從《新聞女王》到董宇輝、孟羽童，聊聊辦公室政治

非非馬

FEI'S TALK

講職場(chǎng)權(quán)斗、辦公室政治的《新聞女王》剛播畢，董宇輝小作文事件、董明珠怒斥孟羽童事件，輪番霸榜熱搜。沒(méi)多久，“董宇輝 現(xiàn)實(shí)版新聞女王”、“董宇輝 孟羽童”也成了熱搜詞條。

果然，有人的地方就有政治，有辦公室的地方就有辦公室政治。人類進(jìn)化這么多年，可有些東西是真·亙古不變啊~

也就難怪，披著新聞業(yè)的外衣講職場(chǎng)權(quán)斗的《新聞女王》會(huì)火爆出圈（雖然評(píng)分已從最高時(shí)的8.2回落至7.9）。

比起來(lái)，電視劇會(huì)高度戲劇化、沖突對(duì)話過(guò)于直白、人物性格面目過(guò)于標(biāo)簽化，而真實(shí)世界里的辦公室政治，更多是暗流涌動(dòng)下的權(quán)力博弈，多了許多婉轉(zhuǎn)迂回——畢竟，都是“人民內(nèi)部矛盾”，大面兒上總要過(guò)得去的。

董宇輝、東方甄選CEO孫東旭、俞敏洪的輪番道歉回應(yīng)，都是范本。

向上滑動(dòng) 閱覽更多圖片

董宇輝、東方甄選CEO孫東旭、俞敏洪都道歉回應(yīng)了

當(dāng)然，碰上董姐這種性格莽直火爆的，言辭也可以極富火藥味，“行尸走肉”這樣的狠詞也是甩得出的——那劍拔弩張的態(tài)度，被觀眾總結(jié)成了熱搜上的“怒斥”。

董明珠在格力電器2023屆大學(xué)生入職儀式上“怒斥”孟羽童借格方平臺(tái)打造個(gè)人IP，無(wú)非就是現(xiàn)在可以賺點(diǎn)錢(qián)，但“只想著賺錢(qián)和行尸走肉沒(méi)什么差別”

私以為，董姐骨子里應(yīng)該是個(gè)極其厭惡辦公室政治的人，所以，她不可能像《新聞女王》里長(zhǎng)于也樂(lè)于玩弄制衡權(quán)術(shù)的方太一樣，熱愛(ài)比喻修辭法，熱衷在麻將桌上攪弄風(fēng)云。

董明珠孟羽童兩人之爭(zhēng)，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)不能算狹義上的辦公室政治，是兩種價(jià)值觀之爭(zhēng)，是老板炒掉了一個(gè)自己看不慣看不上的年輕員工。

但是，董姐之所以此番發(fā)言翻車(chē)，為自己招徠了大面積批評(píng)，卻也恰恰是因?yàn)樗簧朴诟戕k公室政治。此處，“辦公室政治”是中性詞，近似“企業(yè)管理”。

她太耿直，她秉持的價(jià)值觀是她自己由衷相信的，但是卻沒(méi)有看到時(shí)代變遷，人心變幻。奮斗和奉獻(xiàn)就能獲得成功、垂青的敘事，已經(jīng)不再有當(dāng)下的說(shuō)服力。

董明珠在格力電器2023屆大學(xué)生入職儀式上發(fā)言在網(wǎng)上引發(fā)熱議

何況，董姐在對(duì)孟羽童的選拔任用和管理上，本也是有問(wèn)題的。雖然我仍十分尊重、欣賞、欽佩董姐，但我認(rèn)為在她和孟羽童的沖突事件中，她其實(shí)是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理不擅的責(zé)任。

一個(gè)企業(yè)的辦公室政治生態(tài)如果出現(xiàn)問(wèn)題，通常首先是領(lǐng)導(dǎo)者（領(lǐng)導(dǎo)層）出了問(wèn)題，是管理不善所致。

比如，董姐批評(píng)孟羽童做秘書(shū)卻“連一個(gè)文都寫(xiě)不出來(lái)”，即便這評(píng)價(jià)是公允的，那也首先是領(lǐng)導(dǎo)選拔用人不當(dāng)造成的。

作為一家巨型企業(yè)的掌舵者，如果要營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室政治生態(tài)，董姐可能需要養(yǎng)成首先拿自己“開(kāi)刀”的習(xí)慣。比如，自己為何選錯(cuò)了孟羽童。

2021年浙江大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院22歲孟羽童在綜藝《初入職場(chǎng)的我們》中獲得董明珠賞識(shí)，由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正為董事長(zhǎng)秘書(shū)。

顯然，即便孟羽童非常擅于寫(xiě)“作文”，她也不是合適的秘書(shū)人選。她一直都是個(gè)想要自己當(dāng)主角的人。

在還沒(méi)有正式入職格力前，孟羽童就已經(jīng)乘風(fēng)借勢(shì)地開(kāi)啟了小紅書(shū)博主之路。她因?yàn)樵诰C藝《初入職場(chǎng)的我們》節(jié)目中被董明珠青睞而贏得熱度，隨即她便注冊(cè)了小紅書(shū)賬號(hào)，初期的發(fā)帖內(nèi)容也緊扣這檔綜藝，開(kāi)口必提董明珠。

從她發(fā)帖的內(nèi)容、制作水準(zhǔn)、頻率、自我營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看，她的賬號(hào)是非常清晰的個(gè)人IP自媒體定位。

有意味的是，董姐此番怒斥孟羽童，反而客觀上“助力”了小孟——短短兩天之內(nèi)，她已漲粉幾萬(wàn)。昨晚我看她小紅書(shū)還是134萬(wàn)+，今天已經(jīng)136萬(wàn)+了。

小孟在小紅書(shū)全程直播了自己的入職格力，以及她和明星總裁的職場(chǎng)日常，這也成為她與其他成長(zhǎng)系年輕女孩最大的“人設(shè)差異”。如若沒(méi)有“董明珠欽點(diǎn)接班人”的光環(huán)加持，她輸出的那些職場(chǎng)干貨、穿搭美妝、生活好物，的確是同質(zhì)化程度頗高的。

孟羽童小紅書(shū)部分內(nèi)容

簡(jiǎn)言之，如果董姐一開(kāi)始就對(duì)孟羽童有如下兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)，恐怕也不至于走到如今的尷尬局面。

第一，孟羽童是想要打造個(gè)人IP，當(dāng)網(wǎng)紅博主的。

這種想要自己做大女主，具備鮮明主體意識(shí)的現(xiàn)代年輕女孩，其實(shí)從個(gè)性而言就并不合適做秘書(shū)。因?yàn)槊貢?shū)是甘當(dāng)配角，甘居幕后，自愿服務(wù)并支持領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

當(dāng)博主和當(dāng)秘書(shū)，需要的是截然不同的兩種性格特質(zhì)和生命狀態(tài)。一個(gè)人又當(dāng)博主又當(dāng)秘書(shū)，會(huì)很分裂的。

也果然，后來(lái)孟羽童自己要求去做直播了。因?yàn)楦矚g這個(gè)。

與其事后責(zé)怪孟羽童干不好秘書(shū)，不如先自省為何自己當(dāng)初沒(méi)有看對(duì)合適的人。

第二，孟羽童想當(dāng)網(wǎng)紅想出名，并不是入職格力之后才顯現(xiàn)的。

董姐如果介意這一點(diǎn)，尤其是如果介意孟羽童借格力（尤其是董姐的）光環(huán)來(lái)當(dāng)網(wǎng)紅，那么其實(shí)可以從一開(kāi)始就定下“規(guī)矩”和“契約”。

在孟羽童入職格力時(shí)，她的小紅書(shū)賬號(hào)也才剛開(kāi)沒(méi)多久，如果當(dāng)時(shí)就把孟羽童當(dāng)一個(gè)有潛力的網(wǎng)紅博主簽下，雙方約定好權(quán)益分配，也就不必事實(shí)上“默許”她經(jīng)營(yíng)個(gè)人自媒體賬號(hào)那么久，但其實(shí)又很介意她頻頻借勢(shì)董姐來(lái)吸引流量和關(guān)注，介意她頻接推廣賺外快。

甚至，當(dāng)時(shí)董姐如果夠強(qiáng)勢(shì)，介意小孟“自我營(yíng)銷(xiāo)炒作”，也可以直接要求她關(guān)閉社交賬號(hào)，并以此作為入職條件。我在頂級(jí)高奢品牌做高管的好友在職期間就被公司禁止做個(gè)人社交賬號(hào)。

處理這種沖突，核心關(guān)鍵就是，提前干預(yù)，有規(guī)矩，丑話說(shuō)在前面。

所以，在“看錯(cuò)了”孟羽童這件事兒上，首先需要檢討的，也許是董姐自己。

董明珠曾在中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)上公開(kāi)表示，要將孟羽童培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠，這讓剛剛22歲任職董事長(zhǎng)秘書(shū)的孟羽童瞬間走紅。

本來(lái)，如果董姐只是批評(píng)孟羽童借格力平臺(tái)想當(dāng)網(wǎng)紅想賺錢(qián)，恐怕還會(huì)有不少人站她的。

但是當(dāng)她教導(dǎo)剛?cè)霃S的應(yīng)屆畢業(yè)生們不要太看重錢(qián)，不要把掙錢(qián)當(dāng)夢(mèng)想，到了格力就別想著買(mǎi)房云云，那就顯然會(huì)觸犯眾怒，屬于太不懂“辦公室政治”了。

如果說(shuō)權(quán)力是政治的核心概念，利益分配是政治的核心問(wèn)題，那么辦公室政治的核心也正關(guān)乎權(quán)力，關(guān)乎利益分配。

好的辦公室政治生態(tài)，是握權(quán)者不濫用權(quán)力不玩弄權(quán)力，在公司里能夠公平公正地任用人才、分配利益。

作為企業(yè)的大boss，你現(xiàn)在要求年輕人光奮斗不談錢(qián)，別說(shuō)局中的年輕人會(huì)心有萬(wàn)馬奔騰，場(chǎng)外的觀眾也會(huì)義憤填膺，說(shuō)你在搞職場(chǎng)PUA。

現(xiàn)如今，誰(shuí)的日子，誰(shuí)的遠(yuǎn)方，不得靠錢(qián)來(lái)?yè)沃亍Ｑ巯碌慕?jīng)濟(jì)環(huán)境下，錢(qián)給到位，就是最好的辦公室政治啊~

在這一點(diǎn)上，董姐的確需要了解下人民群眾的真實(shí)需求和心聲。一點(diǎn)不懂辦公室政治，看不到真實(shí)的人心和人性，會(huì)很容易讓企業(yè)文化陷入虛空虛幻的詭境。烏托邦，是落不了地的。

下面再說(shuō)說(shuō)董宇輝和東方甄選“小編”之爭(zhēng)。

此處我就不分析“小編”所謂背刺董宇輝的言論是否代表了東方甄選CEO孫東旭的態(tài)度，甚至是否得到了孫總的默許和支持，我更有興趣的，是俞敏洪的態(tài)度和反應(yīng)。

其實(shí)，只要存在權(quán)力博弈，存在利益分配，辦公室政治就無(wú)可避免。但是，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者/領(lǐng)導(dǎo)層，可以影響企業(yè)有怎樣的辦公室政治生態(tài)。

比如，《新聞女王》中SNK電視臺(tái)的權(quán)斗文化、山頭文化，就是發(fā)軔于幕后boss方太。她沿襲封建帝王之術(shù)，扶持并挑唆多方勢(shì)力內(nèi)斗以互相牽制，防止任何一方獨(dú)大、功高蓋主，動(dòng)搖自己對(duì)權(quán)力的絕對(duì)掌控。

對(duì)資源和利益的分配，既體現(xiàn)著掌權(quán)者的權(quán)力，也是其“維護(hù)權(quán)力”的工具手段。底下的人，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，歸根結(jié)底還是爭(zhēng)個(gè)資源和利益。

有喜歡玩權(quán)術(shù)的大boss，就會(huì)任用同樣擅于弄權(quán)的高管飛爺；有飛爺，就會(huì)把中層分裂成喬治黨和文家軍；有了分立山頭的中層主播，就會(huì)有不得不站隊(duì)的基層員工。

這就是有毒的辦公室政治生態(tài)。它利用人性和欲望的暗面，推動(dòng)其瘋狂滋長(zhǎng)。

我當(dāng)然不認(rèn)為俞敏洪老師是這樣醉心弄權(quán)之人。從他在新東方被迫轉(zhuǎn)型時(shí)期的種種作為擔(dān)當(dāng)來(lái)看，我認(rèn)為俞老師是個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有理想、有情懷、有格局的企業(yè)家。他的心思不在弄權(quán)上，他是真想做事兒的。做事兒，就要有能打仗的團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)嚴(yán)重依賴仰仗董宇輝這位頭部主播，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也的確存在風(fēng)險(xiǎn)，而且是巨大風(fēng)險(xiǎn)。

一個(gè)合格的企業(yè)管理者，是必須看到也必須解決這個(gè)問(wèn)題的。從企業(yè)管理的角度講，這一點(diǎn)錯(cuò)沒(méi)有。問(wèn)題就在于，怎么解決。不同的解決方式，彰顯不同的格局，彰顯不同的企業(yè)文化（也可以說(shuō)是“辦公室政治文化”）。

像方太、飛爺這樣堤防遏制man姐文慧心的發(fā)展勢(shì)頭，扶持所謂制衡勢(shì)力搞內(nèi)斗和牽制是一種格局；而用好文慧心，讓她發(fā)揮出最大價(jià)值，給與該給予的待遇，讓她帶出更優(yōu)秀更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)，是另一種格局。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才、優(yōu)秀主播，是上策，但如果有意無(wú)意中去貶低和弱化當(dāng)家明星主播的貢獻(xiàn)，便非良策。

畢竟，董宇輝之所以能夠贏得萬(wàn)千“丈母娘”的喜愛(ài)，靠的并非眼下這一篇兩篇，或者哪怕是十篇八篇的小作文。那是粉絲在相當(dāng)一段時(shí)間里對(duì)他才華、品性、三觀的高度認(rèn)可。

而管理團(tuán)隊(duì)在此次風(fēng)波中需要看到的可能還有：小編急著想讓“團(tuán)隊(duì)（也許還包括自己）”的文案功勞被看見(jiàn)，也許是因?yàn)樗麄兤綍r(shí)沒(méi)有被自己的上司看見(jiàn)和重視，并且可能還體現(xiàn)在了待遇上。

"東方甄選小編"抖音評(píng)論

既然想打造更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，那就也得體現(xiàn)在機(jī)會(huì)給予、利益分配上。

所謂東方甄選“小編”和董宇輝之間的矛盾，到底會(huì)如何收?qǐng)觯简?yàn)CEO孫東旭，但最終考驗(yàn)的還是老板俞敏洪的格局與情商。他，決定著整個(gè)企業(yè)的辦公室政治生態(tài)與文化的走向。

最后說(shuō)一句，幸好《新聞女王》的結(jié)局是反思批判了職場(chǎng)權(quán)斗文化，而不是擁抱權(quán)斗和權(quán)斗中勝出的所謂贏家。在這一點(diǎn)上，它并未爛尾。因?yàn)椋玫奈拿鳎o(wú)論是制度的、還是非制度的），不應(yīng)該無(wú)盡利用或者助長(zhǎng)人性的暗面，對(duì)叢林法則推波助瀾。關(guān)于《新聞女王》我接下來(lái)再單獨(dú)寫(xiě)篇評(píng)論~

關(guān)于新聞女王、董宇輝、孟羽童風(fēng)波，你有什么看法，歡迎留言交流討論~謝謝閱讀呀！