近日,隨著反壟斷、稅率優(yōu)惠政策的發(fā)酵,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再次置身于聚光燈下,資本的寒冬言論再度上演,快手、美團、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股價甚至一度暴跌。不過在動蕩之中也存有機遇。一家企業(yè)能夠長期持續(xù)地發(fā)展,需要確保是在合規(guī)的前提下不錯過大的機會和方向,而抓住機會的辦法,除了繼續(xù)加深自身業(yè)務(wù)能力之外,還有一只無形的手——投資。
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“我們投資的項目,均為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。”黃天威表示,不同于很多投資機構(gòu)利用“價格戰(zhàn)”搶奪優(yōu)質(zhì)項目,宏威控股獲得優(yōu)質(zhì)項目的能力主要來自三方面的優(yōu)勢:
首先,宏威控股可以為被投資企業(yè)提供“渠道+科技服務(wù)+行業(yè)生態(tài)圈協(xié)同”等一站式、多方位、全周期服務(wù),加速企業(yè)成長,從而使得宏威控股更為容易獲得頭部企業(yè)的認(rèn)可。
其次,在宏威控股挖掘新的商業(yè)機會、孵化潛力的項目背后,有財力雄厚的財險作為基石投資人,這使得宏威控股出資能力的可靠性優(yōu)于同業(yè),從而使宏威控股更容易被接納。
最后,宏威控股擁有一支具有豐富投資經(jīng)驗、良好教育背景和全球視野的專業(yè)團隊,專注于學(xué)習(xí)和研究。
基于以上在項目獲取端的核心優(yōu)勢,宏威控股近年來已投資了包括比特大陸、天勁股份、億象網(wǎng)絡(luò)等數(shù)十家知名企業(yè),并參與過主導(dǎo)瀾起科技并購、國網(wǎng)時代籌集、安普隆借殼等知名案例。
當(dāng)前,宏威控股專注于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、半導(dǎo)體、新能源、科技和金融的投資。黃天威表示到,“投資到中國的新經(jīng)濟行業(yè),選擇并持有那些成長性好的稀缺資源,你可以在需要回報時退出一部分,其余長期持有,最終,收益肯定會隨著經(jīng)濟的發(fā)展而增加。”
談到近期互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資風(fēng)向的變化,黃天威稱,隨著高速成長期已經(jīng)過去,“很多互聯(lián)網(wǎng)公司的日活可能已經(jīng)不太增長了”。這導(dǎo)致與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投資機會比過去少了一些,但仍有一些領(lǐng)域相對受歡迎。例如醫(yī)療服務(wù)與生物科技行業(yè)。他估計,基于中國龐大的人口基數(shù),近兩年內(nèi)可能就會有一兩家市值沖上千億甚至上萬億的醫(yī)療企業(yè)。
當(dāng)然,也有一些黃天威認(rèn)為在未來三年里可能會火起來但是還不太受重視的賽道,比如說碳匯。碳中和、碳交易這個賽道目前其實是不太受資本關(guān)注的 ,因為它還處于相對早期的一個狀態(tài),但實際上這個行業(yè)在不斷地完善規(guī)則,行業(yè)體量也在快速擴張,雖然它基數(shù)很小,但是可以看到它的增速其實是很快的,并且國家的政策會不斷地往這個方向去傾斜,碳中和碳達峰的目標(biāo)不會改變。所以,他認(rèn)為在未來的三年里,如果有任何爆發(fā)性的風(fēng)口,碳匯很可能就是其中之一。
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現(xiàn)在,隨著行業(yè)增長放緩,資本市場套利機會減少,僅靠純財務(wù)投資就能快速賺錢的時代一去不復(fù)返了。為此,投資機構(gòu)必須向“投資+賦能”的模式轉(zhuǎn)變,必須通過資源整合和精細(xì)化運作來掙錢,這包括幫助公司改善運營、或者進行資本和產(chǎn)業(yè)賦能,來提升公司業(yè)績。
然而,在面臨挑戰(zhàn)的同時,黃天威亦篤定,股權(quán)投資行業(yè)也蘊含著新的巨大機遇。這些機遇主要在于目前中國改革開放40年所取得的巨大成就、形成的良好環(huán)境,在于整個社會包括資本市場對于科技創(chuàng)新的倡導(dǎo)和發(fā)力,在于新一批具有全球格局、勤奮、聰明的企業(yè)家群體的崛起。
展望未來,黃天威表示,宏威控股格外看重三個方面的投資機會:頭部企業(yè)競爭優(yōu)勢凸顯,帶來重復(fù)投資機會;新增基礎(chǔ)設(shè)施投資增加,包括人工智能、數(shù)據(jù)中心、5G基建等基礎(chǔ)設(shè)施的投資,帶來夾層投資機會;在碳達峰、碳中和的大環(huán)境下,新能源投資機會增加。
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