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大外交青年智庫(GDYT)
本文系大外交青年智庫(GDYT)全球Smallibrary書屋2026年“3個月精讀10本書”挑戰計劃(每本書要求30萬字及以上)活動的書友閱讀心得評價,觀點僅代表個人,不代表平臺觀點。
PART 1 打卡記錄
分享人: 秦艷霞(西安石油大學)
讀完時間:2026年3月27日
書名: 《思辨力35講:像辯手一樣思考》
作者:〔中國〕龐穎
譯者:/
出版: 云南人民出版社
字數:28.2 萬
評分:9分(10分制)
PART 2 讀后分享
思辨不是為了贏,而是為了更接近真相。
這不是一本教你“怎么吵架”的書,而是一本教你“怎么不吵架也能把道理說清楚”的書。龐穎的身份很特殊,她是耶魯大學管理學院碩士,也是國際華語辯論圈公認的頂尖辯手,更被很多人知道的是她在《奇葩說》里那些冷靜克制、邏輯嚴密的發言。這本書把她在辯論場和咨詢公司積累的思維方法,拆解成三十五講,每一講解決一個具體的思維困境。讀完之后你會發現,思辨力不是天生的,它是一套可以練習的技術。
第一部分講“破”,就是怎么識別別人話里的邏輯漏洞。第二部分講“立”,就是怎么構建自己的論證。第三部分講“場景應用”,把前兩部分的方法放到職場、生活、公共討論里實際操練。龐穎在書里反復強調一個觀點:思辨不是為了贏,而是為了更接近真相。這句話聽起來有點理想主義,但整本書都在為這句話做注腳——如果只是為了贏,你完全可以偷換概念、訴諸情感、人身攻擊,但那不是思辨,那是詭辯。
第一部分最讓我印象深刻的是她對“常見邏輯謬誤”的拆解。這些謬誤很多人在日常生活中天天用,但未必意識到它們有問題。比如“訴諸權威”,龐穎舉了一個很生活的例子:有人說“鐘南山說了,這個藥有效”,然后就認為這個藥一定有效。但龐穎追問:鐘南山是呼吸科專家,但他做過這個藥的雙盲隨機對照試驗嗎?他有利益關聯嗎?他說這話的時候是在什么語境下?如果我們不加批判地接受任何權威的話,那和迷信有什么區別?她沒有否定權威的價值,而是劃清了界限:權威的意見可以作為參考,但不能作為唯一證據。再比如“滑坡謬誤”,就是那種“如果A發生了,那么B一定會發生,然后C一定會發生,最后世界末日”的推理鏈條。龐穎說,這種推理的問題在于,每一步的“一定”都沒有證據支撐,只是在制造恐慌。她教的方法是:讓對方證明每一步的因果關系,如果鏈條斷了,整個論證就站不住腳。
另一個讓我豁然開朗的概念是“證偽思維”。龐穎引用了波普爾的科學哲學,說一個理論能不能被證偽,是它是不是科學理論的分界線。比如“所有的天鵝都是白色的”,只要找到一只黑天鵝,這個理論就被推翻了。但有些說法是無法證偽的,比如“星座決定性格”——你說你不像白羊座,對方會說“那是因為你的上升星座是處女座”。這種說法永遠正確,但也永遠沒有意義。龐穎說,學會問“什么證據可以推翻你的觀點”,是思辨力的核心。這個習慣養成之后,你會發現很多爭論其實根本沒必要進行,因為對方說的東西根本經不起“反例”的檢驗。
第二部分講“立”,也就是怎么構建自己的論證。龐穎用了整整五講來拆解“金字塔原理”——這是麥肯錫咨詢公司最核心的思維工具。簡單說就是:結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。她舉了一個例子:你要向老板建議開拓東南亞市場。很多人會說一堆事實——東南亞人口多、經濟增長快、我們的競爭對手已經進去了——但老板聽完還是一頭霧水。用金字塔原理,你應該先說結論:“我建議公司開拓東南亞市場。”然后給出三個一級論據:市場潛力大、競爭格局尚未固化、我們的產品在當地有差異化優勢。每個一級論據下面再展開二級論據,層層遞進。龐穎說,這種結構的好處是,聽話的人一秒就知道你想說什么,而且每一步都有證據支撐,經得起追問。她特別強調,思辨不是炫技,而是為了讓溝通更高效。
這一部分里還有一個讓我印象很深的概念,叫“MECE原則”——Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive,中文是“相互獨立,完全窮盡”。意思是,你在分類的時候,類別之間不能有重疊,但合起來要覆蓋所有可能性。龐穎舉了一個反例:有人把人類分成“男人、女人、女博士”。這顯然不MECE,因為“女博士”和“女人”有重疊,而且漏掉了“男博士”和其他性別。MECE是一種思維方式,它逼你把問題想清楚、分干凈,不會在分類的時候留下死角。她坦言,這是她在耶魯和麥肯錫學到的最有用的工具之一,后來做辯論的時候,幾乎每個論點都用MECE的方式拆解過。
第三部分是場景應用,也是最貼近生活的一部分。龐穎把思辨力放到職場溝通、親密關系、公共討論這些具體場景里,告訴我們怎么用前面學的方法解決實際問題。比如職場中常見的“杠精”同事,你說一句他懟一句,怎么辦?龐穎的建議是:不要陷入對方的節奏,而是用“蘇格拉底式提問”反制——追問他的論據是什么、推理過程是什么、有沒有反例。通常問三個問題,對方的邏輯漏洞就暴露了,他自己就會閉嘴。再比如親密關系里,伴侶說“你從來都不關心我”,這是一個典型的絕對化表述。龐穎說,不要急著反駁“我怎么不關心你了”,那會變成吵架。你可以先承認對方的情緒,然后問一個具體的問題:“你覺得我最近哪件事讓你覺得不被關心?”把抽象的指責變成具體的問題,溝通才有出路。
龐穎在書里反復強調一個觀念:思辨力不是用來攻擊別人的武器,而是用來保護自己的鎧甲。在信息爆炸的時代,我們每天都被各種觀點包圍——營銷文案、自媒體爆款、朋友圈熱文、短視頻洗腦——如果沒有思辨力,就很容易被帶節奏。她講了一個自己的經歷:有次看到一個號稱“抗癌神藥”的廣告,用了很多“患者見證”和“專家推薦”,但她習慣性地追問了幾個問題——有大規模臨床試驗嗎?有同行評議嗎?副作用數據呢?追問之后發現,這個“神藥”根本沒有任何可靠的醫學證據支持。她說,思辨力不能保證你永遠正確,但能保證你不被輕易欺騙。
讀這本書的過程中,我一直在想一個問題:思辨和批判性思維到底有什么區別?龐穎在書里給出了她的答案——批判性思維更偏向“識別問題”,而思辨更偏向“建構論證”。她說,辯手的訓練讓她明白,光會挑毛病是不夠的,你還得能提出更好的方案。這個區別很重要。現在社交媒體上到處都是“杠精”,他們很擅長挑刺,但你讓他們說一個更好的方案,他們就沉默了。真正的思辨力,是既能看出問題,又能解決問題。
這本書還有一個讓我覺得特別親切的地方,就是龐穎的語言風格。她不用學術黑話,也不故作高深。每個概念都配了具體的例子,這些例子很多來自她的辯論經歷、咨詢項目、日常生活,讀起來就像聽一個朋友在跟你聊天。比如她講“確認偏誤”的時候,舉了自己追星的例子——她喜歡某個歌手,就會只關注夸他的評論,自動忽略罵他的,直到有一天發現自己陷入了一個“信息繭房”。她說,意識到這一點之后,她開始主動去看批評她偶像的文章,不是要“脫粉”,而是為了保持頭腦的清醒。這種自嘲和坦誠,讓整本書多了一層溫度。
《思辨力35講》的最后一講,龐穎沒有講方法,而是講了一個態度:保持謙遜。她說,思辨力越強的人,越知道自己可能犯錯。因為每次辯論,你都要準備正方和反方的全部論點,你很清楚任何一個立場都有漏洞。這種訓練會讓你對“確定性”保持警惕。她引用了羅素的一句話:“我絕不會為我的信仰而死,因為我有可能是錯的。”這句話初聽像是在開玩笑,細想卻是一種深刻的智慧——真正的思辨者,是那個永遠對自己觀點保持懷疑的人。二十八萬字讀完,最大的收獲不是學會了幾種邏輯工具,而是獲得了一種心態:面對任何觀點,先問一句“這是真的嗎?憑什么?”這個習慣,值回書價。
PART 3 書屋咨詢
如果您對大外交智庫SL小書屋感興趣,歡迎聯系書屋負責人王蓋蓋(微信號:GDYT-2017),請務必備注清楚:書屋咨詢-實名制姓名-單位部門/學校院系所專業-學歷。
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大外交青年智庫(簡稱“大外交智庫”)(Glory Diplomacy Youth Think-tank,Glory Diplomacy或GDYT)是一家創辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰略研究機構、社會/青年智庫,總部在中國深圳,是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫,創始人是王蓋蓋。
GDYT一直堅持“只有修煉好內功,才能放心去實戰”的發展理念,圍繞“大外交”“青年”“智庫”三大核心展開探索與創新發展。
2017年,在深圳市羅湖區的一家青年驛站起步,堅持青年原創與社群研討,穩扎穩打筑造智庫基座;
2018年,成立青年原創評論組(后于2022年改組為《智本青析》編輯部)并創辦《智本青析》電子刊至今;
2019年,在海南開設分支機構即海南大外交學會(GDYT HN),同年成立青年發展研究院,該院在2019年創辦“大外交青年發展與實踐啟航項目”研修班至今,在2021年創辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今;
2020年,成立應試就業研究院并創辦《真題解析》付費專欄;同年7月,成立外交外事涉外安全決策咨詢公司,落地深圳市寶安區,集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發展、區域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務;
2021年,成立外文編譯評議組并創辦《大譯編參》電子刊至今(該編輯部于2022年創辦《每日信報》微電子日刊),同年成立區域國別研究院(該院于2022年創辦《新國別簡報》欄目)、啟動中國外交風險評估項目組;
2022年,成立世界外交數據中心、全球治理研究院(該院于2022年創辦《鴻士論天下》欄目)、國家安全研究院、黨的理論創新研究中心,并合并所有專訪項目(青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等)整合為《與名人對話》欄目,組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門(該部門于2023年創辦《中華內參》內刊)和全球范圍內的“大中華菁英圈”(該共同體于2024年創辦《全球統戰》內刊),開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰計劃(該計劃于2022年創辦《智庫書屋》欄目),運營新知太學(網絡)書院(該書院于2022年創辦《線上共讀》欄目);
2023年,成立全球創業研究中心、全球灣區研究院、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數字經濟研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心(后于2025年創辦《基式外交研究》電子刊),在香港開設分支機構“香港大外交學會(GDYT HK)”,創辦“華灣國際創業發展新菁英匯”國際人才交流平臺,創辦“灣山友(WSY)”戶外爬山徒步讀書研討國際精英俱樂部;
2024年,成立新型智庫研究院、企業出海研究院(整合全球創業研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體)、“荔林讀書會(LOC)”(整合“國關讀書會”“華灣讀書會”“灣山友讀書會”“全球4%讀書會”等四大讀書會于一體);
2025年,成立統一戰線研究院、企業家精神研究中心、大外交研究院、土耳其研究中心、文化外交研究中心等研究機構,設立上海聯絡處、廈門聯絡處、北京聯絡處、邯鄲聯絡處、英國聯絡處、韓國聯絡處、墨西哥聯絡處、西班牙聯絡處以及埃及聯絡處等海內外聯絡處。
GDYT從2021年以來,多次舉辦全國(含全球)青年國際問題學術研討、思想交流、政策分析與企業出海等活動,如“國際問題研究型青年智庫發展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發展論壇”、“國際關系青年辯論賽”、“國際關系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區域國別學術研討會(GDYT·ISAS)”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創業發展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”、“灣山友俱樂部粵港澳國際精英戶外實踐交流”系列活動、“荔林讀書會”國際前沿思想沙龍等等。
自創辦以來,GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”,聚集全球各地有志青年為實現個人、企業、社會、國家和世界和平發展而奮斗,至2021年底,已發展成集專家顧問、研究員(含高級)、特約研究員(含高級)、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志愿者等全方位國際人才體系(200人)的樣本標桿青年智庫,聚焦中國與全球大外交領域青年的原創方案、發展計劃和外交延伸等助力與服務,在“對照全球外交發展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下,為中國的外交與安全發展貢獻青年力量和方案,為中央及地方政府部門提供內參、為企業國內外發展提供商業咨詢、為國際問題智庫建設提供調研路徑、為非政府組織及個人提供咨詢等服務,被海內外青年譽為現代智囊的“青年精英大腦集中營、集散地”,是全球新型外交青年智庫的開創者和代言人!4
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