哈爾濱阿城區：念好“快實準嚴”四字訣 推動學習型機關創建和機關工作質效提升

全區“能力作風建設年”活動啟動以來，學習型機關創建和機關工作質效提升專班在專班組長的領導下、在區“能力作風建設年”辦公室的綜合指導下，立足工作實際，找準主攻方向，行動迅速，活動有序推進。

迅速啟動工作，突出“快”字。按照全區能力作風建設年工作方案要求，第一時間成立學習型機關創建和機關工作質效提升專班，做到了明確領導、明確人員、明確職責、明確具體工作。根據全區能力作風建設年工作方案以及省、市工作質效提升工作專項工作方案的要求，結合區情實際，及時制定并下發了學習型機關創建和機關質效提升子方案。迅速召開專班工作會議，安排部署兩個專班的主要工作。馬上建立了學習型機關創建和機關工作質效提升專項工作聯系群，各部門各單位具體負責專項工作的人員全部入群，形成了上下貫通的專項工作體系。

狠抓工作落實，突出“實”字。按照《阿城區“能力作風建設年”活動實施方案》的要求，明確了專班全年的重點任務清單，細化了專班工作的時間表、任務書和路線圖，制定相應的配套措施。對照任務分解表，根據每項工作時間節點及時下發工作提示或通知。截止目前，學習型機關創建專班共下發了關于建立常態化學習機制、黨組織書記講黨課等為主要內容的5個工作提示和關于深入學習省第十三次黨代會精神等3個通知。機關工作質效提升專班共下發8個關于創先晉位、領導干部走流程、月計錄、季度通報、建立業務分析庫等內容的工作提示。專班對各單位活動開展情況，上報的材料信息，分門別類進行登記匯總，作為“能力作風建設年”活動專項考核評價的重要內容，為推進機關能力作風建設縱深開展打牢堅實基礎。

堅持“清單”導向，突出“準”字。結合學習型機關創建和機關工作質效提升方案確定全年兩個專班不同時段重點工作目標任務，以清單為導向，督促工作落實。已經完成了5個工作清單。學習型機關創建專項工作清單。各單位結合工作實際，深入開展查找政治意識不強、思想觀念保守、業務能力不強、工作不嚴不實等方面的突出問題和具體表現，建立問題清單。落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任人，達到“問題導向、以學促知、以學促改、即知即改、力行立改”的目標。機關工作質效提升專項工作清單。突出圍繞“六要、六不要、六個轉變”，下發了機關工作質效提升專項工作清單。要求各部門結合實際，自行查找機關工作質效提升中存在的主要問題和具體體現。機關質效提升創先晉位清單。全區確定了206項創先晉位清單，并確定7項作為重點上報市專班，激發全區爭一流、站排頭的內生動力。“一把手”走流程體驗清單。要求區級班子成員和各單位“一把手”以普通辦事群眾和工作人員身份直入一線，坐窗口、查質效，全流程體驗辦事經過，了解群眾“急難愁盼”問題。業務分析庫清單。目前，已有69家單位完成業務分析庫的建立，各單位業務分析庫內容及時更新、動態調整，推動各部門主動對標、找準差距、提升質量。

堅持邊查邊改，突出“嚴”字。嚴格標準走流程。區級領導帶頭，各單位“一把手”以普通辦事群眾和工作人員身份直入一線，全流程體驗辦事經過。截止到目前，23位區級領導都以親身體驗、跟蹤執法、走訪等形式，有針對性的對分管戰線具有行政審批和公共服務事項的窗口單位及司法、行政執法、黨政群機關等非窗口單位重要服務事項辦事流程進行了體驗，共發現問題28個。其中：“走窗口”發現問題14個；“下站辦”發現問題6個；“走科室”發現問題6個；“進企業”發現問題2個。區直74單位、94名副處級以上領導體驗走流程活動，共計發現問題187個。“一把手走窗口”單位36家，共發現問題42個，全部立行立改；“一把手下站辦”單位50家，共發現問題53個，其中44項立行立改，正在整改的問題7個,長期堅持2個；“一把手走科室”單位70家，共發現問題92個，其中85項立行立改問題已完成整改，正在整改的問題5個,長期堅持2個。真正實現“六個轉變”，推動工作提速增效。