zhǎng)度優(yōu)勢(shì)有一定關(guān)聯(lián)。與2022年相比,2023年《長(zhǎng)相思第一季》、《玉骨遙》的討論度獲得了巨大的突破,盡管后者的熱度并未突破三萬(wàn),但并不意味著其熱度絕對(duì)低于破三萬(wàn)的其他劇集。這再一次說(shuō)明了,最高熱度并非檢驗(yàn)爆款的唯一指標(biāo)

      • 圖2 騰訊視頻熱度上線時(shí)間較短,TOP劇集熱度相近


      數(shù)據(jù)來(lái)源:騰訊視頻,云合數(shù)據(jù),德塔文,Vlinkage

      由此,可以總結(jié)導(dǎo)致2023年各平臺(tái)“破萬(wàn)劇”大增的原因包括:

      1)近幾年的熱劇中各平臺(tái)獨(dú)播劇、純網(wǎng)劇比例上升,跨平臺(tái)播出對(duì)平臺(tái)站內(nèi)熱度的分散作用有所減弱;

      2)平臺(tái)引入熱度指數(shù)后的幾年里,觀眾站內(nèi)彈幕、評(píng)論、互動(dòng)的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,拉升站內(nèi)熱度,2016、2017年的大熱劇《老九門》、《錦繡未央》、《我的前半身》彈幕數(shù)僅幾百萬(wàn),站內(nèi)熱度均未破萬(wàn)。

      3)頭部效應(yīng)提升,平臺(tái)排播能力長(zhǎng)期博弈的結(jié)果是觀眾在每一個(gè)時(shí)間段能集中追一部好劇,減少了同時(shí)追多部劇集對(duì)熱度的影響。

      4)劇作風(fēng)格發(fā)生變化,“高光時(shí)刻”、“虐點(diǎn)”、“燃點(diǎn)”、“爽點(diǎn)”在同一部劇集里創(chuàng)造出多個(gè)高光集數(shù),使得熱度跟隨劇情變化

      5)在降本增效的環(huán)境下,平臺(tái)更傾向于通過(guò)頭部?jī)?nèi)容釋放積極信號(hào),各家勢(shì)必會(huì)集中火力加大對(duì)看好劇集的宣傳、推廣力度,這也助推了今年劇集熱度的向上走。

      如何理解有效播放總量與單部作品熱度的背離?歸根結(jié)底,有效播放量是觀眾的總觀看時(shí)長(zhǎng)乘以觀眾的數(shù)量。有效播放總量的穩(wěn)定,是兩者共同趨于穩(wěn)定的結(jié)果,也意味著在“破萬(wàn)爆劇”接二連三出現(xiàn)的2023年,并未有更多觀眾將更多時(shí)間花在追劇上面:除《狂飆》這樣的極個(gè)別情況外,參與追劇的仍多是過(guò)去的同一批觀眾,只是觀眾的注意力、互動(dòng)熱情得到了提升

      2023劇集市場(chǎng)回顧:
      頭部效應(yīng)顯著、會(huì)員占比提升、頭部作品質(zhì)量穩(wěn)定

      回顧2023年的劇集市場(chǎng),除了熱度值、播放量等單個(gè)數(shù)據(jù)以外,以下三個(gè)方面的信息對(duì)解釋劇集的真實(shí)受眾情況至關(guān)重要:

      1)頭部效應(yīng):比起市占率,市占率的相對(duì)值更重要。使用燈塔專業(yè)版公布的月度全網(wǎng)正片播放市占率排名,計(jì)算第一名與第三名、第五名、第十名的比值。與2022年時(shí)有市占“雙頭”的情況有所不同,2023年《狂飆》、《長(zhǎng)月?tīng)a明》、《長(zhǎng)相思第一季》等熱門劇集播出時(shí)均為當(dāng)時(shí)唯一爆款,市占率頭部效應(yīng)顯著。

      從下圖中可以看出,對(duì)比過(guò)去兩年的多個(gè)市占率高峰,展現(xiàn)出絕對(duì)的頭部效應(yīng)的爆劇出現(xiàn)時(shí),不僅市占率明顯提升,更為重要的是出現(xiàn)相對(duì)占有率的變化:1)作為榜一市占率一騎絕塵,與榜二到榜十的距離顯著拉開(kāi),比值曲線同時(shí)出現(xiàn)峰值;2)榜二到榜十的差距縮小,排除雙頭、三頭的可能性,三條曲線距離快速拉近

      • 圖3 2023月度正片頭部效應(yīng)出現(xiàn)兩個(gè)絕對(duì)高峰,分別對(duì)應(yīng)《狂飆》和《長(zhǎng)相思第一季》


      數(shù)據(jù)來(lái)源:燈塔專業(yè)版

      2)會(huì)員占比:內(nèi)容付費(fèi)佐證觀眾認(rèn)可。除《狂飆》會(huì)員播放占比超過(guò)90%外,今年上新劇中的頭部作品會(huì)員播放占比均值約為69%,顯著高于2022年與2021年水平,較去年提升6個(gè)百分點(diǎn)。

      在相近熱度值的情況下,付費(fèi)觀眾的提升表明更高的觀眾認(rèn)可度。與《狂飆》表現(xiàn)相似的是,2022年正片有效播放榜首《人世間》會(huì)員播放73.95%,在會(huì)員播放占比這一維度上同樣領(lǐng)跑同期作品。

      此外,值得注意的是,《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》、《甄嬛傳》等經(jīng)典老劇時(shí)時(shí)在會(huì)員有效播放中位居前列,前者在2022年同樣入圍了正片有效播放量前十。《知否》等“N刷”老劇有著集數(shù)長(zhǎng)、群像塑造得當(dāng)、人物成長(zhǎng)線細(xì)膩、陪伴感強(qiáng)等特點(diǎn)。而老劇的觀看通常需要平臺(tái)會(huì)員,滿足上述條件的高熱度作品更有可能在第一輪熱度結(jié)束后成為平臺(tái)會(huì)員收費(fèi)的長(zhǎng)尾內(nèi)容。

      • 圖4 《狂飆》會(huì)員播放占比超90%,整體會(huì)員播放占比普遍提升


      數(shù)據(jù)來(lái)源:云合數(shù)據(jù)

      3)作品口碑:口碑與熱度相呼應(yīng)。2023年播放TOP10的作品豆瓣評(píng)分均超過(guò)及格線,《狂飆》、《蓮花樓》、《長(zhǎng)相思第一季》等口碑顯著高于其他同期上新作品。這一趨勢(shì)與熱度變化趨勢(shì)相一致。從這一層面來(lái)看,近兩年來(lái),各平臺(tái)大幅削減低等級(jí)劇作、聚焦頭部作品、著力打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。目前來(lái)看這一戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效,近兩年上線的古偶作品在創(chuàng)意、劇情、服化道、價(jià)值觀等方面均有了不少突破,口碑也隨之建立。

      • 圖5 2023年頭部作品口碑與2022年相當(dāng),高于2021年水平


      數(shù)據(jù)來(lái)源:云合數(shù)據(jù)、豆瓣,數(shù)據(jù)截止至2024年1月9日

      需要注意的是,2023年劇集市場(chǎng)的上述亮眼表現(xiàn)都離不開(kāi)《狂飆》這一部劇的拉動(dòng)作用。除了口碑與播放上的一路“狂飆”,在會(huì)員方面,《狂飆》真正做到了量?jī)r(jià)同升:經(jīng)測(cè)算,《狂飆》將全年會(huì)員播放占比拉高了2個(gè)百分點(diǎn);剔除《狂飆》影響后,2023全年會(huì)員播放占比為51%,與第四季度數(shù)值相一致。這再一次強(qiáng)調(diào)了真正的爆款作品所具備的對(duì)市場(chǎng)的正面影響能力。

      • 圖6 與去年同期相比,會(huì)員有效播放增速較為顯著,過(guò)去三年會(huì)員播放占比持續(xù)走高


      數(shù)據(jù)來(lái)源:云合數(shù)據(jù)

      實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模增量的三條路徑:
      擴(kuò)大市場(chǎng)容量、商業(yè)賦能、內(nèi)容付費(fèi)

      正如前文所述,2023年我們?nèi)栽趯ふ以隽俊U(kuò)大市場(chǎng)、做大蛋糕,仍是行業(yè)共同探索的方向。

      參考愛(ài)奇藝年報(bào),網(wǎng)播劇集市場(chǎng)盈利來(lái)源于三個(gè)組成部分:廣告收入(與全網(wǎng)劇集有效播放量掛鉤)、會(huì)員收入(與會(huì)員有效播放量掛鉤)以及海外內(nèi)容授權(quán)(即海外市場(chǎng))。其中,前兩者占主導(dǎo)地位,并且主要刻畫國(guó)內(nèi)網(wǎng)播劇集市場(chǎng)情況。因此,我們使用廣告市場(chǎng)規(guī)模與會(huì)員市場(chǎng)規(guī)模對(duì)網(wǎng)播劇集市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行進(jìn)一步拆解:

      • 圖7 全網(wǎng)劇集正片有效播放量和會(huì)員有效播放量分別作用于廣告市場(chǎng)于會(huì)員市場(chǎng)



      從上圖中可以看出,擴(kuò)大網(wǎng)播劇集市場(chǎng)規(guī)模,有以下三條路徑:

      路徑一:追本溯源,提升全網(wǎng)劇集有效播放量,廣告市場(chǎng)規(guī)模和會(huì)員市場(chǎng)規(guī)模均會(huì)擴(kuò)大。

      路徑二:商業(yè)賦能,通過(guò)提升單位正片有效播放量對(duì)廣告收入的貢獻(xiàn)擴(kuò)大廣告市場(chǎng)規(guī)模。

      路徑三:內(nèi)容付費(fèi),通過(guò)提升會(huì)員播放占比以及單位會(huì)員有效播放量對(duì)會(huì)員收入的貢獻(xiàn)擴(kuò)大會(huì)員市場(chǎng)規(guī)模。

      具體來(lái)看:

      1)路徑一:追本溯源。全網(wǎng)劇集有效播放量代表著劇集市場(chǎng)的市場(chǎng)容量,受供求關(guān)系影響。從供給側(cè)來(lái)看,文娛產(chǎn)業(yè)降本增效戰(zhàn)略初見(jiàn)成效,產(chǎn)能收縮、產(chǎn)出精品化的趨勢(shì)已然成立,過(guò)去三年的電視劇上新數(shù)量逐年遞減,供給數(shù)量有限;從需求側(cè)來(lái)看,連續(xù)劇滲透率接近飽和,常見(jiàn)題材(如古偶、仙俠)受眾基本固定。因此,增量唯一可能的來(lái)源為題材普適性更高、受眾更為廣泛、深度破圈的國(guó)民級(jí)爆劇。但這些限制條件也意味著符合條件的劇集數(shù)量必然是有限的,對(duì)整體市場(chǎng)容量影響能力同樣有限。

      2)路徑二:商業(yè)賦能。單位正片有效播放量對(duì)廣告收入的貢獻(xiàn)可以理解為廣告商為單位流量支付的價(jià)格,而這取決于如下兩個(gè)因素:廣告商盈利情況(支付能力)與廣告商對(duì)劇集這一媒介的營(yíng)銷價(jià)值的判斷(支付意愿)。前者受宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及商業(yè)環(huán)境影響,但平臺(tái)與劇方可以通過(guò)把控劇作質(zhì)量、豐富觀眾交互參與途徑、打造劇集長(zhǎng)尾效應(yīng)等方式強(qiáng)化劇作的商業(yè)價(jià)值,從而提升品牌的支付意愿。

      3)路徑三:內(nèi)容付費(fèi)。單位會(huì)員有效播放量對(duì)會(huì)員收入的貢獻(xiàn)可以理解為會(huì)員用戶為觀看單位時(shí)長(zhǎng)會(huì)員內(nèi)容支付的價(jià)格。我國(guó)的內(nèi)容付費(fèi)體系和居民的內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣仍處于建設(shè)與養(yǎng)成階段,因此這一路徑具有長(zhǎng)期有效性。但需要注意的是,2C模式意味著需要?jiǎng)討B(tài)地做出價(jià)與量之間的取舍與平衡。有吸引力的會(huì)員內(nèi)容提升會(huì)員支付意愿、創(chuàng)新的會(huì)員支付與觀看模式、優(yōu)化的會(huì)員定價(jià)策略,都是這一路徑中可以采取的手段。

      接下來(lái),將這一模型運(yùn)用在檢驗(yàn)過(guò)去三年的市場(chǎng)規(guī)模變化上。由于缺乏騰訊視頻等其他網(wǎng)播平臺(tái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),本文近似地使用愛(ài)奇藝營(yíng)收中的廣告收入與會(huì)員收入來(lái)計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模變化。

      圖8 將市場(chǎng)規(guī)模拆解至各要素層面,增長(zhǎng)主要來(lái)源于路徑二和路徑三


      數(shù)據(jù)來(lái)源:愛(ài)奇藝財(cái)務(wù)報(bào)告、云合數(shù)據(jù)

      從路徑一來(lái)看,如前文所述,過(guò)去兩年間長(zhǎng)視頻大盤流量保持穩(wěn)定,正片有效播放量的增長(zhǎng)并非市場(chǎng)增量的來(lái)源。但值得注意的是,過(guò)去三年間存在上新劇集數(shù)量大幅下滑、劇集平均集數(shù)大幅下滑的現(xiàn)象,這意味著平均每部劇集的追劇人數(shù)明顯提升,抵消了供給量下降的影響。這一現(xiàn)象同樣驗(yàn)證了劇集供給側(cè)精品化策略的有效性

      從路徑二來(lái)看,2023年廣告收入同比增長(zhǎng)受流量?jī)r(jià)格增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)明顯。隨著整體經(jīng)濟(jì)回暖,加上2023年多部高熱度作品的誕生,單位正片有效播放量對(duì)廣告收入的貢獻(xiàn)較去年顯著提升。但需要注意的是,與2021年相比,當(dāng)前流量?jī)r(jià)格同比處于收縮狀態(tài),距離2021年仍有修復(fù)空間。

      從路徑三來(lái)看,2023年會(huì)員市場(chǎng)規(guī)模動(dòng)力十足,量?jī)r(jià)齊升。在正片有效播放量趨于穩(wěn)定的狀態(tài)下,近三年來(lái)會(huì)員播放占比持續(xù)增長(zhǎng),今年平均會(huì)員播放占比為53%,比去年高出5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),單位會(huì)員有效播放對(duì)會(huì)員收入的貢獻(xiàn)也較去年有所增長(zhǎng)。這一現(xiàn)象說(shuō)明了2023年會(huì)員內(nèi)容質(zhì)量較高,而消費(fèi)者的支付意愿也隨之提升。

      總的來(lái)說(shuō),2023年網(wǎng)播劇集市場(chǎng)規(guī)模的突破主要來(lái)源于路徑二與路徑三,增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源于3個(gè)方面:1)整體消費(fèi)回暖,品牌支付意愿上升,流量?jī)r(jià)格回升;2)影視產(chǎn)業(yè)精品化、IP化戰(zhàn)略成果顯著,產(chǎn)出作品數(shù)量下降質(zhì)量上升,觀眾支付意愿提升,商業(yè)價(jià)值得到驗(yàn)證;3)多年的內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,經(jīng)過(guò)多輪博弈,觀眾逐步接受當(dāng)前收費(fèi)模式。

      2024劇集市場(chǎng)展望:
      商業(yè)賦能帶來(lái)短期增量,會(huì)員付費(fèi)長(zhǎng)期向好

      而今,騰訊視頻的開(kāi)年大戲《繁花》已經(jīng)會(huì)員收官。作為2024年第一款爆劇,《繁花》毫無(wú)疑問(wèn)地取得了口碑和商業(yè)的雙豐收。雖然對(duì)標(biāo)去年的“第一款爆劇”《狂飆》,饒是備受關(guān)注的《繁花》在播放數(shù)值上仍有所不及。然而,《繁花》的優(yōu)勢(shì)在于其表現(xiàn)出的極強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值,即前文所述的路徑二商業(yè)賦能。

      除了非會(huì)員片頭廣告外,還有劇首播報(bào)、前情回顧、中插和創(chuàng)意廣告等,單集廣告可達(dá)十條。一方面來(lái)說(shuō),《繁花》制作精致、口碑和熱度兼具,的確是營(yíng)銷宣傳的不二選擇;另一方面來(lái)說(shuō),僅從尚未過(guò)半的一月來(lái)看,無(wú)論是哈爾濱的凍梨還是和平飯店的“繁花”套餐,都展現(xiàn)出居民高漲的消費(fèi)熱情。因此,可以預(yù)見(jiàn)的是,伴隨著其他市場(chǎng)的需求修復(fù),2024的流量?jī)r(jià)格或進(jìn)一步得到修復(fù),路徑二將帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模顯著增長(zhǎng)

      與路徑二的短期影響相比,路徑三更多體現(xiàn)的是長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)公開(kāi)信息,愛(ài)奇藝的會(huì)員收入已經(jīng)超過(guò)總收入的50%。可以預(yù)見(jiàn)的是,內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成、付費(fèi)機(jī)制的創(chuàng)新與試錯(cuò),都是長(zhǎng)期的博弈過(guò)程,也是長(zhǎng)期發(fā)展的趨勢(shì)。未來(lái),會(huì)員收入的占比仍會(huì)不斷提升,路徑三將持續(xù)帶來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)。

      從庫(kù)存周期來(lái)看,2023年的劇集市場(chǎng)存在著一個(gè)悖論:一方面來(lái)說(shuō),從開(kāi)機(jī)時(shí)間來(lái)看,劇集市場(chǎng)仍在持續(xù)消化疫情期間的積壓作品;另一方面來(lái)看,伴隨著劇集市場(chǎng)提質(zhì)減量、平臺(tái)主動(dòng)降本增效,每年上新速度銳減。受平臺(tái)排播、演員情況、制作周期等多重因素影響,劇集市場(chǎng)的庫(kù)存出清速度始終較低。

      2024年各平臺(tái)的熱門待播劇中,《狐妖小紅娘·月紅篇》開(kāi)機(jī)于2022年7月2日;《長(zhǎng)相思第二季》開(kāi)機(jī)于2022年3月28日(一二季連拍),均為疫情期間拍攝。劇集市場(chǎng)庫(kù)存管理不僅在于去庫(kù)存提高周轉(zhuǎn)速度,也在于維持庫(kù)存產(chǎn)生與消耗之間的平衡。

      后者導(dǎo)致的必然趨勢(shì)是產(chǎn)出數(shù)量和上新數(shù)量的同時(shí)下降,供需平衡意味著上新數(shù)量難以大幅超過(guò)觀眾觀看需求的極限,有效播放量大概率繼續(xù)維持現(xiàn)狀。而前者是平臺(tái)提高資金使用效率的必要條件,其導(dǎo)致的未來(lái)趨勢(shì)為劇集輕量化、精品化的趨勢(shì),腰部作品儲(chǔ)備需求降低,平臺(tái)持續(xù)向頭部作品傾斜。

      總的來(lái)說(shuō),展望2024,網(wǎng)播劇集市場(chǎng)將呈現(xiàn)出四大趨勢(shì):1)廣告數(shù)量和流量?jī)r(jià)格提升;2)會(huì)員付費(fèi)帶來(lái)平臺(tái)盈利增長(zhǎng);3)頭部效應(yīng)日益集中,平臺(tái)“田忌賽馬”避開(kāi)正面沖突;4)頭部作品營(yíng)銷能力提升,多方面拉動(dòng)熱度提升。

      無(wú)論是三條路徑中的哪一條,作品才是一切的根源,而2024年是否還有作品能夠復(fù)刻《狂飆》的榮光,抑或是走出自己的路線,我們拭目以待。

      • 圖9 2021年受疫情影響最大,2023年仍在消化疫情期間拍攝作品


      資料來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息整理

      基于前述模型和以下假設(shè),預(yù)測(cè)2024年市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)如下:

      假設(shè)1:市場(chǎng)容量達(dá)到飽和,正片有效播放量短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)較大變化;

      假設(shè)2:不考慮《狂飆》這樣的特殊情形,會(huì)員占比在2023年的基礎(chǔ)上緩慢提升;

      假設(shè)3:受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,流量?jī)r(jià)格和會(huì)員價(jià)格修復(fù)以2021年價(jià)格為上限。

      • 圖10 預(yù)測(cè)路徑二與路徑三貢獻(xiàn)主要增量



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