低碳轉(zhuǎn)型真的是企業(yè)的負(fù)擔(dān)嗎？ | 低碳產(chǎn)品倡導(dǎo)者

2015年，中國政府在巴黎氣候大會承諾“2030年左右實現(xiàn)碳達(dá)峰”目標(biāo)，隨后進(jìn)一步完善的“雙碳3060目標(biāo)”正式出爐。據(jù)調(diào)查顯示，歷經(jīng)近十年的宣傳和解讀，國內(nèi)9成以上的居民表示聽說過“雙碳和綠色低碳”等話題，近9成的居民可以就綠色低碳分享自己的理解和認(rèn)識。

除了越來越多普通居民對綠色低碳生活方式的認(rèn)可，不少居民認(rèn)為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，企業(yè)在其中扮演著核心角色。全世界碳排放量最大的部門是工業(yè)制造業(yè)，國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)部門的能耗在中國碳排放占比中超過65%。按照碳排放活動類別劃分，能源活動相關(guān)碳排放占比達(dá)到85.5%，其中電力熱力、鋼鐵、建材和交通行業(yè)的碳排放名列前四。

國內(nèi)重點行業(yè)領(lǐng)域碳排放量趨勢預(yù)測 圖源：中國工程院院刊《Engin

在當(dāng)下國際形勢下，低碳綠色等議題是少有的東西方國家能夠達(dá)成共識的議題之一。從宏觀維度，聯(lián)合國氣候變化大會、中美氣候合作機(jī)制等政府間氣候合作取得了不少成果。各國陸續(xù)出臺氣候政策和法律，推動本國的綠色低碳轉(zhuǎn)型加速變革。

在產(chǎn)業(yè)界，推動企業(yè)減碳降碳，實現(xiàn)近零排放也是不少跨國企業(yè)和行業(yè)龍頭的長期戰(zhàn)略。踐行綠色低碳，實現(xiàn)節(jié)能減排，為企業(yè)品牌增添綠色價值已成為不少企業(yè)的必然選擇。

放眼全球，有超過2000家上市公司承諾近零排放，全球最大的上市公司中有超過三分之一的企業(yè)制訂了近零目標(biāo)。除了制訂自身減碳時間表，不少企業(yè)還在思考如何用自身行動帶動企業(yè)其他的利益相關(guān)方共同踐行綠色低碳轉(zhuǎn)型。

國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱曾在一篇報告中闡述，“歷史上的碳排放，最終都?xì)w于消費排放，而不是生產(chǎn)。”由于人們的過度消費加劇了過度浪費，使我們的生產(chǎn)體系進(jìn)入了“大量生產(chǎn)-大量消費-大量浪費-大量生產(chǎn)”的惡性循環(huán)。因此，影響企業(yè)利益相關(guān)方形成低碳消費理念，培養(yǎng)消費終端在行為上實現(xiàn)可持續(xù)消費，將帶動新的良性循環(huán)形成。

但在企業(yè)的具體實踐中，仍存在著中小企業(yè)踐行綠色低碳困難，不少企業(yè)在投入產(chǎn)出比上存在猶豫，減碳成效顯著但沒有為品牌的綠色價值賦能等問題。那么推動更多企業(yè)，尤其是廣大的中小企業(yè)將綠色低碳融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，首先就是要解決中小企業(yè)驅(qū)動力不足的問題。

“今天的成本，明天的收益。”

不少企業(yè)在推動綠色低碳的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時，往往存在這樣的認(rèn)知。很多企業(yè)對綠色低碳轉(zhuǎn)型的理解是本財年的一項成本側(cè)支出，很多企業(yè)認(rèn)為綠色低碳投入在短時間內(nèi)帶不來收益。

但聯(lián)想集團(tuán)通過他們的碳中和實踐說明，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型不僅能夠帶來收益，而且是短期內(nèi)的顯著收益。

聯(lián)想集團(tuán)是國內(nèi)消費電子行業(yè)龍頭，獲得過工信部ICT行業(yè)綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈、工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)大滿貫單位等榮譽。由于在海外有大量業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團(tuán)的綠色低碳化轉(zhuǎn)型起步很早，早在2006年至今，聯(lián)想集團(tuán)以啟動辦公場所碳盤查開始，形成了低碳戰(zhàn)略為支撐、組織為保障、目標(biāo)為引領(lǐng)、數(shù)字智能升級為杠桿的全方位綠色低碳發(fā)展體系。

同推進(jìn)減碳會增加企業(yè)營運成本的看法不同，從聯(lián)想的實踐中可以看到，無論是綠色產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)改進(jìn)還是生產(chǎn)運營數(shù)字化和智能化改造，都能為企業(yè)和整個內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

聯(lián)想曾落地了一個節(jié)能項目，它們?yōu)槟持圃鞓I(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)打造的智慧用能管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了制冷系統(tǒng)20%以上的節(jié)能效率，每年節(jié)約電費可以達(dá)到200余萬元，項目總成本500萬，不到3年時間該項目即可收回投資成本。

除了降本，減碳技術(shù)改造還能帶來額外效益。聯(lián)想曾為某工程建設(shè)公司開發(fā)了智能管理系統(tǒng)，不僅降低了能耗表現(xiàn)，同時成果轉(zhuǎn)化還帶來了350萬元的產(chǎn)值收益，為施工建設(shè)單位節(jié)省了設(shè)備投資近200萬元。

推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，科技創(chuàng)新的投入十分重要。聯(lián)想研發(fā)了一種新型低溫錫膏工藝，將筆記本電腦外殼的焊接溫度相比傳統(tǒng)方法降低70℃左右，不僅僅實現(xiàn)了降低35%能耗的愿望，還可以使原本的焊接速度大大提升，有效提高了產(chǎn)線產(chǎn)能。新型錫膏工藝還帶來了另一項增益效果，主板安裝時的翹起比例降低了50%，產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升。自2017年開始，聯(lián)想已出貨5000萬臺采用新型低溫錫膏工藝制造的筆記本電腦，成功減少了1萬噸的二氧化碳溫室氣體排放。

除了科技創(chuàng)新之外，還有消費者綠色訴求倒逼下的綠色生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計。據(jù)聯(lián)想團(tuán)隊的消費者調(diào)研顯示，消費者在購買聯(lián)想產(chǎn)品時，認(rèn)為聯(lián)想的產(chǎn)品具有綠色低碳屬性的占到了20%。由于市場端帶來的傳導(dǎo)，產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊不斷推動綠色產(chǎn)品設(shè)計，聯(lián)想在今年發(fā)布了Yoga系列的碳中和筆記本電腦。

世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）的研報顯示，電子消費品產(chǎn)品中55%的溫室氣體排放可以通過節(jié)能降耗和不超過10歐元每噸的成本來消除。推進(jìn)產(chǎn)品綠色和低碳化并不會顯著增加產(chǎn)品成本，降低市場競爭力。這一點也可以從新能源行業(yè)的高速發(fā)展提供旁證，過去十年陸上風(fēng)電產(chǎn)品成本降低了近60%，光伏太陽能產(chǎn)品降低了近90%，儲能電池成本下降了83%。如此巨大的成本下探幅度，使得當(dāng)前風(fēng)光電的發(fā)電成本在去年基本與傳統(tǒng)化石燃料的發(fā)電成本持平。

企業(yè)的目的在于營利，企業(yè)的綠色低碳行為是在市場行為模式的前提下開展自發(fā)行為，政策只發(fā)揮引導(dǎo)作用。聯(lián)想的減碳實踐證明，推動節(jié)能減排不僅僅是一項成本可控的工作，并且能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)增質(zhì)提效。

當(dāng)下的企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型凸顯出三大趨勢，一是從過去的單個企業(yè)降碳向上中下游全價值鏈協(xié)同降碳轉(zhuǎn)變；二是由此發(fā)生的供應(yīng)鏈綠色化和低碳化趨勢不斷加強(qiáng)；三是針對產(chǎn)品全生命周期的減碳管理和能耗管理愈發(fā)突出。

作為全球最大供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅闹袊瑢⒂锌赡艹蔀槿澜缱畲缶G色供應(yīng)鏈集散地的潛力。全價值鏈的協(xié)同降碳針對的是不少行業(yè)和企業(yè)逐漸出現(xiàn)的減碳瓶頸，不少行業(yè)的龍頭企業(yè)從自身出發(fā)推進(jìn)減碳動作，但本行業(yè)的碳排放在顯著降低一段時間后出現(xiàn)穩(wěn)定趨勢，這與行業(yè)內(nèi)其他中小企業(yè)的降碳效果不足有關(guān)。

如何通過龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，利用價值鏈、供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)實現(xiàn)全行業(yè)的深度減排。不少國內(nèi)500強(qiáng)的龍頭企業(yè)不僅自己設(shè)立了零碳目標(biāo)，也在通過價值鏈、供應(yīng)鏈減碳實踐去影響更多的企業(yè)利益相關(guān)方。

前段時間，蘋果新品發(fā)布會在公布新品的同時，也分享了蘋果在碳中和工作的一些實踐。2020年，蘋果曾承諾通過材料創(chuàng)新、清潔能源、低碳物流等方式在2030年實現(xiàn)凈零排放，這其中包含蘋果整個供應(yīng)鏈和用戶終端的用能消耗。另外，自2015年以來，蘋果整體的碳排放已減少45%以上。

開展全價值鏈協(xié)同降碳，首先要做好細(xì)致全面的碳盤查。企業(yè)供應(yīng)鏈場景和運營環(huán)節(jié)的碳減排量化清晰明確，并隨時優(yōu)化談模型調(diào)整減排目標(biāo)和路線圖。

蘋果依據(jù)全生命周期原則分析方法計算產(chǎn)品碳足跡。蘋果建立的碳排放模型涵蓋原材料采購、生產(chǎn)制造、運輸、產(chǎn)品使用和回收處理。通過建立碳膜型可以看到，蘋果的碳足跡主要來源于直接排放、電力、商務(wù)差旅、通勤、居家辦公、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品使用、產(chǎn)品運輸。

蘋果的綜合碳中和足跡 圖源：物流沙龍

詳細(xì)的碳盤查之后，蘋果會梳理價值鏈環(huán)節(jié)的碳排放，通過對供應(yīng)商的綠色評估來判斷企業(yè)的脫碳進(jìn)展。當(dāng)前，有超過300家供應(yīng)商對蘋果承諾使用清潔電力。

除了蘋果之外，特步為構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈，于2021年就發(fā)布了《供應(yīng)商管理手冊》、《供應(yīng)商行為守則》行動指南等文件，引入了新加入供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)則。不定期開展供應(yīng)商ESG評估，幫助供應(yīng)商提高綠色低碳能力，特步幫助供應(yīng)商從合規(guī)風(fēng)險、負(fù)面輿情應(yīng)對和財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對的角度，讓整個供應(yīng)鏈更綠色、可持續(xù)。

帶動供應(yīng)鏈減碳，作為平臺企業(yè)的電商行業(yè)擁有更大的潛力。電商平臺的碳排放主要來源于數(shù)據(jù)中心，減碳路徑清晰。但由于自身特殊的業(yè)務(wù)模式，作為樞紐的電商在帶動生態(tài)伙伴減碳方面擁有巨大潛力。

阿里巴巴此前在ESG報告中提出了“范圍3+”的減碳邊界，承諾在自身運營和供應(yīng)鏈之外，用15年時間，以平臺之力帶動全生態(tài)減碳15億噸。京東旗下的京東物流承諾在2030年實現(xiàn)可再生能源電力達(dá)到100%，范圍3絕對碳排放相比2019年基準(zhǔn)年減少50%。

“鏈主”企業(yè)之外，行業(yè)供應(yīng)商的碳排放管理意識、能力較為薄弱。供應(yīng)鏈減碳涉及面廣、主體多元，當(dāng)前政策環(huán)境、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)配套仍不成熟健全，推動企業(yè)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建依然任重道遠(yuǎn)。

推動供應(yīng)鏈減碳，龍頭“鏈主”企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，中小企業(yè)也需要形成合作機(jī)制和減碳聯(lián)盟，合力推進(jìn)綠色低碳供應(yīng)鏈的實現(xiàn)。

企業(yè)綠色發(fā)展（海口）研究院借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，解決中小企業(yè)碳核查和碳管理業(yè)務(wù)知識儲備不夠的問題。基于《企業(yè)低碳辦公評價標(biāo)準(zhǔn)》（團(tuán)標(biāo)）和《企業(yè)碳評價標(biāo)準(zhǔn)》為提供其碳盤查服務(wù)。

同時，基于中國企業(yè)家俱樂部（CEC）平臺賦能，綠研院發(fā)起“綠色伙伴”計劃，向產(chǎn)業(yè)界發(fā)布“倡導(dǎo)者企業(yè)”和“標(biāo)桿企業(yè)”2類8項標(biāo)準(zhǔn)類別，向通過綠色低碳評估的企業(yè)授權(quán)商業(yè)標(biāo)識，通過自愿性標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)更多的中小企業(yè)加入構(gòu)建低碳綠色產(chǎn)品的行列中來。

綠研院“低碳產(chǎn)品倡導(dǎo)者企業(yè)”是面向生產(chǎn)低碳產(chǎn)品企業(yè)的評價類別，2013年，我國就頒布了《低碳產(chǎn)品認(rèn)證管理暫行辦法》確立了低碳產(chǎn)品認(rèn)證制度，在《“十四五”節(jié)能減碳綜合工作方案》中進(jìn)一步指出，要健全統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、標(biāo)識體系，推行節(jié)能減碳環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證。

綠研院期盼通過企業(yè)低碳產(chǎn)品評價體系的建設(shè)，推動廣大中小企業(yè)踐行節(jié)能減排，為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈貢獻(xiàn)一份力量。