北京車展卓馭展臺,一塊屏幕循環播放著同一組畫面:乘用車變道超車、重卡高速巡航、無人物流車園區穿梭、Robotaxi 城市接單。四組場景,同一個技術底座。這不是產品羅列,而是一份宣言——智能駕駛正在從"汽車配置"變成"移動基礎設施"。
一張圖看懂:卓馭想建什么
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如果把卓馭的新戰略畫成一張圖,核心只有三層:
最底層是「原生多模態基礎模型」,面向移動物理人工智能(AI)預訓練,統一處理視頻、文本、動作、語音、地圖;中間層是「高悟性端到端」系列版本,按算力分層部署;最上層是四類落地場景——乘用車、商用車、無人物流、Robotaxi,共享同一套能力底座。
這張圖的關鍵在于:底層模型不綁定任何車型,訓練數據來自智能駕駛、互聯網、各類移動機器人第一視角,并注入跨國家知識。卓馭的表述很直接——目標是 Zero Shot 零數據知識遷移,跨垂類開箱即用。
換句話說,他們不想每進一個新市場就重新訓練一套模型。
為什么叫"原生多模態",不叫VLA
行業最近熱炒 VLA(視覺-語言-動作模型),卓馭刻意做了區分。
常見 VLA 路徑是:傳感器輸入 → 語義理解 → 動作輸出,中間存在顯式翻譯環節。卓馭的原生多模態基礎模型強調"統一框架訓練",跳過顯式語義翻譯,讓語義理解與物理理解直接綁定。
按卓馭的說法,這能減少延遲和信息損耗。至于實際差距多大,需要量產數據驗證。
真正值得關注的不是術語之爭,而是技術路線的選擇邏輯:卓馭押注的是"通用物理理解"先于"場景專項優化"。先讓模型理解空間、運動、規則、風險這些底層規律,再適配具體載體。
這和早期智駕方案正好相反——那時候是先做高速 NOA,再擴展到城區,每擴一個城市都要重新標定。
量產進度:今年內能看到什么
基礎模型再漂亮,落不了地就是 PPT。卓馭這次給了明確時間表:
乘用車領域,基于英偉達 Thor 平臺的試乘車已經開放體驗,采用 11V 視覺方案與激目 2.0 系統。今年內,原生多模態基礎模型將推送至乘用車與商用重卡,同時作為智駕出海的基礎模型。
存量車型也在升級:今年 4 月起,搭載高通 8650 和 8775 芯片的車型陸續升級至高悟性端到端 4.0;搭載 TI TDA4-VH 芯片的中低算力平臺,逐步升級至高悟性端到端 3.0。
商用車節奏更緊。搭載高悟性端到端 4.0 商用重卡版的車型,今年 6 月起陸續量產交付。激目 2.0 重卡方案計劃 9 月量產,覆蓋高速 NOA、城區 NOA 和自主泊車。
客車線,卓馭與宇通達成戰略合作,聯合開發商用客車 NOA 方案,搭載激目 2.0、自研補盲激光雷達「知周」、英偉達 Thor 控制器,應用下一代原生多模態基礎模型。
無人場景,7 月啟動無人物流車試運營,下半年 Robotaxi 試運行。Robotaxi 將配備雙英偉達 Thor 芯片的三冗余 L4 級控制器。
激目2.0:藏在方案里的硬件野心
卓馭這次反復提到的"激目 2.0",值得單獨拆解。
這是艙內激光視覺前融合方案,激光雷達藏在車內前擋風玻璃后,不是車頂凸起的外掛式。對乘用車來說,這關乎美觀和風阻;對重卡來說,更關乎生存——車頂激光雷達容易被貨物刮蹭,清潔維護也不方便。
激目 2.0 的設計邏輯是按速度動態調整感知策略:低速城區擴大覆蓋范圍,照顧行人、非機動車;高速場景提升遠距離探測能力和點云密度,給重卡留出更長的制動距離。
同時,卓馭還自研自產了一款補盲激光雷達「知周」,用于客車方案。從軟件到硬件,從芯片適配到傳感器自研,卓馭的邊界在明顯外擴。
客戶清單背后的真實壓力
卓馭公布了一組數字:34 家客戶,合作車型突破 130 款,累計量產車型超過 50 款,定點車型達到三位數。
這組數字的含金量在于分散度。不是綁定一家大客戶吃到底,而是同時服務多家、多類、多價位品牌。這意味著工程團隊要處理不同的電子電氣架構、不同的傳感器配置、不同的驗收標準。
對智駕公司來說,這是痛苦也是護城河。模型能力來自數據閉環,工程能力來自量產壓力。只有被不同場景反復摩擦,技術路線才知道哪里會崩。
這次發布會,卓馭還宣布與中國一汽達成深度戰略合作。紅旗司南組合駕駛輔助已在 HS6、天工 05、天工 06 量產,高悟性端到端 4.0 今年上半年 OTA 上線。紅旗天工 S 概念車則搭載基于原生多模態基礎模型的新一代架構,支持 L3/L4 級方案。
商用車線,一汽解放與卓馭的合作進入落地階段。基于激目 2.0 與高悟性端到端 4.0 的解放 J7、鷹途、J6 重卡高速 NOA,今年下半年上市。
從"油電同智"到"中外同頻"
卓馭在發布會上提了四個"同":油電同智、中外同頻、艙駕同芯、行泊同優。
翻譯一下:燃油車也要智能化,不能只有新能源專屬;出海和國內市場同步推進,不能國內卷完再考慮海外;座艙和智駕可以共用芯片,用集成度換成本;行車和泊車體驗不能一個天一個地。
這背后是智能駕駛的下沉趨勢。卓馭基于高通 8775 芯片做的單芯片艙駕一體方案,目標就是把智能化部署門檻打下來。當智駕從 30 萬級車型卷到 15 萬級甚至更低,成本結構必須重構。
「中外同頻」尤其值得玩味。卓馭明確把原生多模態基礎模型作為智駕出海的基礎模型,訓練數據里特意注入了跨國家知識。這不是簡單的"國內方案改改適配海外",而是從底層預訓練階段就預留了泛化空間。
對想出海的中國車企來說,這算是一種"預制件"——不用自己從頭搭建海外智駕團隊,復用卓馭的底層能力。
移動物理AI:一個被重新定義的戰場
卓馭給自己的新定位是"移動物理 AI 公司",而不是"智能駕駛供應商"。
這個表述的變化,對應的是技術外延。汽車只是移動載體的一種,而且是最復雜、法規最嚴的一種。當智駕系統能處理開放道路的行人、車輛、紅綠燈、施工、極端天氣、跨國交通規則,它的能力自然可以向商用車、無人物流、Robotaxi、甚至更廣義的移動機器人遷移。
北京車展的展臺布置很直白:四組場景,同一個底座。乘用車提供規模攤薄成本,商用車驗證高強度運營可靠性,Robotaxi 和無人物流探索無人化邊界——如果車載無人機也算,移動載體就從地面擴展到了近地空間。
這不是卓馭一家的判斷。行業關鍵詞的演變已經說明問題:從高精地圖到無圖 NOA,從模塊化架構到端到端模型,再到 VLA、世界模型、物理 AI。智能駕駛的競爭維度,正在從"誰能把車開好"變成"誰能讓 AI 理解物理世界并穩定輸出移動能力"。
卓馭的賭注是:這個能力可以抽象出來,變成跨載體、跨區域、跨場景的基礎設施。基礎模型是第一步,后訓練、蒸餾、部署、芯片適配、傳感器融合、安全冗余是后續工程。
行動號召:關注三個驗證節點
對關注這條賽道的人來說,今年有三個具體節點值得跟蹤:
6 月,商用重卡高悟性端到端 4.0 量產交付,看工程化能力是否扛得住運營強度;7 月,無人物流車試運營,看封閉/半封閉場景的無人化閉環;下半年,Robotaxi 試運行,看 L4 級方案在開放道路的真實表現。
原生多模態基礎模型的價值,最終要用跨垂類的遷移效率來驗證。如果乘用車、重卡、客車、無人物流車、Robotaxi 確實能共享同一套底層能力,且適配成本顯著低于行業平均水平,卓馭的"移動智能基座"敘事才能立住。
反之,如果每個新場景仍需要大量重新訓練,"通用物理理解"就只是營銷話術。技術路線之爭,量產數據說話。
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